降级通知书范本
甲方: 地址:邮编: 电话:传真: 乙方:(以下简称乙方) 地址:邮编: 电话:传真: 甲乙双方经过友好协商,在公平.诚实.信任.平等合作.互利互惠的基础上,本着为加快中国教育现代化.信息化发展步伐,共同促进教育事业,为广大学校提供优秀的软件产品及完善的售后服务为宗旨,就乙方作为甲方正式授权的金思维2000图书系列软件产品的代理事宜,达成如下协议. 一.授权区域和销售任务 1.甲方授权乙方为长沙市金思维科技有限公司金思维2000图书系列软件产品 地区的(普通代理 / 核心代理 / 总代理). 2
员工劳动合同范本 员工劳动合同范本之员工短期聘用合同书 甲方： 乙方： 甲方聘用乙方为短期员工，双方经过平等协商，彼此同意约定下述条款以共同遵守。 一、乙方之考勤与管理悉按甲方有关员工手册办理之。 二、乙方这职务或工种为。 三、乙方受聘于甲方期间，应根据甲方工作安排，在下述工作场所履行职责： (一)甲方公司总部; (二)甲方在全资公司或参股的合资公司; (三)甲方在内地省份机构及境外机构; (四)应出差服务之场所。 四、乙方之工作职责、事项由甲方依乙方
2012年第8期(总第358期)招标投标 "撤回""撤销"投标文件与的意义辨析 ■张启龙 (北京中昌工程咨询有限公司,北京100021) ［摘 "撤回""撤销"与虽一字之差,但其意义却大相径庭.通过词义内涵.法律规定.历史渊源.要］投标文件 法律辨析和适用情形等多个方面对其进行意义辨析,以期寻找两者之间的相同之处和差异特点,便于从业人员正确理解和灵活运用,从而促进招标投标活动的顺利实施. ［关键词］投标文件:撤回:撤 ...
员工手册范本(一) 适用于股份制上市企业 目录 1．企业简介与发展远景 2．组织机构图 3．员工仪表及行为规范 4．员工义务 5．员工权利 6．奖惩条例 7．考勤管理 8．休假管理 9．员工福利 10．附则 1．企业简介与发展远景 ××集团于××××年×月注册成立,位于××××产业开发区,是以生产和经销美容.化妆用品为主的中外合资企业. 集团现有正式员工800余人.注册资本2亿元,累计销售额达20多亿元,利税近4亿元. ××集团的主要产品"××牌"系列化妆品,曾多次获得&qu ...
单位薪酬制度范本 企业在为员工制定相应的薪酬制度时,尤其是销售型的公司,一 定要给大家公平竞争,多劳多得的薪酬原则.以下是某房地产单位薪酬制度范本,仅供参考. 第一章 总则 人事政策是人事管理原则的具体体现.**房产公司人事政策可划分为招募政策.薪金福利政策.激励政策.选拔和调配政策.培训和发展政策.跨地域管理政策及监察政策七个部分. 一.招募政策 1.德才兼备,以德为先 对集团而言,人才的能力必须以职业道德为前提.否则个人能力越强,可能对集团造成的危害越大. 2． 举贤避亲,公平竞争 只有举贤
员工劳动合同范本 员工劳动合同范本之员工短期聘用合同书 甲方: 乙方: 甲方聘用乙方为短期员工,双方经过平等协商,彼此同意约定下述条款以共同遵守. 一.乙方之考勤与管理悉按甲方有关员工手册办理之. 二.乙方这职务或工种为. 三.乙方受聘于甲方期间,应根据甲方工作安排,在下述工作场所履行职责: (一)甲方公司总部; (二)甲方在全资公司或参股的合资公司; (三)甲方在内地省份机构及境外机构; (四)
[篇一:产品代理授权书范本] 甲方:_________ 乙方:_________ 甲.乙双方经友好协商,本着平等.自愿.诚实.互惠互利的原则,就乙方代理甲方指定产品在指定地区推广,销售等合作事宜达成如下协议: 1.甲方授权乙方作为_________年度甲方产品_________在______产品代理授权书范本地区的授权经销商. 2.甲方授权期限为本协议签署日起至_________年_________月_________日止. 3.乙方可以用"甲方产品授权经销商"的名义进行一切 ...
薪酬制度范本 上一篇 / 下一篇 2007-04-03 11:46:58 / 个人分类:人力资源 查看( 2925 ) / 评论( 2 ) / 评分( 0 / 0 ) 深圳市XXXX新型建材有限公司 <薪酬管理制度> 第一章 总 则 (计酬原则) 第一条 本制度依据XXX公司总体经营管理目标和人力资源战略规划,并遵照<中华人民共和国劳动法>及国家相关劳动管理政策规定,结合公司有关人力资源政策制定. 第二条 按照价值分配的原则,根据个人实际能力及所在岗位的风险.责任.贡献, ...
江苏大通管输天然气有限公司文件 苏通司字[2010]003号 关于实行合同管理办法(试行)的通知 公司各部门: 合同管理涉及经济.法律关系,涉及企业经营安危,必须严格执行<中华人民共和国合同法>以及地方政府制定的法律.法规,结合江苏大通管输天燃气有限公司的实际情况,为加强合同管理,现将合同管理办法(试行)下发执行. 江苏大通管输天然气有限公司 2010年3月22日 附件一:江苏大通管输天然气有限公司合同管理办法(试行) (6页) 附件二:江苏大通管输天然气有限公司合同会签表(1页) ...
公司车辆管理办法 目的:规范公司车辆管理 适用范围:公司行政办公用车及工程生产用车 权责:公司办公用车由行政部进行管理,工程生产用车由工程技术部进行管理(行政部负责监督管理). 一.车辆管理总则 1 公司行政部有权直接或间接对车辆进行管理,对管理办法制定和修改,以及对司机的行为规范进行稽核,并建立车辆管理档案. 2 车辆由专职司机驾驶,司机必须持有有效驾照,每周进行车辆检查及保养,确保行车安全. 3 每辆车都存放一本<车辆管理手册>,其内容有公司车辆管理办法和管理表单,对用车申请.车 ...
某公司工资制度范本 第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案. 第四章 正式员工工资制 第十一条 适用范围. 公司签订正式劳动合同的所有员工. 第十二条 工资模式.采用结构工资制. 员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴+业绩提成 1. 基础工资. 参照当地职工平均生活水平.最低生活标准.生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,为每月800元. 2. 岗位工资. (1) 根据职务高低.岗位责任繁简轻重.工作条件
公司薪酬制度范本 第一章总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案. 第二章原则 第二条 按照各尽所能.按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则. 第三条 结合公司的生产.经营.管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度. 第四条 以员工岗位责任.劳动绩效.劳动态度.劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大.责任重大.技术含量高.有定量
营造林工程单位资质年审材料 ( 范 本 ) 此范本在广东林业互联网上公布执行 说 明 1.凡申请营造林工程资质年审的单位,按照资质年审规定(见<造林工程公司(工程队)资质>DB44/T156-2003,<营造林工程规划设计.监理单位资质>DB44/T410-2007.附录.)要求,按此范本准备材料,报送省/市林学会营造林专业委员会办理.该范本各种表格中的格式.内容,不得擅自修改,否则无效. 2.全部材料统一使用A4纸,不得再剪截 3.申请材料按目录顺序编页码,采用A4锯齿 ...
篇一:降级通知书 降级 通知书 杨卫进 同仁,原为诚惠信息科技有限公司 产品事业 部门 销售主管 职务/ 岗位 员工. 2012 年 11 月 21 日起在我司工作.鉴于该员工在工作期间,存在团队 意识弱,管理职责负责不到位等现象.根据公司有关规定,经研究决定,自 2012 年 1 月 1 日起,予以降级为普通业务员,薪资标准按照普通业务员标准实行,鉴于杨卫进本人认 错态度良好,公司给予最长三个月时间的考核,再重新确认岗位职责,特此通知. 员工本人签名(指印): 时间 : 年 月 公司授权人签名
第一章 第一条 第二条 第三条总则为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度.适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理. 第二章 第四条人事管理权限总经理确定公司的部门设置和人员编制.一线经理的任免去留及晋级,决定全体 职员的待遇. 第五条人力资源部工作职责: 一.协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续. 二.负责管理公司人事档案资料. 三.负责公司人事管理制度的建
承包经营协议书 甲方:陕西宏立建设有限责任公司 乙方:魏海涛 身份证号码:[***********] 为拓展陕西省宝鸡市建筑市场业务,用个人承包经营的方式,将陕西省宝鸡市地区的经营承包给 魏海涛 负责经营.为明确甲.乙之间的权利和义务,根据>及相关法律.法规的规定,甲.乙双方在平等.自愿.诚实信用的基础上经协商一致,签订如下协议: 一.经营区域: 宝鸡市及所属县区以甲乙双方共同经营的方法进行,以公司内部微信项目预留群以先后顺序的方式进行,如因业务需要超出宝鸡市范围,须征得甲方同意. 二.经 ...
目录 第一章 概述 ......................................................................................................................... 1 第二章 质量管理的标准 ..................................................................................................... 1
绩效管理制度 (研发部) ××公司 2012年3月 1. 总则 绩效是团队或员工所做的工作中对企业的目标达成具有效益.具有贡献的部份.绩效管理是企业人力资源管理的核心工作,通过工作绩效的管理与评估,提高员工与公司整体的工作绩效,从而实现企业的目标.另外,通过对工作绩效的管理与评估,以及在此过程中的管理沟通与工作指导,发展和提高员工个人的工作胜任力,并发挥个人的潜力,最终实现个人职业生涯的目标.同时,公司也将绩效评估的结果作为职务晋升与激励的评判标准. 2. 范围 研发部员工. 3. 权限 各部门
大型公司企业法律事务管理规定范本 目 录 第一章 总则 ------------------(2) 第二章 规章制度管理 --------------(2) 第三章 合同管理 ---------------(3) 第一节 合同的会签审核与签订---------(4) 第二节 合同档案管理 ------------(7) 第三节 合同的履行.变更和解除--------(8) 第四节 合同的履行监督及合同纠纷的处理 ------(9) 第四章 诉讼与非诉讼案件管理 -----------(10) 第
售楼处工作管理 1. 日常管理制度 (1)人员管理 (2)物品管理 (3)财务管理 (4)佣金制度 目的:通过制度日常管理细则,提高销售管理效率 (1) 人员管理 销售任务:销售人员直接面对客户接待.推荐.追踪.成交.催款. 服务任务:楼盘经理.财务为销售工作提供必要的后勤服务. A . 员工形象管理 1.工作人员应保持衣着整洁,穿着职业装,不可奇装艳服,洗头,修指甲,男士不留胡须,女士不上浓装,饰物配戴得当,精神饱满.振奋并配戴胸卡. 2.所有人员上班时应互相打招呼,团结一致,共同谋求公司的发