文件号: 编RS2-IWH-R00- 版 9本 NR
生产部:经理岗职责书
一位职、位基本息 任职信部门直属上 级生部产 经理 职总名位 下称职级务 理经
页
码
第: 页1 1共
页效日期: 2生110 年1 月 29 日
0工
作性质
管理性
各部主管 下属人门
数二、工作权
1限决定、（批审）：权定决本门管部日理事常务不受，任人何扰干 2。否决（驳回）权、：驳回符不求的申要；请3 、查（督促）检：权检查本部的工门质量；作 、4协调（沟通权：为开展）作有工向权总经理相关或部下门属务职及以人员提下沟通要求出 ；、建议（5报批权：向）总理经提管理改出方案和提出作善改业建善。议 、任三资职要求 1、格文化程：中专以度学上历；2、身 体条：件五端正官健康；、3、专业水 平：备具定一企的管业理知，善于识通，沟解电路了板的制程全，工对生厂产理 有管全面经的； 4验工作经、验3： 年以上电路行业生板管产理作经验；工 、5别性要：不求限； 6语、言力能普：通流利话 7、其；要它：求能练企业管理熟巧，技于沟通善。 四工、职责作 、1 完分成工管作总经理及派交的各项工； 2作 确、定本部各级管理者的门职和责权限,并调其协工作 ;3 确保本、部品质门目的实标;现 、 确4影定质量的响产生安装、程，并过确这保些过程受控在状； 态、 5责按照负术技文和件业作导书的要指组织求产生保证生、产品产的质； 量、 根据生产计划的6排,安织技组人员术好做生前的技产准术工备作为,均衡生创产造条； 件、 负责7督促部各门员做人本职好工作，调协部各之门间关系； 8、的根据 司下公达生产的纲领制编间的生产车查定,拟并相应订的间车术技造措施改和织组 计设实；施 、9推 进面全质量理方法管，织工组艺员人分废析成因品制，综定合质改量进措施规划组并织 施，提实产高品质量； 10、负责降生产低成本制,高造质品的品产; 1、1制年度、月度技定术工计作及划拟工作写总结。
制人
编准批
人
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0工
作性质
管理性
各部主管 下属人门
数二、工作权
1限决定、（批审）：权定决本门管部日理事常务不受，任人何扰干 2。否决（驳回）权、：驳回符不求的申要；请3 、查（督促）检：权检查本部的工门质量；作 、4协调（沟通权：为开展）作有工向权总经理相关或部下门属务职及以人员提下沟通要求出 ；、建议（5报批权：向）总理经提管理改出方案和提出作善改业建善。议 、任三资职要求 1、格文化程：中专以度学上历；2、身 体条：件五端正官健康；、3、专业水 平：备具定一企的管业理知，善于识通，沟解电路了板的制程全，工对生厂产理 有管全面经的； 4验工作经、验3： 年以上电路行业生板管产理作经验；工 、5别性要：不求限； 6语、言力能普：通流利话 7、其；要它：求能练企业管理熟巧，技于沟通善。 四工、职责作 、1 完分成工管作总经理及派交的各项工； 2作 确、定本部各级管理者的门职和责权限,并调其协工作 ;3 确保本、部品质门目的实标;现 、 确4影定质量的响产生安装、程，并过确这保些过程受控在状； 态、 5责按照负术技文和件业作导书的要指组织求产生保证生、产品产的质； 量、 根据生产计划的6排,安织技组人员术好做生前的技产准术工备作为,均衡生创产造条； 件、 负责7督促部各门员做人本职好工作，调协部各之门间关系； 8、的根据 司下公达生产的纲领制编间的生产车查定,拟并相应订的间车术技造措施改和织组 计设实；施 、9推 进面全质量理方法管，织工组艺员人分废析成因品制，综定合质改量进措施规划组并织 施，提实产高品质量； 10、负责降生产低成本制,高造质品的品产; 1、1制年度、月度技定术工计作及划拟工作写总结。
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