公司奖惩制度
<生产奖惩管理制度> 一.目地 1.为明确奖惩的依据.标准.权限及程序,形成良好的奖惩机制.奖:激发员工的积极性和创造性.惩:更好地规范约束员工的行为. 2.<生产奖惩管理制度>是公司各项规章制度良好运行的保障体系. 3.<生产奖惩管理制度>是公司各项业务完成效果的评价体系. 4.<生产奖惩管理制度>是生产全员积极出谋划策.开拓革新的激励体系. 二.奖惩原则 1.奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等. 2.奖 ...
顺丰快递人员奖惩制度 一.总则 1.1目的:为了严明纪律.奖励先进.处罚落后.调动员工积极性.提高工作效率和经济效益:为了明确奖惩的依据.标准和程序,使奖惩公开.公平.公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作效率,特制订本制度. 1.2适用范围:公司全体员工 1.3原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则. 1.4权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门:行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门:董事为奖惩申诉的最终评判
惠州市亚辉模具实业有限公司亚辉实业 HuiZHou YaHui IndusTrial Co.,Ltd 管理体系文件-员工奖惩制度 员工奖惩制度 1.0 目的 1.1 为明确奖惩的依据.标准和程序,使奖惩公平.公正.公开:鼓励和鞭策员工奋发向上,塑造有纪律的团队,创造优良的工作业绩,营造和谐的工作氛围. 1.2 规范员工行为,使员工清楚何事可为,何事不可为,严肃厂纪,引导员工正向思想. 2.0 适用范围 亚辉模具实业有限公司全体员工. 3.0 相关名词解释 3.1 奖励:依优良事迹表现,分通报表扬
内部稽核制度 1.0目的 为强化监督,规范管理,促进各项工作有序开展,更好地激发公司全体员工的工作积极性和主观能动性,提高工作效率,特制订本管理制度. 1.1通过稽核,提高执行力: 1.21.3进度: 1.4加强与促进公司各部门之间的协调.沟通: 1.5 1.6 1.7建立.健全和完善公司责任制约机制: 1.8 1.9促进企业和谐发展. 2.0范围: 2.12.23.0权责: 3.1稽核办权责 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.5有权召集被稽核部门和员工参与调查座谈会. 3.1.6有权
1 目的 为规范部门主管的考核、奖惩提供准则，充分开发并利用人力资源，使部门主管能够严于律已，起模范带头作用，以进一步提高公司的管理水平及质量水平，维护体系运行为最终目的。 2 适用范围 适用于本公司内部组长级及组长级以上的所有部门主管。 3 职责 3．1 总经理负责所有部门主管的最终考核评议及奖惩决定。 3．2 各部门主管的日常考核及奖惩工作由上级主管负责，报总经理审批通过后予以执行，并通知人事部门存档。 3．3 企质办负责监督对部门主管考核及奖惩的执行情况。必要时，可
裕能·左右里招商中心日常工作奖惩制度 为确保招商中心的工作有条理.有计划的执行, 规范招商人员的日常工作行为, 有效调动招商人员工作积极性, 做到责任明确.赏罚分明, 有效的保持团队的团结稳定性, 达到项目预期的招商目标, 制定本制度 一.招商人员工作要求 1.招商首问责任制 招商首问责任制中规定的首问责任人是第一位接受来访.来电的招商人员, 为了避免在招商工作中出现推诿条理不清的现象, 使招商部有良好的跟进服务制度, 有必要贯彻首问责任制并进行考核 3.招商人员业绩考核制度 业绩考核, 就是指
电力加工厂综合班组2015年安全责任承保书 (综合班班长---员工) 为了认真贯彻执行"安全第一.预防为主.综合治理"的安全生产方针,落实各级人员安全生产责任制,充分发挥所在岗位安全责任人的安全管理作用,做到安全管理横向到边.纵向到底,一级抓一级.一级对一级负责,确保本现场全体员工在施工过程中的安全.健康,国家财产不遭受损失.根据项目经理部安全责任承保书,结合本单位所承担的工程量的实际情况,特制定本安全责任承保书. 一.目标: 1.在本人所施工的工程项目期间,不发生记录性以上 ...
文件类别: 管理文件 文件编号: BS-III-0907-006 编写单位: 行政人事部 版 本: b.版 发行日期: 2004.03.28 机密等级: □机密 □一般 合计页数: 共 6 页 一. 目的与适用范围 1.目的:为使本公司员工优良工作表现之奖励,或损害公司利益之惩罚有所遵循依据,特拟定 本办法. 2.适用范围:服务于本公司的所属员工(包括试用员工与正式员工)及约聘人员均适用之. 3.特别说明:所有员工罚款全部用于员工奖励或员工活动. 二. 实施原则与种类 1．员工之应审视" ...
项目奖惩制度 北京亚思顿科技发展有限公司 2012年1月 一. 总则 为加强公司的管理,严明纪律,奖励先进,处罚落后,充分调动员工的积极性,达到在一个竞争的环境下共同提高的目的,特制定本制度. 第一条:奖惩的原则 (1) 公平.公正.公开的处理原则 (2) 工作绩效考核的原则 (3) 奖惩分明.全员参与.相互监督的原则 第二条:奖惩的对象 本制度适用于公司所有工作人员 第三条:奖惩的内容 (1) 项目的质量.安全.进度.成本的控制目标 (2) 项目管理人员各项工作的落实情况 (3) 创建优秀项目
1总则 1.1为明确奖惩的考核标准、依据和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，防止和纠正员工的违法失职行为，保证顺利的实现企业和员工的发展目标，特制订本制度。 1.2本制度适用于公司全体员工。 2奖惩的原则 2.1奖惩的原则。 2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。 2.1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。 2.1.3
项目管理奖罚制度(试行) 为加强公司的管理,严明纪律,奖励先进,处罚落后,充分调动员工的积极性,达到在一个竞争的环境下共同提高的目的,特制定本制度. 第一条:奖惩的原则 一.公平.公正.公开的处理原则 二.工作绩效考核的原则 三.奖惩分明.全员参与.相互监督的原则 第二条:奖惩的对象 本制度适用于公司所有工程项目的中高级管理者 第三条:奖惩的内容 一.工程项目的质量.安全.进度.成本的控制目标 二.项目管理人员各项工作的落实情况 三.创建优秀项目部的目标 四.人才.技术的引进与开发 第四条:奖惩
公司员工奖惩条例 一. 总则 1. 为加强对员工行为规范的管理,提高企业员工自身从业素质,引导和激励员工积极进取,严格要求自己遵守公司规章制度,结合企业现行实际情况特制订本<员工奖惩条例>.(以下简称"条例") 2. 促使员工适应企业发展管理,搭建员工个人价值实现平台,树立"人人参与,人人遵守.从我做起.以他为榜.互勉共进"的思想观念,务实求真做好本职工作. 二. 适用范围 1． 本条例适用公司所有员工(含临时务工). 2． 本条例主要应用对员 ...
员工奖惩管理制度 1. 目的 为规范公司及员工的行为,鼓励优秀,惩罚违规,保障公司正常的工作秩序,维护各项规章制度顺利实施. 2. 范围 适用于集团总部全体员工,各子公司参照本办法执行. 3. 职责 3.1.1负责C级及以上和直属于员工奖惩的审批: 3.1.2负责F级以上员工晋升及先进员工奖励和E级(经理级)以上人员的降级及解除劳动关系惩处的审批. 3.2总经理 3.2.1负责D级以上员奖惩的审核,E级及以上级和直属员工奖惩的审批: 3.2.2负责本程序的运行监控,使本程序得以充分执行. 3.3
2012年无锡市运输企业安全生产责任书 (分管安全经理) 为了坚强公司安全生产工作,切实贯彻落实各项安全生产法规和生产措施,有效控制各类事故发生,减少伤亡和经济损失,实现安全生产各项目标,特签订责任书. 一. 安全生产目标 (一).杜绝有责交通死亡事故发生; (二).杜绝职业病和急性中毒事故发生; (三).杜绝直接经济损失达5000元以上的交通事故. 二.职责任务要求 (一)坚持"安全第一.预防为主.综合治理"安全方针,学习宣传.贯彻执行<安全生产法>.<职 ...
改编:黄久志 5/9/2017 12:51:44 PM 浩远物业员工管理制度 1.0 目的 为规范公司员工管理,维护正常劳动秩序和全体员工的共同利益,鼓 励先进,鞭策落后,制约不良行为,本着奖惩公平.公正.公开的原则,特制定本办法. 2.0 适用范围 本办法适用于浩远物业所有在职员工. 3.0 职责 3.1 总经理核准员工奖惩申请 3.2 项目经理对奖惩情况进行申报. 3.3 所有员工可以举报违纪行为. 4.0 奖惩设臵 4.1 公司倡导良好职业道德,鼓励好人好事,对优良行为.先进事迹 进行表彰
江苏汇锦服饰有限公司 员工奖惩条例 一.为明确奖惩的依据.标准和程序,使奖惩公开.公平.公正,更好地规范员工的行为,鼓励和 鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制定本奖惩条例. 二.奖惩的原则 1.奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等: 2.奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖 惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时. 3.奖惩公开的原则:为了使奖惩公正.公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开. 4.有功必
第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。 第二条：本条例适用于我司全部员工。 第三条：奖惩类别： 1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职； 2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。 第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。 第五条：员工有下列情形之一者，给予奖金奖励（每次30~50元，并以书面形式
安全生产奖惩制度 1目的 为了全面落实安全生产责任制,激励公司全体员工履行安全职责,明确各项安全奖惩,促进安全管理工作持续改进,保障员工人身和公司财产的安全,根据公司的实际情况,特制定本制度. 2范围 本制度适用于公司各项安全管理活动的奖惩. 3引用标准(相关法规.标准) <工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南> <企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见安监总管四[2011]82号> 4职责 4.1总经理负责安全奖惩体系的建立,落实安全奖励资金. 4.1安全环保部负责 ...
基本项目如下: 1.考勤办法(上下班,假旷) 2.考核办法(员工做得好坏的分别) 3.工作规定(上班时间哪些事不可以做,违反规定的处理) 4.奖惩办法 参考资料:中旭商学院我认为员工管理制度的制定要结合企业的具体情况来定,制定了好的管理制度才能帮助企业和员工达到双赢,你可以百度一下爱玖企业顾问并进入网站,里面的联系信息能帮助你找到最好的咨询和了解更多有关企业管理的内容,你也可以打[℡ 0755へ8354へ1915℡]详细咨询,希望你的问题能早日得到解第一节职业准则 一.基本原则 1.公司倡导正大
安全生产奖惩实施细则 甲 方:中建三局烟台莱山宝龙城市广场工程项目经理部 乙 方: 根据国家有关安全生产法规及规范规定,依据局.公司的有关文件规定和精神,为贯彻执行"安全第一.预防为主.综合治理"的安全生产方针,切实加强项目施工生产的安全管理,杜绝违章指挥.违章作业.违反劳动纪律等"三违"不安全行为,消除安全设施.装置不完善等事故隐患,预防重大伤亡事故发生,确保将安全事故消灭在萌芽状态,以保障项目施工生产的顺利进行,结合项目实际情况,特制订安全生产奖罚实施 ...