201
时 间
年
季度绩效考核面谈记录表 季度绩效考核面谈记录表 考核
部 门 蓝山项目
2010 年 10 月 27 日
被考核人 当期绩效考核成绩
徐新忠
直属上级
马晓伟 [优秀 20% 良好 30% 合格 40% 需改进 10%]
□优秀 □良好 □合格 □需改进
季度业绩成果
[被考核人叙述当期主要业绩成果，直属上级对于业绩成果根据工作要求给与评价并帮 助员工分析不足] 1、会所燃气已经提供到位 2、已发文至供热办、市政公用局，近期将函复我司 3、会所消防已经沟通合作单位，备案阶段 4、蓝山示范区：7 月 23 日 24 小时通宵电力施工，会所电气设备、泳池设备、空调、 室外亮化调试如期完成，为示范区如期开放提供了前提条件 5、室外景观部分：如期完成示范区水电接通，8 月 14 日通宵保洁施工，确保 815 示范 区展示效果 6、会所西侧土方平整，如期完成，西庭院景观施工效果予以保证 7、会所有线电视、弱电系统 8 月 15 日开通，通过外部资源，协调移动、联通免费提供 了信号覆盖 8、按期完成周计划汇总，计划跟踪，及时发布会议纪要 2、定期发布团队 同事心得分享，建立团队内部培训机制 [被考核人叙述自身需提升能力， 直属上级帮助分析、 制定能力提升计划， 包括具体形式]
个人能力发展
[被考核人和直属上级共同确定下季度重点工作]
下季度重点工作
双方签字确认 备注：此表经双方签字确认，由人力资源存档。
201
时 间
年
季度绩效考核面谈记录表 季度绩效考核面谈记录表 考核
部 门 蓝山项目
2010 年 10 月 27 日
被考核人 当期绩效考核成绩
徐新忠
直属上级
马晓伟 [优秀 20% 良好 30% 合格 40% 需改进 10%]
□优秀 □良好 □合格 □需改进
季度业绩成果
[被考核人叙述当期主要业绩成果，直属上级对于业绩成果根据工作要求给与评价并帮 助员工分析不足] 1、会所燃气已经提供到位 2、已发文至供热办、市政公用局，近期将函复我司 3、会所消防已经沟通合作单位，备案阶段 4、蓝山示范区：7 月 23 日 24 小时通宵电力施工，会所电气设备、泳池设备、空调、 室外亮化调试如期完成，为示范区如期开放提供了前提条件 5、室外景观部分：如期完成示范区水电接通，8 月 14 日通宵保洁施工，确保 815 示范 区展示效果 6、会所西侧土方平整，如期完成，西庭院景观施工效果予以保证 7、会所有线电视、弱电系统 8 月 15 日开通，通过外部资源，协调移动、联通免费提供 了信号覆盖 8、按期完成周计划汇总，计划跟踪，及时发布会议纪要 2、定期发布团队 同事心得分享，建立团队内部培训机制 [被考核人叙述自身需提升能力， 直属上级帮助分析、 制定能力提升计划， 包括具体形式]
个人能力发展
[被考核人和直属上级共同确定下季度重点工作]
下季度重点工作
双方签字确认 备注：此表经双方签字确认，由人力资源存档。