UCWEB产品分析报告
前言
简单的讲，今天手机上网用户在以一种仿佛“润物细无声”的状态高速增长，无线互联网企业以及各种各样无线互联网产品也如雨后春笋，发展迅速。而早在04年就已经成立的UCWEB，到目前为止已日渐成熟，颇具规模，毫无疑问的成为目前无线互联网应用软件服务提供商中的佼佼者。
其旗下以UC浏览器为核心，以UC桌面及UC播放器为辅助产品的整个产品线已拥有数千万量级的用户群体，且其市场、运营、合作等各方面近乎无孔不入，拥有系统良好的推广模式，可圈可点之处颇多，前景相对良好。然而，其“手机浏览器”的产品定位、产品形态及自身的背景也对其生存、发展的空间产生了一定限制，也仍然会有替代产品快速抢占其市场的风险存在。
研究方法
本分析报告无法以有针对性的调研数据为参考，可用有效数据源较少，更多来自自身对UCWEB产品的了解。
研究内容
本报告主要从以下5个方面对UCWEB进行简单分析：
z 市场状况
z 产品分析及产品线构成
z 市场运营推广
z 品牌塑造
z SWOT分析
1. 市场状况
保守的13亿人口、6亿的手机用户、超过1亿的手机上网用户——这是09年初来自艾瑞的数据，而UCWEB今年9月份对外宣称的数据是“用户已经超过8000万”。对于这个数字，我们暂且不考虑其仅仅是安装量、注册用户有多少、日活跃用户又有多少等等，其真实性除了UC自己任何人可能都无据可查。但可以肯定一点：UCWEB过去的几年时间已经打造了一个属于自己的相当有价值的市场。举个例子：1年前南方大学校园尝试校园推广，问及所见学生，90%知道UCWEB，40%（刚刚接触手机上网）又仅知道UCWEB和QQ，其市场占有率及“先入为主”的成效可见一斑。
另外，08年底UC成功拿到阿里巴巴、晨兴投资以及联创策划千万美元的投资也说明其实力不可小视。
2. 产品分析及产品线构成
2.1 产品分析-技术角度
UCWEB其自身的定义是“手机浏览器”，而其最近产品更名为“UC浏览器”也是对这一定位的进一步诠释。个人认为，UC浏览器属于手机客户端，但又不是纯粹意义上的手机客户端，或者我们可以讲UC浏览器采用的是B-S模式，而非诸如手机大头、贝多、Google地图、掌讯通等等纯粹意义的手机客户端所采用的C-S模式，只不过其实现了和Browser有关的协议及相关标记集（wml、html）。
作为手机浏览器，相比较于纯粹意义的手机客户端，UCWEB具备以下优点：
UCWEB产品分析报告
前言
简单的讲，今天手机上网用户在以一种仿佛“润物细无声”的状态高速增长，无线互联网企业以及各种各样无线互联网产品也如雨后春笋，发展迅速。而早在04年就已经成立的UCWEB，到目前为止已日渐成熟，颇具规模，毫无疑问的成为目前无线互联网应用软件服务提供商中的佼佼者。
其旗下以UC浏览器为核心，以UC桌面及UC播放器为辅助产品的整个产品线已拥有数千万量级的用户群体，且其市场、运营、合作等各方面近乎无孔不入，拥有系统良好的推广模式，可圈可点之处颇多，前景相对良好。然而，其“手机浏览器”的产品定位、产品形态及自身的背景也对其生存、发展的空间产生了一定限制，也仍然会有替代产品快速抢占其市场的风险存在。
研究方法
本分析报告无法以有针对性的调研数据为参考，可用有效数据源较少，更多来自自身对UCWEB产品的了解。
研究内容
本报告主要从以下5个方面对UCWEB进行简单分析：
z 市场状况
z 产品分析及产品线构成
z 市场运营推广
z 品牌塑造
z SWOT分析
1. 市场状况
保守的13亿人口、6亿的手机用户、超过1亿的手机上网用户——这是09年初来自艾瑞的数据，而UCWEB今年9月份对外宣称的数据是“用户已经超过8000万”。对于这个数字，我们暂且不考虑其仅仅是安装量、注册用户有多少、日活跃用户又有多少等等，其真实性除了UC自己任何人可能都无据可查。但可以肯定一点：UCWEB过去的几年时间已经打造了一个属于自己的相当有价值的市场。举个例子：1年前南方大学校园尝试校园推广，问及所见学生，90%知道UCWEB，40%（刚刚接触手机上网）又仅知道UCWEB和QQ，其市场占有率及“先入为主”的成效可见一斑。
另外，08年底UC成功拿到阿里巴巴、晨兴投资以及联创策划千万美元的投资也说明其实力不可小视。
2. 产品分析及产品线构成
2.1 产品分析-技术角度
UCWEB其自身的定义是“手机浏览器”，而其最近产品更名为“UC浏览器”也是对这一定位的进一步诠释。个人认为，UC浏览器属于手机客户端，但又不是纯粹意义上的手机客户端，或者我们可以讲UC浏览器采用的是B-S模式，而非诸如手机大头、贝多、Google地图、掌讯通等等纯粹意义的手机客户端所采用的C-S模式，只不过其实现了和Browser有关的协议及相关标记集（wml、html）。
作为手机浏览器，相比较于纯粹意义的手机客户端，UCWEB具备以下优点：