店长岗位职责
超市店长 岗位实习报告 部 门: 实习岗位:超市店长 姓 名: ××× 指导教师: 杜青道 完成时间: 201×年5月10日 本范文适合所有超市店长相关岗位实习报告,首页不显示页码,正文部分的标题更改之后,在目录上右键->更新域,就会自动更新目录.正文内容根据自己需要修改. 目 录 一.实习目的 ............................................................................. 2 二.实习时间 ........... ...
店长责任制考核方案 (XX连锁分店营销执行方案) ××××有限公司 XX部 2012年6月20日 ××××有限公司连锁分店营销执行方案,是公司对分店试行的店长负责制考核方案,于2012年6月20日制定,2012年7月1日起执行. 目录 前言 .................................................................................................................................
店长的角色与职责 一. 店长的身份 1.公司营业店的代表人 从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标. 2.营业额目标的实现者 你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,将是极其重要的,所以,营业额目标的实现,50%是依赖你的个人的优异表现. 3.营业店的指挥者 一个小的营业店也是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是你,你不但要发挥自己的才能,还要
目录 一. 二. 三. 四. 五. 六. 七. 八. 九. 十. 店长室 食品部 非食品部 生鲜部 收银部 现金办公室 防损部 收货部 客服部 财务室 十一. 人事部 十二. 电脑部 十三. 工程部 十四. 团购组 十五. 美工室 十六. 物业管理 一．店长室 岗位名称:店长 直接上级:总部营运总监 岗位职责: 1. 按店长负责制的管理体制,直接对公司总部营运总监负责,间接对公司总经理负责.在分店各部门实行层级负责制,规定各级管理人员的职权范围.完善商场运行机制,调动各级员工的工作积极性. 2.
<酒店员工薪酬绩效方案V 2015年 2.0版> 目 录 一.方案定义-----------------------------------------02 二.员工收入结构--------------------------------------02 1.薪酬部分---------------------------------------02 2.提成与奖金-------------------------------------02 三.薪酬----------------- ...
店 长 每 日 的 工 作 流 程 时 段 工 作 项 目 工 作 重 点 店 长 每 日 检 查 项 目 表 早会(通常每周一次) 人员状况确认 店面.车位状况确认 昨日营业状况确认 开店状况检查 部门营业计划重点确认 营业问题点跟踪 店面营业状况跟踪 货品库存量确认 营业高峰控制 员工午餐 竞争对手调查 店内会议 业务技术交流及培训 各种计划.报表填写等行政工作 营业额确认 交接班注意事项 时 段 类 别 项 目 检 查 开店前 人员 是 否 设备 产品 清洁 其他 营业中 营业 商品 店面
别拿豆包不当干粮 别拿店长不当干部 --服饰业店长应有的职责及培训a的一些观点 目前服饰业门店的店长我总体感觉是个"大导购",或者说是个"老导购",没有真正体现和发挥出店长的职责来. 上月在北京参与了一个为期五天关于店长的培训a研讨会,主要是"店长训练营",围绕店长在门店日常的职责展开,培训a具体内容包括:店长概论.消费心理和行为.服饰鉴赏和品牌文化.商品企划和管理.销售礼仪.有效的激励和沟通.卓越店长的技能和知识塑造.店长的境界和品质 ...
快餐店店长培训针对快餐店店长职责.txt当你以为自己一无所有时,你至少还有时间,时间能抚平一切创伤,所以请不要流泪.能满足的期待,才值得期待:能实现的期望,才有价值.保持青春的秘诀,是有一颗不安分的心.不是生活决定何种品位,而是品位决定何种生活.快餐店店长培训针对快餐店店长职责,能力要求,快餐店行政管理,快餐店经营管理等方面,让店长在规范个人行为的同时,影响店员积极性,提高服务质量,从而增强快餐店的竞争力.店长每个行业都有,快餐店虽说规模小,麻雀虽小五脏俱全,所以说对店长的要求也是很精细的,可以
采购管理.库存管理.质量管理.销售管理.人力资源管理.财务管理.决策管理.信息管理.作业管理等.管理系统抓住企业管理的实质,在降低成本.保障质量.改善服务这些与企业生存发展至关重要的方面,用一整套优秀先进的管理控制加以实现,并极大的推动企业管理和作业控制的自动化.科学化.规范化,让您的管理更高效.更优化,真正实现物流管理.资金流管理和票据管理的紧密结合. 作业员是以时间来工作,管理者以目标为中心来工作.这是管理者与作业员根本上的差异. 为方便起见以下管理者均称为店长. 第一章 汽车美容店店长的资
餐饮店长手册 服务员是以时间来工作,管理者以目标为中心来工作.这是管理者与服务员根本上的差异. 一. 店长的职责 1五项基本职责 (1)达成业绩的职责:店长必须担负起店中业绩的主要责任. (2)管理的职责:对于店中的"人"."财"."物"."信息"等,店长都得充分管理.具体落实执行总部的各项规定. (3)指挥统帅的职责:店长应该发挥指导.统帅部属的最大能力.正确与适当的指导,下属才能100%的发挥能力. (4)解决问 ...
美容院店长职责及工作一览 一般来说,作为一名美容院店长,既是管理者又是技术指导者,有的还担负着决策者的重任.美容院店长担负着美容院领导的责任,对美容院的生存与发展起着举足轻重的作用. 一. 美容院店长在美容院经营中的作用 一般来说,作为一名美容院店长,既是管理者又是技术指导者,有的还担负着决策者的重任.美容院店长是美容院内典范以及所有人学习的榜样,用一个比较形象的比喻来说,,倘若美容院是一列火车,美容院店长就是火车头,正所谓"火车跑得快,全靠车头带".所以,在美容院的经营管理 ...
店长操作手册 目 录 第一章 岗位职责 ...................................................................... 1 第二章 工作手册 ...................................................................... 3 一.筹备期工作 ...................................................................
xx 企业(药店) 竞聘xx 店长工作实施方案 一.目的 为进一步深化公司人力资源管理制度,建立和完善竞争激励机制,打造一支高素质管理团队,根据公司的用人策略,切实以公开.平等.竞争.择优的原则,在公司形成比能力,比技能,比服务,比实绩,比激情的良好氛围.激发企业的生机和活力,充分挖掘更多的优秀人才,拓展选人视野,采取店长推荐,个人自荐,竞聘演讲,综合考核相结合方式,为公司新店提供人力保证. 二.成立公开竞聘领导小组 组长:xxx .副组长:xxx........ . 成员:各部门经理.主管.
... 超市各部门岗位职责(之一) 经理岗位职责 1．全面负责超市的经营管理工作. 2．负责向集团公司领导汇报工作,接受监督. 3．负责制订年度经营计划和管理目标. 4．保证超市在信守道德.提高服务质量的同时,全面实行服务规范化,提高企业社会效益. 5．保证超市的安全,教育员工牢固树立法制观念,增强安全意识. 6．兑现承诺的经济指标,否则按协议处罚. 7．完成公司领导交办的其它任务. 业务员岗位职责 1．负责超市进货及管理工作. 2．负责编制进货计划,检查商品销售和商品适销情况. 3．负责招
一一木门专卖店管理工作手册 总则: 一一木门专卖店是一一木门品牌推广的基层单位,负有传播一一木门品牌文化和开发市场的责任,为建立健全管理制度,使一一木门品牌专卖店能够有序运行,特将专卖店的人事管理制度.薪金制度.员工绩效考核制度以及晋级制度.专卖店店面基本管理制度.专卖店客户管理制度等各项管理制度制定成专卖店管理工作手册,以期通过完善的管理将一一木门品牌做大做强,达到服务销售的目的. 第一章 人事制度 一.直营店人员配备 1. 店长1名 2. 店助1名 3. 店面营业员若干名(根据店面规模而定)
店长助理的工作职责 作为一名店长助理也是专卖店的主要管理人员了,其工作职责也是跟店里的点点滴滴相关.以下是一份详细的店长助理职责,可作参考. ◎开店前 (1)检查员工是否缺勤. (2)当有营业员休假时安排营业员的接替工作. (3)更换好新的促销台. (4)随时检查员工的工作. (5)检查员工着装是否干净,工卡是否佩挂. (6)对于杂货处.生鲜及冷冻食品需检查新鲜度.品质及保质期等. ◎开店前十分钟 (1)检查走道是否通畅清洁. (2)检查商品是否满货架(货架及促销台). (3)检查是否缺货并告知
大卖场店长工作岗位人员 竞聘演讲稿原创精品范文 专业写作,价值500元!简单修改即可使用 竞聘演讲的目的,就是要使听众对大卖场店长工作岗位演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位.大卖场店长工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点: ①气势要先声夺人 ②态度要诚恳 ③语言要简练有力④内心要充满自信. 一篇优秀.精彩的演讲稿要包含开头语.个人简历.竞聘优势.竞聘岗位认识.工作设想.结束语. 大卖场店长工作岗位人员竞聘稿 目 录 开头语 ···························
店长岗位职责 1. 店长对店内的销售.人事.环境.货品等方面全面负责,并定 期汇报公司 2. 根据公司制定的目标,下达各部销售任务,合理制定年度.季 度.月度工作计划,掌握销售目标达成情况,完成销售月报表,努力提高店内销售服务水平,不断创造新的销售成绩: 3. 负责店内经营活动中的各项工作,包括销售.安全.客诉等问 题,每月进行销售分析,对当月销售货品的品类.款式.价位段进行分析,提出相应对策,上报运营总监及产品部: 4. 定期进行市场调查,收集竞争对手动态,提出相应的对策建议, 提交市场调查报
厨房新员工培训计划. 优秀酒店.餐饮业成本核算 时间:2011-08-30 04:26来源:arince5s 作者:长清 点击: 589 次 厨房新员工培训计划. 优秀酒店.餐饮业成本核算 员工应具备的10个习惯 第一课:首先每个员工做自我先容,姓名,籍贯,职位,爱好等,以提高员工之间的认识. 第二课:了解公司的 厨房新员工培训计划. 优秀酒店.餐饮业成本核算 员工应具备的10个习惯 第一课:首先每个员工做自我先容,姓名,籍贯,职位,爱好等,以提高员工之间的认识. 第二课:了解公司的规章制度,管
连锁事业部员工转正考试试题库 一.选择题 1.门店在编制内可以根据工作需要进行人员调整.补充,如超编制增员必须填报( ) A.<员工增减审批表> B.<门店员工招聘审批表> C.<门店员工录用通知书> D.<新员工入职承诺书> 2.应聘者到门店或事业部报名需填写( ) A.<员工增减审批表> B.<门店员工招聘审批表> C.<门店员工录用通知书> D.<新员工入职承诺书> 3.门店人事助理由( )兼任 ...