道路维修整修安全施工方案

天津南港工业区2014年度临时道路维护及小型土石方工程

海防路道路整修(红旗路至华昌街段)

专项安全方案

天津市翔达市政工程有限公司

2014.6.1

编写人:

海防路道路整修(红旗路至华昌街段)

道路整修安全方案

一、工程概况

1、工程名称:

天津南港工业区2014年度海防路维护及小型土石方工程 2、工程地点:

天津南港工业区海防路(红旗路至华昌街段) 3、计划工期

开工日期:2014年06月01日,竣工日期:2014年06月20日。 4、工程简介

本工程位于天津南港工业区内,主要工程范围为海防路(红旗路至华昌街段)。具体内容为:道路路面小范围开裂、油面不平、大面积坑槽、塌陷、龟裂等部位铣刨机铣刨、清理,之后进行C30混凝土浇筑。施工位置不确定。 5、主要工程量

(各标段具体工程量见不含报价的工程量清单)

二、安全生产施工方案

施工过程中订制运输车、挖掘机、推土机、铣刨机、破碎锤等大型机械设备及其辅助机械的安全操作规程。并在施工过程中严格执行。运输车辆卸料、倒退时鸣笛,并有人指挥,查看车后。施工中,挖掘机、推土机等机械设备严禁非操作人员登机。夜间施工挖掘机、推土机上均有照明设备。施工中严禁所有机械设备的机手擅离操作台,严禁用手或工具触碰正在运转的机件。施工机械、车辆严格按规章制度进行管理。专人专机持证上岗。

建立安全事故报告制度:如发生重大安全事故必须在事故发生后12小时内向监里工程师和业主作电话报告,并于24小时内提交书面报告。

1、安全责任制

根据机械化施工特点,做好安全生产工作,施工前,对施工人员进行安全生产教育,树立安全第一的思想,落实安全生产责任制度。

项目经理对项目部的安全生产工作负全面领导责任。技术负责人对所分管的工作负相应的领导、管理责任,并对项目经理负责。分管安全生产的安全员对安全生产工作负直接领导责任。各工长、班长对所施工的分项工程施工过程中的安全生产负第一领导责任。

2、 安全教育

认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针坚持“管生产必须管安全”的原则。

对所有参加施工的人员进行“三级教育”(即公司办公室、项目部、施工班组)。教育广大职工自觉接受工程业主、工程监理或当地劳动部门的检查监督。

实施“一书、一表、一卡”管理,即:安全目标责任书;由项目经理对公司、副经理对经理和班组对经理,个人对班组的逐层签认;现场职工安全登记表;进场安全教育卡。

3、 安全生产管理

安全生产目标:保障健康安全,重在全面预防。制定安全管理制度。 成立安全领导小组,由项目经理任组长,成员由技术负责人、安全员、质量员、器材员等组成,现场设安全巡视员。

专职安全员在项目经理直接领导下做好安全计划的编制工作,安全生产的监督管理工作,安全活动的组织工作,安全事故的调查处理工作和安全生产的检查、评比、总结工作。定期召开“安全例会”,定期进行安全检查。公司每月一次,施工现场每周一次,各工段、班组每天都进行检查。每周调度会兼职安全员讲评本周安全生产情况。由安全员对分项工程进行安全技术交底。交底内容:工程内容、操作方法、技术标准和安全要求。对重要分项进行安全组织交底。交底内容:

管理办法、管理程序、施工步骤、由谁负责及统一信号等安全要求和规定。对关键施工部位(或工序)成立安全预控领导小组,实施安全预控管理。建立领导轮流安全值日制度和现场安全巡视制度,并做好安全值日记录和交接工作。

安全保障体系图

4、交通安全

施工现场必须做好交通安全工作。由于维修施工部位较多,将用围挡进行海防路全路段路口封堵,设置安全指示标志及绕行指示标志等,并有专人指挥车辆进出。夜间各路口悬挂指示灯并设专人看护路段,避免浇筑混凝土被破坏和造成交通安全事故等。施工机电设备设专人负责保养、维修和看管。

5、 防火措施

所有施工机械、电力、燃料、动力等操作部位,严禁吸烟和有任何明火。对现场施工人员组织防火知识培训。

天津南港工业区2014年度临时道路维护及小型土石方工程

海防路道路整修(红旗路至华昌街段)

专项安全方案

天津市翔达市政工程有限公司

2014.6.1

编写人:

海防路道路整修(红旗路至华昌街段)

道路整修安全方案

一、工程概况

1、工程名称:

天津南港工业区2014年度海防路维护及小型土石方工程 2、工程地点:

天津南港工业区海防路(红旗路至华昌街段) 3、计划工期

开工日期:2014年06月01日,竣工日期:2014年06月20日。 4、工程简介

本工程位于天津南港工业区内,主要工程范围为海防路(红旗路至华昌街段)。具体内容为:道路路面小范围开裂、油面不平、大面积坑槽、塌陷、龟裂等部位铣刨机铣刨、清理,之后进行C30混凝土浇筑。施工位置不确定。 5、主要工程量

(各标段具体工程量见不含报价的工程量清单)

二、安全生产施工方案

施工过程中订制运输车、挖掘机、推土机、铣刨机、破碎锤等大型机械设备及其辅助机械的安全操作规程。并在施工过程中严格执行。运输车辆卸料、倒退时鸣笛,并有人指挥,查看车后。施工中,挖掘机、推土机等机械设备严禁非操作人员登机。夜间施工挖掘机、推土机上均有照明设备。施工中严禁所有机械设备的机手擅离操作台,严禁用手或工具触碰正在运转的机件。施工机械、车辆严格按规章制度进行管理。专人专机持证上岗。

建立安全事故报告制度:如发生重大安全事故必须在事故发生后12小时内向监里工程师和业主作电话报告,并于24小时内提交书面报告。

1、安全责任制

根据机械化施工特点,做好安全生产工作,施工前,对施工人员进行安全生产教育,树立安全第一的思想,落实安全生产责任制度。

项目经理对项目部的安全生产工作负全面领导责任。技术负责人对所分管的工作负相应的领导、管理责任,并对项目经理负责。分管安全生产的安全员对安全生产工作负直接领导责任。各工长、班长对所施工的分项工程施工过程中的安全生产负第一领导责任。

2、 安全教育

认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针坚持“管生产必须管安全”的原则。

对所有参加施工的人员进行“三级教育”(即公司办公室、项目部、施工班组)。教育广大职工自觉接受工程业主、工程监理或当地劳动部门的检查监督。

实施“一书、一表、一卡”管理,即:安全目标责任书;由项目经理对公司、副经理对经理和班组对经理,个人对班组的逐层签认;现场职工安全登记表;进场安全教育卡。

3、 安全生产管理

安全生产目标:保障健康安全,重在全面预防。制定安全管理制度。 成立安全领导小组,由项目经理任组长,成员由技术负责人、安全员、质量员、器材员等组成,现场设安全巡视员。

专职安全员在项目经理直接领导下做好安全计划的编制工作,安全生产的监督管理工作,安全活动的组织工作,安全事故的调查处理工作和安全生产的检查、评比、总结工作。定期召开“安全例会”,定期进行安全检查。公司每月一次,施工现场每周一次,各工段、班组每天都进行检查。每周调度会兼职安全员讲评本周安全生产情况。由安全员对分项工程进行安全技术交底。交底内容:工程内容、操作方法、技术标准和安全要求。对重要分项进行安全组织交底。交底内容:

管理办法、管理程序、施工步骤、由谁负责及统一信号等安全要求和规定。对关键施工部位(或工序)成立安全预控领导小组,实施安全预控管理。建立领导轮流安全值日制度和现场安全巡视制度,并做好安全值日记录和交接工作。

安全保障体系图

4、交通安全

施工现场必须做好交通安全工作。由于维修施工部位较多,将用围挡进行海防路全路段路口封堵,设置安全指示标志及绕行指示标志等,并有专人指挥车辆进出。夜间各路口悬挂指示灯并设专人看护路段,避免浇筑混凝土被破坏和造成交通安全事故等。施工机电设备设专人负责保养、维修和看管。

5、 防火措施

所有施工机械、电力、燃料、动力等操作部位,严禁吸烟和有任何明火。对现场施工人员组织防火知识培训。


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