公司员工降级通知范文
篇一:降级通知书 降级 通知书 杨卫进 同仁,原为诚惠信息科技有限公司 产品事业 部门 销售主管 职务/ 岗位 员工. 2012 年 11 月 21 日起在我司工作.鉴于该员工在工作期间,存在团队 意识弱,管理职责负责不到位等现象.根据公司有关规定,经研究决定,自 2012 年 1 月 1 日起,予以降级为普通业务员,薪资标准按照普通业务员标准实行,鉴于杨卫进本人认 错态度良好,公司给予最长三个月时间的考核,再重新确认岗位职责,特此通知. 员工本人签名(指印): 时间 : 年 月 公司授权人签名
员工岗位晋升规定 人才晋升不拘泥于资历与级别, 而是按照公司目标与事业机会的要求, 依据制度及甄别 程序进行晋升. 保留职务上的公平竞争机制,推行能上能下的职务管理制度. 绩效优异是职务晋升的必备条件.年度考核为"优"的员工,列为人才梯队的后备人选 及职务晋升候选对象. 年度考核连续两年为 "基本合格" 的员工由上级领导决定是否给予岗位调整直至待岗处 理. 舌尖巴巴网年度考核为"差"的员工将被辞退处理. 一.关于转岗的规定 考虑舌尖巴巴 ...
劳动合同管理制度 1.试用期劳动合同 1.1人力资源部代表公司于员工入职当日双方签署试用期劳动合同: 1.2试用劳动合同期限自入职之日起三个月: 1.3试用期内双方可随时提出解约,除违反国家法律或公司纪律外,双方不承担违约责任: 2.正式劳动合同 2.1人力资源部代表公司自员工转正审批通过两个工作日内按当地劳动局要求的规定,签订正式<劳动合同>,劳动合同自入职之日起期限为一年,正式劳动合同中不再约定试用期内容; 2.2七月一日以后入职员工其合同截止日期为次年十二月十日,六月三十日以前 ...
员工奖惩管理制度 1. 目的 为规范公司及员工的行为,鼓励优秀,惩罚违规,保障公司正常的工作秩序,维护各项规章制度顺利实施. 2. 范围 适用于集团总部全体员工,各子公司参照本办法执行. 3. 职责 3.1.1负责C级及以上和直属于员工奖惩的审批: 3.1.2负责F级以上员工晋升及先进员工奖励和E级(经理级)以上人员的降级及解除劳动关系惩处的审批. 3.2总经理 3.2.1负责D级以上员奖惩的审核,E级及以上级和直属员工奖惩的审批: 3.2.2负责本程序的运行监控,使本程序得以充分执行. 3.3
第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。 第二条：本条例适用于我司全部员工。 第三条：奖惩类别： 1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职； 2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。 第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。 第五条：员工有下列情形之一者，给予奖金奖励（每次30~50元，并以书面形式
XXXXXX公司员工发展通道方案 2014年1月 一.设立原则 为契合企业战略发展的人才需求,规范和激励员工职业发展,给员工提供多通道职业发展路径,特制定本方案. 激励导向原则:员工发展通道的设立以激励优秀人才为导向,给予较大的发展空间. 公平性原则:规范员工的职业发展路径,建立公平的人才发展机制. 差异化原则:通过发展通道的设立体现出员工的差异化,即相同岗级随着工作表现的不同同样体现出差异. 二.通道设置 结合公司实际情况,借鉴现代企业人力资源体系相关经验,公司设立多维度.立体化的员工发展通道
关于开展2011年度营销系统员工 综合考评暨年终评优工作的通知 各省区.片区.办事处: 为全面评估总结2011年的营销工作,对在2011年营销工作中表现优异,成绩突出的员工进行表彰.奖励,同时对2011年营销工作中业绩平平.费用超标甚至出现较多问题的员工进行鞭策,使我们整个业务团队能满怀信心迎接新一年营销工作的挑战.经公司研究决定,将于近期全面开展2011年度营销系统全体业务人员的综合考评工作,并将评选出本年度优秀员工.优秀主管.优秀销售经理.销售冠军等,同时,对业绩平平.各项指标完成率较低的业
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(一级城市) 保密级别 机密资料 北京同创万利投资管理有限公司 薪酬绩效管理办法(一级城市) 第一章总则 第一条目的 为推动公司业务健康.有序.快速发展,规范管理架构,明确各机构各岗位人员薪酬绩效.职业发展的考核标准,持续提高业务品质与经营业绩,特制定本办法.第二条说明 本办法针对北京同创万利投资管理有限公司各机构制定,各级机构不得擅自修改,北京同创万利投资管理有限公司对本办法拥有最终解释权和调整权.第三条适用范围 本办法适用于北京同创万利投资管理有限公司一级城市机构,城市等级划分详见附件二:& ...
本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! [最新资料 Word 版 可自由编辑!!] 员工薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为明确标准,规范流程,完善薪酬体系,特制订本制度. 第二条 本制度适用于公司高层领导以下与公司签订劳动合同(协议)的所有员工. 第二章 薪酬制度与薪酬结构 第三条 公司实行以薪幅工资制为主的薪酬分配制度. 第四条 中层管理人员实行年薪制,薪酬由基本薪酬.年度绩效薪酬两部分构成.基本年薪占年薪标准的80%,按月发放:年度绩效薪酬占年薪的20-30%. 月薪酬=月度基本薪酬(
在讲解本课程之前,我们首先在回顾公司的价值观中的一条. 尊重制度: 同时,我们需要强调保密意识的重要性 聘用管理: 一.新员工报到资料 ★ 身份证原件及复印件. ★ 学历证书.学位证书原件及复印件 ★ 原单位离职证明 ★ 一寸照片一张. 二.入职办理事项 ★ 入职通知书 ★ 入职承诺书 ★ 劳动合同 ★ 保密协议 三.工资卡办理 工资采取招商银行代发制.新员工入职两周内,自行办理招商银行卡,卡号报至hr. 四.社会保险及住房公积金办理 1.当月15日前入职者,在入职当月可为您办理社会保险及住房公
员工奖惩管理制度 第一章 总则 第1条 目的 为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积 极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的 工作秩序,特制定本制度. 第2条 适用范围 企业所有员工. 第二章 奖励 第3条 企业奖励的方式分经济奖励.行政奖励和特别贡献奖三种. 第4条 员工有下列行为之一者,可获得奖励: (1) 品德端正,工作努力,有出色或超常表现. (2) 热心服务,有显著善行佳话. (3) 检举违规或损害企业利益的行为. (4) 发现职责以外的故障,予以上报或妥
华为公司纪律处分管理试行规定 一.目的 1.强化员工效益观念和纪律观念,培养一支高效和守纪律的员工队伍. 2.加强公司制度建设,推动流程优化,体现公司规章制度的严肃性,增强公司核心竞争力. 3.明确公司内各种纪律处分的定义.标准及规则. 二.适用范围 本规定适用于公司总部全体员工及所有驻外机构的员工,具有独立法人资格的子公司.合资合作公司可参照执行. 三.定义 1.违纪行为 员工凡是违犯公司及部门制定的有效的规章制度或管理规定的行为. 2.纪律处分的种类 华为公司纪律处分共分八种:通报批评.警告
目 录 第一章 关于手册 第二章 入职指引 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 员工行为规范 安全守则 员工薪金 福利保障 培训晋升 内部沟通 奖励处分 辞职辞退 其他 第一章 关于手册 l. 管理有限公司为指引和规范员工行为,提高员工素质,树立良好的企业形象,为客户提供满意的服务,依据国家有关法规以及公司章程,制订本手册. 2.本手册介绍了企业情况.员工聘用条件.薪金福利及员工纪律等有关事项,并为员工提供有关权利.责任.义务等方面的详尽资料. 3.本手册适
典当公司治安保卫管理制度 为了维护内部稳定,保障公司稳健经营,促进各项业务健康发展,根据<典当管理办法>,结合本行实际情况,制定本制度. 治安保卫管理制度的基本任务是:坚持打击和防范并举,治标与治本相结合,重在治本的指导方针:加强管理,严格执行各项治安保卫规章制度,防范各类案件事故的发生:同盗窃.抢劫.诈骗等犯罪行为作斗争,保护国家财产和员工人身安全. (一)治安保卫部门责任人职责 1.把治安保卫工作纳入任职目标管理,加强领导和协调,精心组织实施,增强全员责任心,督促员工落实各项规章 ...
2016年药店工作计划范文 2016年药店工作计划范文 2016年药店工作计划(一) 作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化.体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死,作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心. 营业前的各项准备工作好与否,是做好一天接待服务工作的基础.如果准备工作做得充分,就能保证营业期间忙而不乱,精力集中,提高工作效率.同时也能减少顾客等待的时间,避免发生差错和事故.所以药店店长们在上岗前应做好以下准备工作:
绩效考评制度 一. 总则 (一)绩效考评的目的 1. 通过对员工在一定时期内工作所表现出来的能力.努力程度以及工作成绩进行分析,做出客观评价: 2. 把握员工工作执行和适应情况: 3. 确定人才开发的方针政策及教育培训方向: 4. 合理配置人员,明确员工工作的导向: 5. 使个人.团队业绩和会馆的目标密切结合: 6. 明确要达到的结果和需要的具体领导支持: 7. 提高对话质量:增强管理
员工手册 纪律与处理部分 36．纪律与处理 公司要求员工的行为要与公司的要求保持一致,以及在行动中具有良好的判断力.公司将为员工提供培训.反馈及教育以帮助员工达到要求.但当某些员工仍无法达到该标准时,公司必须采取相应的措施以纠正其错误行为,以达到公司的要求. 36-1 处分原则 在处理员工行为问题时,公司将以"尊重每一位员工"为指导和"保证员工行为和公司要求相一致"为最终目的. A ． 客观.公正和无歧视:告知员工所犯错误,给予申辩机会,必须有详细的调查和 ...
员工安全积分管理办法 目的: 为增强公司全体员工安全意识,减少违章.违纪,杜绝安全事故的发生,保证公司生产安全,参照公司安全管理考核办法,并结合各车间.各岗位实际情况制定本办法. 范围: 本办法适用于公司全体职工. 内容: 1.利用公司的网络系统.采集人力资源HRP管理系统资源,职安部对公司全体员工的基本情况进行备案,建立个人安全积分档案:每位员工发一本<员工安全生产手册>,本手册必须随身携带(或存放在所属班组.岗位). 2.从每年1月1日开始,到12月31日结束,作为一个考核周期. ...
1 目的 为规范企业员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度。 2 适用范围 适用于xx集团公司全体在职员工。 3 职责 3.1 行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请； 3.2 各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请； 3.3 行政部经理负责惩罚项目的最终审批； 3.4 总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。 4 管理要求 4.1 奖励分为五大类： a． 嘉奖 b． 记功 c． 记大功 d． 调薪 e． 晋升。 4.1.1 嘉奖 有下列事实之一者（但可