如果你有这样的主管,那就毫不犹豫的辞职吧!

我们的一生中,工作时间占了生命岁月的65%,能不能有份自己喜爱的工作、有没有好主管或老板值得你牺牲奋斗,成了每个人工作生涯快不快乐的关键。

若你在公司中做的要死要活,却还经常收到主管的冷嘲热讽时,往往是最令人沮丧、难过的事。

5大主管最伤人的话语,不论你是不是主管,应该都尽量避免说出这些话,而是先思考员工的状况,再转而关心、指导,才是凝聚员工向心力的正确方式。

1、“你连这种东西也不会吗?”

当你接触到可能不是你熟悉领域的工作内容,且无法在第一时间内钻研透彻、迅速回答主管的问题时,有时某些主管就会语带轻蔑的问道,“连这种东西也不会吗?”

事实上,这种努力却被人瞧不起、好像小学生都应该要会的口气,不仅会十分伤到下属的心,甚至让彼此的互信关系瓦解,让员工不再愿意为公司奋斗打拼。

2、“你做这是什么报告?”

若你花了好几天的努力,只为了在重要会议中呈现好的报告结果,但却遭到主管当头棒喝的批评,这种严重的伤人话语,让人要假装镇定都很难。

员工的心血,不该是被主管一句话就全盘否定,主管应询问员工为什么如此呈现报告的理由,并了解他为什么要这么做,多一点的了解,也许可以发现报告中别出心裁的一面。

3、“你最近看起来好悠闲哦”

在繁忙的工作中适度休息,本来就是让人重新充电、维持工作斗志的方法。

因此许多员工会在工作告个段落时,趴在桌上小憩或逛逛朋友圈,让一成不变的工作不再沉闷。

但若此时刚好被主管撞见,通常会遭到一顿冷嘲热讽:“你工作很闲嘛,那我再加点业务给你。”

而真正的好公司,甚至还会提供休息室、阅读空间给员工休息,因为他们懂得让员工发现工作之余的快乐。

4、“你不是都很准时下班吗?”

所谓“责任制”,是亚洲许多国家共同的职场弊病,“没做完就不能走”成了一种无止尽的恶性循环,甚至明明事情已经做完了,却还要观察主管的脸色,等主管走了自己才敢离开。

事实上,员工只要在法定工作时间完成工作,便应当有自信的准时下班,只要不要让公司形成“装忙”的风气,自然可以遏止这股诡异的职场文化。

5、“我看不到你对公司的价值”

这是主管最伤人、也是最不得体的一句话,许多员工也常因此被逼走,可见这话有多么严重。

如果员工表现不好,主管应试著了解其状况,是不是哪里不适应,哪个工作内容无法胜任等。

与其直接批评一个人对公司没有价值,倒不如和员工一起努力找出问题,让工作更加顺利。

职场工作气氛快乐与否,是建立在主管与员工的气氛之上。维持一个好的关系,不仅能让工作更有效率,也能让员工打从心底的为公司付出,自然创造一种双赢的局面。

相信人生没有白走的路,喜欢用好奇心去探究这个世界,记录真实的职场小故事,如果喜欢请点击关注微信公众号“职场秘技”,每天都有职场干货推送哦!

我们的一生中,工作时间占了生命岁月的65%,能不能有份自己喜爱的工作、有没有好主管或老板值得你牺牲奋斗,成了每个人工作生涯快不快乐的关键。

若你在公司中做的要死要活,却还经常收到主管的冷嘲热讽时,往往是最令人沮丧、难过的事。

5大主管最伤人的话语,不论你是不是主管,应该都尽量避免说出这些话,而是先思考员工的状况,再转而关心、指导,才是凝聚员工向心力的正确方式。

1、“你连这种东西也不会吗?”

当你接触到可能不是你熟悉领域的工作内容,且无法在第一时间内钻研透彻、迅速回答主管的问题时,有时某些主管就会语带轻蔑的问道,“连这种东西也不会吗?”

事实上,这种努力却被人瞧不起、好像小学生都应该要会的口气,不仅会十分伤到下属的心,甚至让彼此的互信关系瓦解,让员工不再愿意为公司奋斗打拼。

2、“你做这是什么报告?”

若你花了好几天的努力,只为了在重要会议中呈现好的报告结果,但却遭到主管当头棒喝的批评,这种严重的伤人话语,让人要假装镇定都很难。

员工的心血,不该是被主管一句话就全盘否定,主管应询问员工为什么如此呈现报告的理由,并了解他为什么要这么做,多一点的了解,也许可以发现报告中别出心裁的一面。

3、“你最近看起来好悠闲哦”

在繁忙的工作中适度休息,本来就是让人重新充电、维持工作斗志的方法。

因此许多员工会在工作告个段落时,趴在桌上小憩或逛逛朋友圈,让一成不变的工作不再沉闷。

但若此时刚好被主管撞见,通常会遭到一顿冷嘲热讽:“你工作很闲嘛,那我再加点业务给你。”

而真正的好公司,甚至还会提供休息室、阅读空间给员工休息,因为他们懂得让员工发现工作之余的快乐。

4、“你不是都很准时下班吗?”

所谓“责任制”,是亚洲许多国家共同的职场弊病,“没做完就不能走”成了一种无止尽的恶性循环,甚至明明事情已经做完了,却还要观察主管的脸色,等主管走了自己才敢离开。

事实上,员工只要在法定工作时间完成工作,便应当有自信的准时下班,只要不要让公司形成“装忙”的风气,自然可以遏止这股诡异的职场文化。

5、“我看不到你对公司的价值”

这是主管最伤人、也是最不得体的一句话,许多员工也常因此被逼走,可见这话有多么严重。

如果员工表现不好,主管应试著了解其状况,是不是哪里不适应,哪个工作内容无法胜任等。

与其直接批评一个人对公司没有价值,倒不如和员工一起努力找出问题,让工作更加顺利。

职场工作气氛快乐与否,是建立在主管与员工的气氛之上。维持一个好的关系,不仅能让工作更有效率,也能让员工打从心底的为公司付出,自然创造一种双赢的局面。

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