读 《蒙牛内幕》有感
皖北经济技术学校 郭海燕
这几天，应学校领导的要求，我阅读了《蒙牛内幕》一书。感触很深。首先，我知道牛根生是个人才，被郑俊怀这个伯乐看中，他重用他，把他从一个洗奶瓶的工人提拔到伊利副总，然而，才华出众的牛根生敢想敢干，终究有超过总裁的风险，被迫辞职离开自己工作十几年的企业，但他不灰心，和一些他的老部下重打锣鼓，另开张，重新做本行奶制品就是今天为世人所知的蒙牛。
蒙牛之所以能成功与他的企业文化有很大的关系，比如有一个观点是误解与被误解的频率标志着一个人的素质，一个高素质的人，会将滋生信息偏差的干扰因素降到最低，一个低素质的人，则会被干扰因素反复卷入是非不明的漩涡。我也有同感，常言道，愿和聪明人打一架，不愿和糊涂人说一句话，就是这个道理。还有老牛一分为三的哲学观，思谋一件事，好的，坏的，中性的，他都要想遍。裁定一个纠纷，正方，反方，第三方他都要全听。这样是非才明，善恶能辨，优劣好断。团结好人心连心，瓦解坏人招对招。牛根生宽广的胸襟对很多人而言都很是震撼：郑俊怀落难时他不仅没有落井下石，而是一再雪中送炭。
在蒙牛的眼里，同行不是冤家，竞争“双赢”。其实正如书中所说市场竞争虽不是真刀真枪的较量，但其残酷性无异于枪林弹雨的战斗。要想战胜别人，首先要战胜自己。竞争使人发展，竞争使社会进步，竞争产生美。没有竞争就不存在销售队伍了，也正如书中所言：孤立的就是孤寂的，集群的才是沸腾的。
蒙牛强调“与自己较劲”。书中说：“与自己较劲”着眼点是提升自己，“与别人较劲”的着眼点是遏制对手。一个好的品牌，不是它消灭对手的结果，而是消费者选择的结果。即出了问题，不应怨天尤人，一切原因从自己身上找，正如牛根生所言“两军对垒，不要期望对手失分，要设法使自己立于不败之地”。事在人为，工作中一旦有了这种态度且执行到位，可谓没什么不可能的。
总而言之，读书能使人开阔视野，多读书，读好书，能使人上进，没有压力就没有动力，今后我要常常多读书，读好书。给自己充电打气。
读 《蒙牛内幕》有感
皖北经济技术学校 郭海燕
这几天，应学校领导的要求，我阅读了《蒙牛内幕》一书。感触很深。首先，我知道牛根生是个人才，被郑俊怀这个伯乐看中，他重用他，把他从一个洗奶瓶的工人提拔到伊利副总，然而，才华出众的牛根生敢想敢干，终究有超过总裁的风险，被迫辞职离开自己工作十几年的企业，但他不灰心，和一些他的老部下重打锣鼓，另开张，重新做本行奶制品就是今天为世人所知的蒙牛。
蒙牛之所以能成功与他的企业文化有很大的关系，比如有一个观点是误解与被误解的频率标志着一个人的素质，一个高素质的人，会将滋生信息偏差的干扰因素降到最低，一个低素质的人，则会被干扰因素反复卷入是非不明的漩涡。我也有同感，常言道，愿和聪明人打一架，不愿和糊涂人说一句话，就是这个道理。还有老牛一分为三的哲学观，思谋一件事，好的，坏的，中性的，他都要想遍。裁定一个纠纷，正方，反方，第三方他都要全听。这样是非才明，善恶能辨，优劣好断。团结好人心连心，瓦解坏人招对招。牛根生宽广的胸襟对很多人而言都很是震撼：郑俊怀落难时他不仅没有落井下石，而是一再雪中送炭。
在蒙牛的眼里，同行不是冤家，竞争“双赢”。其实正如书中所说市场竞争虽不是真刀真枪的较量，但其残酷性无异于枪林弹雨的战斗。要想战胜别人，首先要战胜自己。竞争使人发展，竞争使社会进步，竞争产生美。没有竞争就不存在销售队伍了，也正如书中所言：孤立的就是孤寂的，集群的才是沸腾的。
蒙牛强调“与自己较劲”。书中说：“与自己较劲”着眼点是提升自己，“与别人较劲”的着眼点是遏制对手。一个好的品牌，不是它消灭对手的结果，而是消费者选择的结果。即出了问题，不应怨天尤人，一切原因从自己身上找，正如牛根生所言“两军对垒，不要期望对手失分，要设法使自己立于不败之地”。事在人为，工作中一旦有了这种态度且执行到位，可谓没什么不可能的。
总而言之，读书能使人开阔视野，多读书，读好书，能使人上进，没有压力就没有动力，今后我要常常多读书，读好书。给自己充电打气。