电玩城如何增加人气及活动策划 一般人，看游戏游艺娱乐场所的收益都是以一台游戏机为依据，我们却从这种角度寻找几个高度的说服力
一、个别游戏机确实存在市场的收益价值。
二、一台游戏机不能支撑整场经营开支，更不能
具有市场竞争力，你有的机台别人也可以抄袭，就是加速占有你的市场。
三、一个游戏游艺娱乐场所当出现没有收益时，就是责怪游戏机，就是拼命更换游戏，却不重视自己的管理团队与水平，更加不懂做营销管理（即：促销活动策划和营销策划——专业知识和专业技巧）。
1、游戏机不是一个场所赚钱的重要标准。
2、游戏机就是顾客消费的轨道。
3、管理就是促进消费目标的火车头。
4、营销与促销（活动策划）就是火车头的燃油。
5、管理与促销就是火车的发动机润滑油（俗称：机油）。
四、没有收益的娱乐场所，你需要检讨以下几个
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方面：
1、原场所的规划是否出错——请你尽快检讨和改善：功能分布、游戏组合、空间定位、顾客定位、市场支撑度等等。
2、经营市场管理数据剖析——请你尽快全面量化相关营业数据比较和做好经营数据预算，对位市场，调控好经营方向。
3、管理团队和服务团队是核心改善——没有良好管理实力就是没有市场竞争力更加没有收益创造力。
4、营销机制和促销策划（活动策划）是去占有市场的竞争力——没有找准方向的活动策划都是一身劳力一场空（即：没有收益）。
1、营销主导型活动策划：
指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开
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的主题策划。
设置活动为引爆点和周边促销话题，吸纳和目标消费者的购游戏币为主要资源。
此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”，具有足够吸引热情和消费者眼球的魅力。
2、传播主导型活动策划：
指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。这类活动注重场所品牌形象的传播，首先建造好场地内的环境和服务，另外，让顾客参与活动开幕、颁奖、抽奖或闭幕仪式，往往带来令人震撼的一刻。
3、混合型活动策划：
兼备了以上两个类型的特点，既做营销又搞传播，属于“鱼和熊掌兼得”型，这些活动往往以顾客玩游
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戏购币为条件获得参与活动的资格，而活动本身也将伴随着声势浩大的品牌推广行为。在当前游戏游艺经营市场竞争日益白热化的形势下，将越来越多场地扮演企业或准企业角色，将越来越倚重营销主导型和混合型活动策划，这个领域也将成为国内各大游戏游艺娱乐场地的未来战场。
第一，活动策划具有大众传播性。一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性。能够激发娱
乐场所品牌在消费群中的美誉度。甚至活动的本身就具有一定的新闻价值，能够在第一时间传播出去，引起公众的注意。
第二，活动策划具有深层阐释功能。
活动策划广告本身所具有的属性，决定了它不可以采取全面陈述的方式来表现;但是，通过活动策划，可以用把消费者需要表达的东西说得明明白白。因此，
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活动策划可以把娱乐场所要传达的目标信息传播得更准确、详尽。
第三，活动策划具备公关职能。
活动的策划往往是同绕一个主题展开的，这种主题大多是有关欢乐、奖品、参与性、满足感等贴近消费者的生活，能够获得广大消费者美誉度的：通过这些主体的开展，最大限度地树立起娱乐场所品牌形象，
从而使消费者不单单从游戏娱乐中获得满足价值，更从中获得精神层面的满足与喜悦。
第四，活动策划的经济性优势。
传统的活动策划广告宣传形式已经进入成熟期，包括广告宣传费用也越来越透明，折扣余地很小，娱乐场所通过广告宣传动辄需要成百万的广告费。
与此相比，中艺游艺一次促销活动策划的成本远
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远小于广告费用，但又能够很快取得效果，同时更直接地接触到消费者，及时获得市场反馈。
第五，活动策划具有延时性。
一个好的活动策划可以进行二次传播。所谓“二次传播”，就是一个活动发布之后，别的娱乐场所可能纷纷转载，活动策划的影响被延时了。但是，我们绝对看不到这样的情况：一个广告因为设计得好，被别
的场所转载了：活动策划在具备诸多优势的同时，同时也具备一些不足。一方面，活动策划往往不能脱离广告宣传独立展开。另一方面，活动策划操作不当容易引起受众排斥。
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二、一台游戏机不能支撑整场经营开支，更不能
具有市场竞争力，你有的机台别人也可以抄袭，就是加速占有你的市场。
三、一个游戏游艺娱乐场所当出现没有收益时，就是责怪游戏机，就是拼命更换游戏，却不重视自己的管理团队与水平，更加不懂做营销管理（即：促销活动策划和营销策划——专业知识和专业技巧）。
1、游戏机不是一个场所赚钱的重要标准。
2、游戏机就是顾客消费的轨道。
3、管理就是促进消费目标的火车头。
4、营销与促销（活动策划）就是火车头的燃油。
5、管理与促销就是火车的发动机润滑油（俗称：机油）。
四、没有收益的娱乐场所，你需要检讨以下几个
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1、原场所的规划是否出错——请你尽快检讨和改善：功能分布、游戏组合、空间定位、顾客定位、市场支撑度等等。
2、经营市场管理数据剖析——请你尽快全面量化相关营业数据比较和做好经营数据预算，对位市场，调控好经营方向。
3、管理团队和服务团队是核心改善——没有良好管理实力就是没有市场竞争力更加没有收益创造力。
4、营销机制和促销策划（活动策划）是去占有市场的竞争力——没有找准方向的活动策划都是一身劳力一场空（即：没有收益）。
1、营销主导型活动策划：
指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开
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设置活动为引爆点和周边促销话题，吸纳和目标消费者的购游戏币为主要资源。
此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”，具有足够吸引热情和消费者眼球的魅力。
2、传播主导型活动策划：
指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。这类活动注重场所品牌形象的传播，首先建造好场地内的环境和服务，另外，让顾客参与活动开幕、颁奖、抽奖或闭幕仪式，往往带来令人震撼的一刻。
3、混合型活动策划：
兼备了以上两个类型的特点，既做营销又搞传播，属于“鱼和熊掌兼得”型，这些活动往往以顾客玩游
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第一，活动策划具有大众传播性。一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性。能够激发娱
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第二，活动策划具有深层阐释功能。
活动策划广告本身所具有的属性，决定了它不可以采取全面陈述的方式来表现;但是，通过活动策划，可以用把消费者需要表达的东西说得明明白白。因此，
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第三，活动策划具备公关职能。
活动的策划往往是同绕一个主题展开的，这种主题大多是有关欢乐、奖品、参与性、满足感等贴近消费者的生活，能够获得广大消费者美誉度的：通过这些主体的开展，最大限度地树立起娱乐场所品牌形象，
从而使消费者不单单从游戏娱乐中获得满足价值，更从中获得精神层面的满足与喜悦。
第四，活动策划的经济性优势。
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