邵阳市中医医院多学科会诊评估制度（试行）
根据循证医学原则，利用我院现有技术能力对疑难病例患者的疾病类型、机体状况、病
情发展转归等进行综合评估确定诊治方案，以期较大幅度提高治愈率和医务人员对疑难病例
的诊治能力，我院特制定多学科会诊评估制度。
多学科会诊评估制度(简称MDT)的概念：是指临床多学科工作团队(multidisciplinary
team，MDT)。是由多个相关学科的专家组成相对固定的专家组，针对某种疾病进行的临床
讨论会，从而提出诊疗意见的临床治疗模式。
一、病房MDT制度：
1、由医务科遴选多学科专家成立MDT专家组。
2、MDT专家组采取联席模式，针对某个或几个患者，通过召开MDT会议，专家共同参
与的病例讨论，共同查看病人和相关临床资料，提出诊疗意见，制定最佳治疗方案。
二、 MDT专家组如下：
组长：业务院长 罗博
副组长：曾立清 曾有任
组员：雷庆良（骨伤副主任医师 院长）\谢钢（内科主任医师）、金庆满（肿瘤内科
副主任医师）、申小平（骨伤科副主任医师）、杨林（内科主任医师、宁俊华（肿瘤内科副主
任医师）、罗丽（内科主任医师）、郑文哥（骨伤主任医师）、黄瑛（内科副主任医师）、王海
（肿瘤外科副主任医师）、申明高（骨伤副主任医师）、丁晖（骨伤副主任医师）、李文峰（急
诊副主任医师）、刘海洋（肿瘤内科副主任医师）、唐武平（肿瘤内科副主任医师）、戴宇虹
（肿瘤内三科主任）、段祥余（针灸科主任医师）、曾宇晖（血透室副主任医师）、林果辉（疼
痛科主任）、杨明（外一科主任）、郑安健（ICU副主任医师）、刘国华（妇瘤科副主任）、胡
芳艳（妇瘤科副主任）、李清明（肿瘤内科副主任）、付江涛（外二科副主任）、禹华轩（麻
醉科主任）、李四海（影像科主任）、杨丽红（功能科主任）、 王邵珺（检验科主任）、孙乐
平（检验科副主任）、蔡力全（放疗中心副主任）、陈健民（口腔科专家）、 黄霞（病理科主
任）、杨金艳副主任医师、谢彪副主任医师、刘瑶副主任医师、宁小明副主任医师、罗亚副
主任医师、
专家组下设常务办公室由医务科负总责。
三、职责
1．定期召集召开小组会议，研究改进工作中存在的问题。
2.组员对患者本专业诊治方案有决定权。组织本科室人员进行业务知识培训，自查本科室
工作流程的执行情况。
3. 组长(副组长)对患者的综合诊治方案有最终决定权并对治疗方案负总责。
四、工作制度
1、申请MDT应在完成各项常规检查及针对性检查之后。如患有其他科室疾病者，申请
前必须及时请相关科室交叉会诊，确保患者能够得到科学合理及时有效的治疗。
2、对于需进行MDT的病人，经所在科室向MDT小组提出申请。由组长（或副组长）牵
头、协调各组员，根据每位病人的机体状况、疾病不同类型制定最佳的综合诊治方案，以解
决临床疑难病例的诊断与治疗问题。申请科室要做好记录，积累临床证据和经验。
3、MDT以病例报告会形式进行。
五、监督管理
1、MDT的实施可使患者接受到规范化、专业化的治疗，实现提高医疗质量目的。
2、在诊疗活动中，各级医师应严格执行《会诊制度和分级会诊管理规定》中相关规定。
3、医院将按照我院《医师医疗不良行为管理办法》监管，督促各临床科室执行以上规定。
六、本制度自下发之日起执行，由医务科负责解释，在全院试运行，有不足之处，请各科室
及时反馈医务科，以便进一步补充和完善，持续改进。
邵阳市中医医院
二0一五年五月二十一日
邵阳市中医医院多学科会诊评估制度（试行）
根据循证医学原则，利用我院现有技术能力对疑难病例患者的疾病类型、机体状况、病
情发展转归等进行综合评估确定诊治方案，以期较大幅度提高治愈率和医务人员对疑难病例
的诊治能力，我院特制定多学科会诊评估制度。
多学科会诊评估制度(简称MDT)的概念：是指临床多学科工作团队(multidisciplinary
team，MDT)。是由多个相关学科的专家组成相对固定的专家组，针对某种疾病进行的临床
讨论会，从而提出诊疗意见的临床治疗模式。
一、病房MDT制度：
1、由医务科遴选多学科专家成立MDT专家组。
2、MDT专家组采取联席模式，针对某个或几个患者，通过召开MDT会议，专家共同参
与的病例讨论，共同查看病人和相关临床资料，提出诊疗意见，制定最佳治疗方案。
二、 MDT专家组如下：
组长：业务院长 罗博
副组长：曾立清 曾有任
组员：雷庆良（骨伤副主任医师 院长）\谢钢（内科主任医师）、金庆满（肿瘤内科
副主任医师）、申小平（骨伤科副主任医师）、杨林（内科主任医师、宁俊华（肿瘤内科副主
任医师）、罗丽（内科主任医师）、郑文哥（骨伤主任医师）、黄瑛（内科副主任医师）、王海
（肿瘤外科副主任医师）、申明高（骨伤副主任医师）、丁晖（骨伤副主任医师）、李文峰（急
诊副主任医师）、刘海洋（肿瘤内科副主任医师）、唐武平（肿瘤内科副主任医师）、戴宇虹
（肿瘤内三科主任）、段祥余（针灸科主任医师）、曾宇晖（血透室副主任医师）、林果辉（疼
痛科主任）、杨明（外一科主任）、郑安健（ICU副主任医师）、刘国华（妇瘤科副主任）、胡
芳艳（妇瘤科副主任）、李清明（肿瘤内科副主任）、付江涛（外二科副主任）、禹华轩（麻
醉科主任）、李四海（影像科主任）、杨丽红（功能科主任）、 王邵珺（检验科主任）、孙乐
平（检验科副主任）、蔡力全（放疗中心副主任）、陈健民（口腔科专家）、 黄霞（病理科主
任）、杨金艳副主任医师、谢彪副主任医师、刘瑶副主任医师、宁小明副主任医师、罗亚副
主任医师、
专家组下设常务办公室由医务科负总责。
三、职责
1．定期召集召开小组会议，研究改进工作中存在的问题。
2.组员对患者本专业诊治方案有决定权。组织本科室人员进行业务知识培训，自查本科室
工作流程的执行情况。
3. 组长(副组长)对患者的综合诊治方案有最终决定权并对治疗方案负总责。
四、工作制度
1、申请MDT应在完成各项常规检查及针对性检查之后。如患有其他科室疾病者，申请
前必须及时请相关科室交叉会诊，确保患者能够得到科学合理及时有效的治疗。
2、对于需进行MDT的病人，经所在科室向MDT小组提出申请。由组长（或副组长）牵
头、协调各组员，根据每位病人的机体状况、疾病不同类型制定最佳的综合诊治方案，以解
决临床疑难病例的诊断与治疗问题。申请科室要做好记录，积累临床证据和经验。
3、MDT以病例报告会形式进行。
五、监督管理
1、MDT的实施可使患者接受到规范化、专业化的治疗，实现提高医疗质量目的。
2、在诊疗活动中，各级医师应严格执行《会诊制度和分级会诊管理规定》中相关规定。
3、医院将按照我院《医师医疗不良行为管理办法》监管，督促各临床科室执行以上规定。
六、本制度自下发之日起执行，由医务科负责解释，在全院试运行，有不足之处，请各科室
及时反馈医务科，以便进一步补充和完善，持续改进。
邵阳市中医医院
二0一五年五月二十一日