网络部部门规划
2015年将是创达能高速发展的一年，作为公司宣传的主要部门——网络部，有义务为公司的飞速发展添砖加瓦、保驾护航，新的一年重新定义网络部，并制定15年的规划：
一、重新定义网络部部门职能：
1、 强化品牌——通过一系列的网络营销推广活动，达到社会各界对创达能的认知和认可，最终通过网络品牌的价值转化，实现持久的顾客关系和更多的线下成交；
2、 推广网站——通过网站推广，达到一定数量的、有效的访问量，对网络营销的开展打下基础。同时，利用网络的免费或廉价特点，可灵活开展诸如新闻、广告、线上活动等大规模的宣传活动；
3、 传递信息——第一时间将创达能相关信息准确的传递给目标用户、合作伙伴、公众等群体，同时，对一些主体性的内容做导向性的集中传播，形成较强的认知效应；
4、 促进成交——网络部要为最终增加成交提供支持，网络部对于线下成交都会有直接或者间接的促进作用；
5、 网上销售——这是创达能销售渠道和商业模式在网上的延伸。随着电子商务的普及，大众对网络消费的便捷已经有了相当的体验。因此，为我们的代理商搭建一个具备网上交易功能的企业网站，或者说一个网上交易平台，势在必行；
6、 顾客服务——建立完善的网络咨询与服务体系，提高与合作伙伴的服务水平，营造良好的口碑。
二、用好网络部旗下宣传工具：
1、公司官网——官网是外界了解创达能的窗口，15年将重新定位网站的风格，重新设计和装修，给点击进入的人一个全新的认识，并将创达能的商业模式简洁的展示给所有人；
2、百度百科——百科就像一个人的名字，编辑一个优秀的百科相当于一个优秀的个人，当别人
看到之后会印象深刻，我们创达能公司的百科目前需要更改，但14年更改多次未果，15年将会花费一些必要的费用来完善和更改创达能百科；
3、微信公众平台——如今的社会是得粉丝者得天下，15年随着微营销的火热更多的人利用微信来做营销，抓住顾客让更多的人关注创达能公众平台，在平台上推送企业文化及公司商业模式，有效的互动更能助于成交；
4、微博——紧抓社会热点，大量吸纳粉丝量，当粉丝积攒到一定程度将会转化成准客户；
5、贴吧——通过贴吧将同样有需求的人组合在一起并定期互动转化成客户资源；
6、官方QQ 及空间——通过定期更新内容、照片，让关注的人了解创达能动态，紧跟创达能步伐；
7、视频网站（优酷、腾讯、土豆等）——将日常积累的素材制作成视频，并发布在相关视频网站上，增加网站点击率，提高创达能知名度；
8、语音YY ——YY 作为视频窗口，能很好的将用户绑定在一起，公司如有重大的会议需要召开，而且需要各地代理商参与的，可以直接打开和代理商互动，15年将运用好次软件。
三、感召、组建网络团队：
都说团队打天下，个人单打独斗怎么可以？2015年我将想法设法组建属于我自己的网络团队，共同为创达能事业打拼。部门将会下设三个部门——
（1）网站建设部：负责公司网站的建设及其维护，负责后期行业站的开发；
（2）网站编辑部：负责公司所有网站的信息编辑以及后期行业网站内容的编辑和整理，定期结合公司的业务写一些软文来宣传公司的业务。同时也负责一些网站栏目的策划。工种主要也就是网站编辑；
（3）网站推广部：负责公司网站的搜索引擎推广以及行业BTOB 平台的推广等，负责公司网站的搜索引擎排名，负责后期行业网站的推广。同时推广人员需要利用一些网络中一些免费的平台
发布大量的公司的业务信息，提高公司在互联网上面的曝光率，提高公司在搜索引擎中的信息量。 感召以经销商的方式进入，我将会尽自己最大的努力将部门团队组建起来。
四、学习提升部门业务能力：
个人能力尚有欠缺，14年明显感到力不从心，15年将会抽出时间和金钱走进课堂学习相关部门知识，提升自己能力和视野就是为了提升公司的格局，我将会把自己学到的知识多的运用到实际工作中去，发挥部门最大的光辉和作用。
五、15年的目标：
经销商：50个
代理商：10个
15年将严格按照本部门的工作目标实行操作，为公司创收！
网络部：李庆丰
2015.3.7
网络部部门规划
2015年将是创达能高速发展的一年，作为公司宣传的主要部门——网络部，有义务为公司的飞速发展添砖加瓦、保驾护航，新的一年重新定义网络部，并制定15年的规划：
一、重新定义网络部部门职能：
1、 强化品牌——通过一系列的网络营销推广活动，达到社会各界对创达能的认知和认可，最终通过网络品牌的价值转化，实现持久的顾客关系和更多的线下成交；
2、 推广网站——通过网站推广，达到一定数量的、有效的访问量，对网络营销的开展打下基础。同时，利用网络的免费或廉价特点，可灵活开展诸如新闻、广告、线上活动等大规模的宣传活动；
3、 传递信息——第一时间将创达能相关信息准确的传递给目标用户、合作伙伴、公众等群体，同时，对一些主体性的内容做导向性的集中传播，形成较强的认知效应；
4、 促进成交——网络部要为最终增加成交提供支持，网络部对于线下成交都会有直接或者间接的促进作用；
5、 网上销售——这是创达能销售渠道和商业模式在网上的延伸。随着电子商务的普及，大众对网络消费的便捷已经有了相当的体验。因此，为我们的代理商搭建一个具备网上交易功能的企业网站，或者说一个网上交易平台，势在必行；
6、 顾客服务——建立完善的网络咨询与服务体系，提高与合作伙伴的服务水平，营造良好的口碑。
二、用好网络部旗下宣传工具：
1、公司官网——官网是外界了解创达能的窗口，15年将重新定位网站的风格，重新设计和装修，给点击进入的人一个全新的认识，并将创达能的商业模式简洁的展示给所有人；
2、百度百科——百科就像一个人的名字，编辑一个优秀的百科相当于一个优秀的个人，当别人
看到之后会印象深刻，我们创达能公司的百科目前需要更改，但14年更改多次未果，15年将会花费一些必要的费用来完善和更改创达能百科；
3、微信公众平台——如今的社会是得粉丝者得天下，15年随着微营销的火热更多的人利用微信来做营销，抓住顾客让更多的人关注创达能公众平台，在平台上推送企业文化及公司商业模式，有效的互动更能助于成交；
4、微博——紧抓社会热点，大量吸纳粉丝量，当粉丝积攒到一定程度将会转化成准客户；
5、贴吧——通过贴吧将同样有需求的人组合在一起并定期互动转化成客户资源；
6、官方QQ 及空间——通过定期更新内容、照片，让关注的人了解创达能动态，紧跟创达能步伐；
7、视频网站（优酷、腾讯、土豆等）——将日常积累的素材制作成视频，并发布在相关视频网站上，增加网站点击率，提高创达能知名度；
8、语音YY ——YY 作为视频窗口，能很好的将用户绑定在一起，公司如有重大的会议需要召开，而且需要各地代理商参与的，可以直接打开和代理商互动，15年将运用好次软件。
三、感召、组建网络团队：
都说团队打天下，个人单打独斗怎么可以？2015年我将想法设法组建属于我自己的网络团队，共同为创达能事业打拼。部门将会下设三个部门——
（1）网站建设部：负责公司网站的建设及其维护，负责后期行业站的开发；
（2）网站编辑部：负责公司所有网站的信息编辑以及后期行业网站内容的编辑和整理，定期结合公司的业务写一些软文来宣传公司的业务。同时也负责一些网站栏目的策划。工种主要也就是网站编辑；
（3）网站推广部：负责公司网站的搜索引擎推广以及行业BTOB 平台的推广等，负责公司网站的搜索引擎排名，负责后期行业网站的推广。同时推广人员需要利用一些网络中一些免费的平台
发布大量的公司的业务信息，提高公司在互联网上面的曝光率，提高公司在搜索引擎中的信息量。 感召以经销商的方式进入，我将会尽自己最大的努力将部门团队组建起来。
四、学习提升部门业务能力：
个人能力尚有欠缺，14年明显感到力不从心，15年将会抽出时间和金钱走进课堂学习相关部门知识，提升自己能力和视野就是为了提升公司的格局，我将会把自己学到的知识多的运用到实际工作中去，发挥部门最大的光辉和作用。
五、15年的目标：
经销商：50个
代理商：10个
15年将严格按照本部门的工作目标实行操作，为公司创收！
网络部：李庆丰
2015.3.7