让现代化农业机械在广阔的田野腾飞
---对玉田县鹏飞农机农民专业合作社的调查
一、合作社基本情况
玉田县鹏飞农机农民专业合作社是2012年4月在玉田县工商局注册成立的以农机服务为主的农民专业合作社。现有会员总人数22人，全部为农民；拥有大中型农机具15台（套），其中小麦、玉米联合收割机5台，整地机械4台；播种机械6台（套）。年完成农业机械作业面积为5万亩，带动农户278户；2013年底资产总额140万元。主要为本地区和省外——河南及内蒙等地区提供农机作业服务。合作社成立三年来，在县、乡两级政府和县农机管理部门的关怀下，合作社正朝着健康有序的轨道发展。
二、合作社成效显著
玉田县鹏飞农机农民专业合作社自2012年在县下基层促进经济发展方式转变活动工作组的帮扶下注册成立以后，就快速发展壮大起来，大型农机具从一开始的3台增加至9台，生产足迹遍布全县，并辐射周边省市县区，作业面积达5万余亩，其中2012年完成农机深耕作业8000亩，2013年经营服务总收入高达158万元，取得的显著经营效益和良好的社会效益。
三、民主化管理，市场化发展
在玉田县鹏飞农机农民专业合作社里，管理，大家说了算；发展，市场说了算。合作社成立以后，狠抓组织建设规范化，严
格按照县里规定制定《合作社章程》，并成立理事会为领导决策机构，实行民主管理。研究制定了各项管理制度，为合作社的健康发展提供了可靠的保障。合作社每月召开一次会员大会，研究市场需求，制定合作社经营发展的重大事项。在财物管理方面，设立了独立帐户，专人管理，严格执行会计制度和合作社财务制度，做到审批报帐程序化，日清月结，定期公布帐目，按股分红，随时接受全体会员的监督。
玉田县鹏飞农机农民专业合作社十分重视对社员（机手）的学习培训，先后购买各种实用书籍30多册，年举办学习交流培训班3次，在不断加强合作社的规模化、标准化建设中，注重提升合作社的内在能力，提高合作社的市场竞争力。
四、合作社下一步发展的方向
在今后的发展方向上，玉田县鹏飞农机农民专业合作社将坚持“民主化管理，市场化发展”的原则，努力吸收和发展农民成员、壮大经营规模、增强服务功能、树立品牌意识、规范运营机制，努力创造更大的经济效益和社会效益。
让现代化农业机械在广阔的田野腾飞
---对玉田县鹏飞农机农民专业合作社的调查
一、合作社基本情况
玉田县鹏飞农机农民专业合作社是2012年4月在玉田县工商局注册成立的以农机服务为主的农民专业合作社。现有会员总人数22人，全部为农民；拥有大中型农机具15台（套），其中小麦、玉米联合收割机5台，整地机械4台；播种机械6台（套）。年完成农业机械作业面积为5万亩，带动农户278户；2013年底资产总额140万元。主要为本地区和省外——河南及内蒙等地区提供农机作业服务。合作社成立三年来，在县、乡两级政府和县农机管理部门的关怀下，合作社正朝着健康有序的轨道发展。
二、合作社成效显著
玉田县鹏飞农机农民专业合作社自2012年在县下基层促进经济发展方式转变活动工作组的帮扶下注册成立以后，就快速发展壮大起来，大型农机具从一开始的3台增加至9台，生产足迹遍布全县，并辐射周边省市县区，作业面积达5万余亩，其中2012年完成农机深耕作业8000亩，2013年经营服务总收入高达158万元，取得的显著经营效益和良好的社会效益。
三、民主化管理，市场化发展
在玉田县鹏飞农机农民专业合作社里，管理，大家说了算；发展，市场说了算。合作社成立以后，狠抓组织建设规范化，严
格按照县里规定制定《合作社章程》，并成立理事会为领导决策机构，实行民主管理。研究制定了各项管理制度，为合作社的健康发展提供了可靠的保障。合作社每月召开一次会员大会，研究市场需求，制定合作社经营发展的重大事项。在财物管理方面，设立了独立帐户，专人管理，严格执行会计制度和合作社财务制度，做到审批报帐程序化，日清月结，定期公布帐目，按股分红，随时接受全体会员的监督。
玉田县鹏飞农机农民专业合作社十分重视对社员（机手）的学习培训，先后购买各种实用书籍30多册，年举办学习交流培训班3次，在不断加强合作社的规模化、标准化建设中，注重提升合作社的内在能力，提高合作社的市场竞争力。
四、合作社下一步发展的方向
在今后的发展方向上，玉田县鹏飞农机农民专业合作社将坚持“民主化管理，市场化发展”的原则，努力吸收和发展农民成员、壮大经营规模、增强服务功能、树立品牌意识、规范运营机制，努力创造更大的经济效益和社会效益。