经过一学期部门工作的锻炼，我顺利经过了考核继续留在部门。在新的一学期我怀着无比炙热的信心与热情投入到了新的工作当中。部门于我来说已经跟大一的时候大不相同。在大二的时候他更代表着一种责任。我在不知不觉中背负起了很多人期望与检阅性的目光。一学期的工作当中我遭遇了许多蜕变，在不断的犹豫与反思当中发现了自己。可以说这一学期才是我大学收获最多的学期，以下便是我的工作总结。
新学期伊始的时候我很早便来到了学校。着手开始部门的第一项工作是纳新。通过这次活动我开始尝试誊写了策划书；了解到如何经营起一个活动（非培训），让有意义的东西有意义，有意思的东西有意义起来；在组织纳新活动的当天我还深切体会到了，要办好一个活动的艰辛。需要我们不断的充实自己，做到缜密的安排。
纳新工作结束后便开始了新干事的培训，我们先后进行了专干，内部，师资和一班一急救员的培训，经过这么多轮培训下来新干事的技能也基本都掌握。这几次培训过程中我们最经常遇到的问题就是人员周转不过来。12级温馨家园的干事在这学期的出现率并不高，我发现了我们对于同届人脉的关系力捉襟见肘，但是为时已晚，于是我在每一次的培训工作都要上台。虽然充满懊悔，但还是很勉强坚持下来。这些都要归功与另外三个副部的相互扶持。
内部培训工作结束以后，便是新一届干事的院级培训工作了。虽然这学期院级培训的工作不多。但是却出现了许多问题。第一场培训学院方面的及格率偏低，可能会打击学院培训的积极性；每一次培训工作之后负责人和授课师资都不擅于总结。很多出现过的问题一错再错。这些有很多都是我们没有及时提醒的。在之后的工作当中，我们只能慢慢地去引导他们，让干事尽可能多的熟悉起来。
这一学期由于学校开展全校性的体能测试。所以救护这块工作比较繁重。虽然经过了去年一学年的经验，但是还是觉得自己的功力不足。对于干事的急救的培养也不敢放的太松。这一学期的急救值班下来我们获得了许多急救的实践经验，也获得了信心。
我们救护培训部的工作主要是负责学校范围内的救护与培训工作。但是一个部门要发展仅此是不够的。它还应该要有一些内部的整顿，与外界的交流，或者是一些推陈出新的有创意的工作，所以便有了内务，外交，蓝心源等几个小组。我在新学期主要负责的是我们外交组的工作。 外交组工作看起来很少其实却并不轻松。这学期我主要带队参与： 东方学院的培训交流，铁路局的救护培训，温泉公园森林公园培训等，当然还有最主要的急救灯箱整顿。另外我为培训部的微博申请了认证。虽然每个工作都存在着他的不足，但是我依然很认真负责的做了下来。至于这一届部长所提议的整合外交与蓝心源小组——其实我更加觉得，我们每一次改革与变动，都要考虑到我们原本事物的初衷。也就是说，当初前人为何这样设置。变革并不是简简单单的改变，而是要有创新，且创新还是要有着重成效的。
不知不觉我在部门的时间大抵只剩下半个学期了。我对这个地方充满了热爱，各种奇妙美丽的回忆并没有被我带到我的第二个学年。这个地方又是充满挑战的，它占据了你大部分课余的时间。真正的强者并不是在部门直步云升的人，而是既能在部门里找到归属感，又能在学业上卓有成就的人。在最后的半个学期了面，我将竭尽我的全力，为我热爱的地方洒下我最滚烫的热血。
经过一学期部门工作的锻炼，我顺利经过了考核继续留在部门。在新的一学期我怀着无比炙热的信心与热情投入到了新的工作当中。部门于我来说已经跟大一的时候大不相同。在大二的时候他更代表着一种责任。我在不知不觉中背负起了很多人期望与检阅性的目光。一学期的工作当中我遭遇了许多蜕变，在不断的犹豫与反思当中发现了自己。可以说这一学期才是我大学收获最多的学期，以下便是我的工作总结。
新学期伊始的时候我很早便来到了学校。着手开始部门的第一项工作是纳新。通过这次活动我开始尝试誊写了策划书；了解到如何经营起一个活动（非培训），让有意义的东西有意义，有意思的东西有意义起来；在组织纳新活动的当天我还深切体会到了，要办好一个活动的艰辛。需要我们不断的充实自己，做到缜密的安排。
纳新工作结束后便开始了新干事的培训，我们先后进行了专干，内部，师资和一班一急救员的培训，经过这么多轮培训下来新干事的技能也基本都掌握。这几次培训过程中我们最经常遇到的问题就是人员周转不过来。12级温馨家园的干事在这学期的出现率并不高，我发现了我们对于同届人脉的关系力捉襟见肘，但是为时已晚，于是我在每一次的培训工作都要上台。虽然充满懊悔，但还是很勉强坚持下来。这些都要归功与另外三个副部的相互扶持。
内部培训工作结束以后，便是新一届干事的院级培训工作了。虽然这学期院级培训的工作不多。但是却出现了许多问题。第一场培训学院方面的及格率偏低，可能会打击学院培训的积极性；每一次培训工作之后负责人和授课师资都不擅于总结。很多出现过的问题一错再错。这些有很多都是我们没有及时提醒的。在之后的工作当中，我们只能慢慢地去引导他们，让干事尽可能多的熟悉起来。
这一学期由于学校开展全校性的体能测试。所以救护这块工作比较繁重。虽然经过了去年一学年的经验，但是还是觉得自己的功力不足。对于干事的急救的培养也不敢放的太松。这一学期的急救值班下来我们获得了许多急救的实践经验，也获得了信心。
我们救护培训部的工作主要是负责学校范围内的救护与培训工作。但是一个部门要发展仅此是不够的。它还应该要有一些内部的整顿，与外界的交流，或者是一些推陈出新的有创意的工作，所以便有了内务，外交，蓝心源等几个小组。我在新学期主要负责的是我们外交组的工作。 外交组工作看起来很少其实却并不轻松。这学期我主要带队参与： 东方学院的培训交流，铁路局的救护培训，温泉公园森林公园培训等，当然还有最主要的急救灯箱整顿。另外我为培训部的微博申请了认证。虽然每个工作都存在着他的不足，但是我依然很认真负责的做了下来。至于这一届部长所提议的整合外交与蓝心源小组——其实我更加觉得，我们每一次改革与变动，都要考虑到我们原本事物的初衷。也就是说，当初前人为何这样设置。变革并不是简简单单的改变，而是要有创新，且创新还是要有着重成效的。
不知不觉我在部门的时间大抵只剩下半个学期了。我对这个地方充满了热爱，各种奇妙美丽的回忆并没有被我带到我的第二个学年。这个地方又是充满挑战的，它占据了你大部分课余的时间。真正的强者并不是在部门直步云升的人，而是既能在部门里找到归属感，又能在学业上卓有成就的人。在最后的半个学期了面，我将竭尽我的全力，为我热爱的地方洒下我最滚烫的热血。