招标管理办法 公司
四川省天然气德阳燃气有限责任公司 招标管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 目的 为规范四川省天然气德阳燃气有限责任公司(以下简称公司,四川省天然气投资有限责任公司以下简称省公司)的招标活动,加强招标管理,保障投资人的合法权益,保证招标项目实施质量,遵循"主体合法.程序合规.过程透明.结果可查"的基本原则,经公司研究,制定本管理办法. 第二条 依据 根据<中华人民共和国招标投标法>.<中华人民共和国招标投标法实施条例>.<四川省国家投资工程建 ...
XX公司招标投标管理办法 (公示版) 第一章 总 则 第一条 为加强XX公司(以下简称"XX公司")招标投标管理工作,规范招标投标活动,维护XX公司利益,根据国家法律法规.XX省地方法规及上级公司相关制度,结合XX公司实际,制定本办法. 第二条 本办法适用于XX公司本部及所属分公司的工程.物资和服务采购的招标管理.适用于XX公司本部及所属分公司XX及其他服务的投标管理. 股份公司授权委托XX公司管理的控股单位参照本办法执行. 第三条 本办法所称招标,是指招标人公开交易条件和要 ...
招标委员会管理制度 (2007年1月版本) 第一章 总 则 第一条 为保证公司业务健康快速发展,合理控制并降低成本,规避选择合作方的风险,树立XXXX公司卓越的信誉和良好的企业形象,规范集团公司所有的招投标工作,根据相关法律及公司管理文件,特制定本制度. 第二条 本制度适用于XXXX(中国)置业有限公司所属全资子公司及关联公司.所有合同金额超过5万元的业务纳入招标范围.禁止将应统一招标的分部分项工程或者可以一次组织招标的材料或设备进行拆分或化整为零,规避招标. 第三条 金额大于5万元但属下述情况
项目管理手册 第四章 项目管理程序 项目管理手册 第四章 第六节 招投标管理程序 中国石油化工股份有限公司**分公司 **工程项目管理部 二〇〇九年二月 目 录 1. 目的 ................................................................ 191 2. 适用范围 ............................................................ 191 3. 招标组织机构与职责 ........
工程招标管理流程编号: 版号:A/0工程招标管理流程编制 审核 批准日期 日期 日期修订记录日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人第 1 页 共 17 页 工程招标管理流程工程招标管理流程 (省公司)设计管理中心 省公司工程管理部 项目总经理/项目部 成本管理部/城市公 司工程管理部标准合约规划 目标成本 产品标准及材料设 备部品清单 项目合约规划 并组织各部门会签 N编号: 版号:A/0招标采购部省公司管理层招标专业决策委员会支持文件项目合约框架审批表 工程.成本分 管领导审批设计
江南集团 重庆伟岸房地产开发有限公司 招投标管理办法 1.目的 为规范集团地产公司的招标管理,提高投资效益,维护公司的利益,确保企业各项成本目标 的实现,根据国家现行法律.法规并结合集团地产公司的实际,在保证项目工程质量.工期等要 求的前提下,以合理价格选择最佳经济效益比的投标单位,制定本管理办法. 2.范围 本管理办法适用于江南集团下属重庆市伟岸房地产开发有限公司.遵义伟岸房地产开发有限 公司及外部合作达到控制条件的公司. 3.职责 3.1 地产总部财务部.成本控制部.集团审计监察部负责本管理
物资采购招标管理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为了提高物资采购质量,加强物资管理,把住采购源头,净化采购渠道,降低采购成本,规范采购行为,增加物资采购的透明度,防止采购业务的暗箱操作,保证公平交易,抵制不正当竞争,促进物资队伍的廉洁自律,依据<中华人民共和国招投标法>,结合我公司物资管理实际情况,特制定本<物资采购招标管理暂行办法>,以下简称<办法>. 第二章 管理机构和职责 第二条 公司成立由主管设备物资的副总经理任组长,总会计师任副组长,设备物资科.财 ...
恒大招标采购管理模式 总 则 ★一.采购管理范围 本规程是公司购买原材料.物资.零部件.设备.办公用品.劳动保护用品以及其他物资过程中的决策.价格监督.质量检验等行为的基本规范. ★二.采购管理原则 按照科学有效.公开公正.比质比价.监督制约的原则,建立健全采购管理的各项制度,防止采购过程中的不正当行为发生. 采购管理机构和采购管理体制 ★一.采购管理机构 ●负责使用部门及工程方面日常物资.材料.设备采购: ●负责物资采购的询价.议价.比质.比价及招标: ●负责采购合同的拟订.签订: ●负责按时
招标管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为规范公司的各类工程.物资招标管理行为,明确招标程序,根据国家相关法律.法规和股东的相关制度特制订本办法. 第二条 本办法适用于公司的各类工程.设备.物资采购的招标及其他类招标工作. 第二章 招标权限和范围 第三条 公司的招标权限为股东授权给公司的各类工程.设备.物资采购的招标及其他类招标工作. 第四条 根据股东公司的招标办法,公司成立招标管理 机构,制定出招标管理办法,并接受股东组织相关职能部门的指导.监督.检查. 第五条 招标范围:招标权限内所有
物资招标采购管理办法 第一章 总 则 第一条 为了规范公司物资招标采购活动,维护公司合法权益,有效降低规模采购成本,确保大宗材料采购质量,从而降低成本,提高经济效益.依据相关要求和公司实际情况,特制定本办法. 第二条 招标采购活动应当遵循公开.公平.公正和诚信的原则,以规范.严谨.合法的招标采购方式降低采购环节,杜绝违约.违规发生,任何单位和个人不得以任何方式干涉招标采购活动. 第三条 公司及下属部门物资采购,均适用于本办法. 第二章 招标采购组织机构 第四条 公司成立物资招标采购领导小组和工作
**地产招标管理办法 (试行) 二零一二年九月 目 录 第一章 总则 ................................................................................................................................................ 3 第二章 基本原则 ...........................................................
公司招投标管理制度 一.制定目的 为了规范公司的招标工作,维护公司的合法权益,提高公司的投资效益和成本管理水平,以合理低价选择合适的中标方,结合本公司实际情况,特制定本管理办法. 二.招标原则 2.1. 客观公正原则:招标过程必须客观公正,有充分的透明度,所有招标决策应由招标领导小组集体公开决策,杜绝暗箱操作: 2.2. 科学合理原则: 选择合作单位时,在技术方面满足要求的前提下,要以合理低价中标(低于成本除外),最低价不是中标的必要条件: 2.3. 实事求是原则: 所有投标单位都要经过资质预审
目 录 1万科集团(刘 威) ----------------..1 2恒大地产(黄 媛) ----------------..9 3保利地产(李运成) ----------------.18 4中海地产(梁建军) ----------------.21 5万达集团(张鹏飞) ----------------.32 国内大型房地产企业招标采购管理模式 2011年7月1日,中国房产信息集团联合中国房地产测评中心共同发布<2011年上半年中国房地产企业销售排行榜TOP30>.其中,万科. ...
设备购置及租赁招标管理办法 第一章 总则 第一条为进一步规范机械设备.车辆.检测设备.办公及生活设备(以下简称设备)购置和租赁工作,完善设备的全过程管理,保证设备质量,降低工程成本,节约购置资金,特制定本办法. 第二条设备购置工作,由集团公司或子(分) 公司设备部门会同其他相关业务部门组成设备招标小组具体实施.办公及生活设备的购置工作以设备的使用或产权单位(部门)为主,设备部门予以配合或协助. 第三条 租赁设备是指因工程短期需要从外部租赁所需设备,以台班形式体现,每台班按8小时计. 第四条 以下
招投标管理制度 1．招标目的.招标工作原则.招标形式 1.1.招标目的: 为规范公司的招投标工作,做到公平.公正.公开,确保工程质量,降低开发成本,防范合同履行风险.同时也为明确各相关部门在招投标活动中的职责,特制定本办法. 1.2.招标工作原则 1.2.1招投标工作必须遵循"公平.公正.公开"的原则,给每一个投标单位提供平等的竞争机会. 1.2.2招投标工作的各部门参与者:严禁接受投标单位宴请.礼物:严禁泄露考察单位.入围单位.评标过程:严禁泄露标底.公司谈判草稿.公司谈判 ...
劳务招标管理办法 第一章 总 则 第一条 为适应市场经济的需要,规范招收使用外部劳务,建立统一.公开.公平竞争.运行有序.调控有力的外部劳务市场体系,加强项目管理,提高企业经济效益,制定本办法. 第二条劳务招标必须坚持公开.公平.公正和诚实信用的原则,科学合理的选聘劳务队伍,防止私招滥雇和利用职务之便私定劳务队伍,杜绝不正当行为,保证企业的利益. 第三条公司所承接的所有新建.扩建和改建等施工项目,应依照本办法实行劳务招投标,需要时还可在招投标的基础上进行议标,劳务招标可采用公开招标和邀请招标的方
廉洁制度 为了提高公司的执业信誉,规范员工的职业道德行为,根据国家有关法律法规和行业规章制度要求并结合公司实际情况制定本制度,要求公司全体人员共同遵守. 第一条 遵守职业道德准则,履行相应的社会责任,维护社会公众利益. 第二条 执行各类评估咨询业务,应当恪守独立.客观.公正的原则. 第三条 保持应有的职业谨慎,保持和提高专业胜任能力,遵守业务准则,做到勤勉尽责. 第四条 履行对客户的责任,对执业过程中获知的客户信息保密. 第五条 执行评估业务时应当保持独立性,不得因任何利害关系影响客观.公正的立
公司招投标管理办法 第一章 总 则 第一条 为了进一步规范公司各类招投标工作,维护公司利益,根据<中华人民共和国招标投标法>.********项目投资发展有限公司的有关规定,制订本制度. 第二条 公司范围内进行的工程建设项目(包括基建工程.生产工程.专项资金工程)的勘察.设计.施工.监理以及专项资金其他项目.各类物资(包括办公用品.微机耗材)采购的招投标活动,适用本制度. 第三条 以下项目必须进行招标: (一)工程建设项目施工单项合同估算价在50万元以上的: (二)物资采购单项合同估 ...
邀请招标文件 招标编号:FJJF20120075 项目名称:罗马•景福城A区物业管理招标项目 招标人:罗源和霖房地产开发有限公司 招标代理机构:福建省金丰招标代理有限公司 二0一二年十月 地址:福州市六一北路92号实发大厦十八楼 邮 编:350013 电话:0591-87580399 传 真:0591-87582611 Http://www.fjjfjt.com E-mail:[email protected] 目 录 第一章:投标邀请 --------------------------------
关于公司实施招投标管理的通知 为进一步规范公司投资建设的工程项目和服务采购的招标投标行为,完善招投标工作管理机制,保证公司招标项目质量,提高经济效益,经总经理办公会研究决定,公司实施招投标管理工作.请各子公司根据国家有关招投标管理的法律.法规的要求,结合本公司实际,切实做好招投标管理工作,并严格遵循公开.公平.公正和诚实信用的原则,维护公司信誉.现就有关事项通知如下: 一. 招标管理项目范围及申报权限 (一) 招标项目范围 公司的建设工程项目.设施养护项目.技改项目.大宗物品.贵重设备采购以及企