招聘销售经理范文
招 聘 计 划(范文) 一.招聘目标(人员需求): 二.信息发布时间和渠道 1.XX日报 1月18日 2.XX招聘网站 1月18日 三.招聘小组成员名单 组长:王岗成(人力资源部经理)对招聘活动全面负责 成员:赵刚(人力资源部薪酬专员) 具体负责应聘人员接待.应聘资料整理 刘雾英(人力资源部招聘专员) 具体负责招聘信息发布,面试.笔试安排 四.选拔方案及时间安排 1.软件工程师 资料筛选 开发部经理截止1月25日 初试(面试) 开发部经理1月27日 复试(笔试) 开发部命题小组1月29日 2.销
雀巢宁夏分公司招聘计划 一.公司简介 雀巢公司是世界上最大的食品公司之一,位居欧洲第八大公司,世界第三十六大公司.雀巢在世界上是首次将乳酸杆菌应用于食品的企业. 在中国,雀巢投资建立了18家企业,生产和销售的产品有:奶粉.炼乳.酸奶.婴儿配方奶粉.雀巢咖啡及伴侣.美禄.柠檬茶.矿泉水.汤料.调味品及酱汁.巧克力.糖果.冰淇淋及其他冷冻食品. 雀巢公司年销售额达到477亿美元以上,其中的大约95%来自食品的销售,因此雀巢可谓是世界上最大的食品制造商,也是最大的跨国公司之一.公司以生产巧克力棒和速溶
企业年度招聘计划书写作格式及范文 对企业而言,人力资源是企业最重要的资源,而如何吸引优秀人才,则成为企业最关心的问题之一.招聘是补充员工的在重要渠道,是企业增加新鲜血液.兴旺发达的标志之一. 企业招聘计划书范文写作要点: 企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序.时间.要求等做出安排的文书.企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告,同时也向社会公布,便于应聘人员了解企业录用员工的要求. 企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位.应聘人员的条件.招聘组织.招聘时间
2012年销售人员工作计划 2012年新春之年,新的开端.拟对以下三方面的工作拟订计划: 一.公司人力资源管理方面 1.根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系. 2.做好公司人力资源规划工作,协助各部门做好部门人力资源规划. 3.注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书. 4.规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场.本地主流报纸.
人事八月份工作总结范文 八月份已经过去,作为人事,你的工作总结是否已经写好? 下面就是为大家整理的人事 八月份工作总结范文, 仅供参考! 篇一:人事八月份工作总结范文 一.人事管理 1. 进行员工入职统计.截止8月31日止,共入职9人,其中:总经理办公室1人,财务部1人,营销部1人,房务部1人,餐饮部1人,工程部1人,保安部1人,人事培训部2人. 2. 根据上级的指示及项目工程的进度做了20xx 年12月至2005年3月的工作进度报告. 3. 为了招聘工作的顺利进行,人事培训部做了专题的人员招聘
[2015海外留学生招聘会]个人简历中的特长怎么写 个人简历中的技能特长写得好的话能够为求职者带来更多的面试和面试成功的几率. 技能专长与自我评价的侧重点不同.技能特长属于具体性描述,它需要全面.详细.有重点地将自身的技能.特长等核心竞争优势向人事经理展示.其关键在于具体,要把你的某一项技能具体化,尽量详细写你具备什么技能,到达什么程度,字数尽量要多,要详细. 在技能专长中描述自己的销售能力时,应侧重于比较具体的技能,如精通美容护肤彩妆产品与市场,擅长于销售规划.团队激励与培训.市场拓展等.技能
2015年销售工作总结与工作计划范文 销售计划是每一个销售员工作的依据,很多大公司有自己的销售计划书,并有相应的范本.下面小编为大家带来2015年销售工作总结与工作计划范文,欢迎大家阅读学习. 2015年已经顺利走完了它的每一步,回首这一年,感慨万千,有得有失.2015年真是难忘的一年,2015年既是平凡的一年又是不平凡的一年.在公司的大力支持下和全体销售人员的共同努力下,迅速扩展销售渠道,现就一年来的工作总结如下. 一.本年度销售工作总结: 我从15年2月份以来,在一部销售部从事销售工作,一直
一.科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩酒店总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现"三创目标",二是齐心蓄积"三方优势"等.总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展.加之"三标一体"认证评审工作的促进,以及各项演出活动的实操,尤其下半年xx届四中全会强 劲东风的激励,酒店总经理班子带领各部门经理及主管.领班,团结全体员工,上下一
篇一:驻xx(单位)党代表工作室党代表简介 驻xx(单位)党代表工作室党代表简介 姓名: 职务: 联系电话: 姓名: 职务: 联系电话: 姓名: 职务: 联系电话: 姓名: 职务: 联系电话: 姓名: 职务: 联系电话: 姓名: 职务: 联系电话: xx(单位)党代表工作室2011年接待日程安排表 篇二:个人履历表 个人履历表 个人履历表 个人履历表 个人履历表 推选街道党代表人选个人简历 街道党代表推选人简历 黄吴香,女,1979年8月出生,籍贯安徽省芜湖市弋江区澛港街道龙华村汪屋自然村,中共
物业经理个人年终工作总结 尊敬的公司领导,同事们大家好!20XX年已经即将逝去,崭新的一年也即将开始.整整一年的忙碌也即将告一段落.回头看一看这一年的工作,真的让我觉得很惭愧.在XX年末的时候,我已经预料到今年的艰难之处--XX年我们是在打江山,XX年则是在治理江山.说到这里,我们还真的没有预料到XX年竟然是个市场的灾荒年.在这一年中,我们的心情都是起伏不定的,先是国家大事,跟着是行业艰难,还没等我们喘过气来,XX年就没了.这就意味着0XX年我们的工作担子会更加沉重.接下来我将对我们业务部在今年
北京现代企业的招聘计划 一. 企业情况简介 北京现代汽车有限公司(Beijing Hyundai Motor Company,简称北京现代),成立于2002年10月16日,是由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社共同出资设立的.北京现代项目经国家对外经贸部批准,由国家工商局授权北京市工商局登记注册,注册资本为18亿元人民币,总投资24亿人民币,中韩双方各占50%,企业性质为中外合资经营企业,合资期限30年. 北京现代是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目,这个项目得到
行政文员工作计划范文 一.对工作岗位的认识 首先,办公室文秘这亿栋位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承洁→ 办的,因此文秘工作一定要做到以下几点: 1．服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排. 2．领会,要完佺理解.遵照领导的意图办事. 3．执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,做好办公室文员. 然而服从并不是被动,很多工作可釉提前预测.积极主动地开展,及时准确地掌握各方 面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分昔,为领导提供决策参考:同时, 办公室工作还要讲策略,
一.统一思想,端正态度 1.关于态度在大家的述职和相互交流的过程中,反映出了工作中很多的困难和问题,比如市场网络.招标.药事会的召开时间--,问题和困难自然不可避免,但我觉得,导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题.有这样一个故事:一个公司在招聘人员的过程中,经过重重面试最后还剩下三个人,该公司是生产梳子的,最后一道考试题便是谁能把梳子卖给和尚.半个月后,三个人都回来了,结果分别如下:甲
实践报告摘要 我的美的空调的暑期社会实践所有经过,给我带来苦与乐.我从卖不出空调到卖出空调过程中的成长 关键字 美的公司 卖空调 实习时间:xx-7-8---xx-8-8 实习地点:鼓楼商厦 实习岗位:临时销售员 自从走进了大学,就业问题就似乎总是围绕在我们的身边,成了说不完的话题.在现今社会,招聘会上的大字报都总写着"有经验者优先",可还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢?为了拓展自身的知识面,扩大与社会的接触面,增加个人在社会竞争中的经验,锻炼和提高自己的能力 ...
一、市场分析。年度销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的swot分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过swot分析，李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比如，通过市场分析，李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势：产品（档次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分销），寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。 二、营销思路。营销思路是
一，营运经理梁倩的工作总结 本周主要工作内容： 了解各店日销售情况，适时掌握各店销售情况。 督促各区经理对店内人员新品知识的培训以及对店面的考核。 了解各店人员状况，协助财务做好店面租金单与缴税事宜的跟踪情况。 为做好办公室的管理，参考北京总部的考勤管理制度试行稿，拟定海盛公司的考勤制度报张总审核后执行。 整理海盛社保计划书,统计社保人员明细，并在网上申报。《因办理时间是11月14日，刚好周六，网上申报受理时间是截止到11月19日，受理时间是在申报后的2到3个工作日内，我会继续跟进。》 为了提高
销售计划书格式范文 根据公司2007年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司2007年度的渠道策略做出以下工作计划: 一. 市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了.二.三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张.2007年度内销总量达到1950万套,较2007年度增长11.4%.2007年度预计可达到2500万 -3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6
2015公司经理离任述 职报告范文 各位领导: 自1996年年底以来,我一直担任××公司经理一职,负责公司全面工作.近10年来,我和班子成员以经济建设为目标,以保证企业稳定为己任,克服生产 任务不足,资金紧张,技术力量薄弱,职工思想活跃,企业改制各种矛盾聚集等诸多困难,带领广大职工在稳定.安全.和谐思路下,努力工作,不计个人得失,不 仅保持了企业稳定和生产经营正常进行,而且各项经济技术指标有了一定的提高,并连续荣获大港区集体经济星级企业和目标考核先进单位荣誉称号.以下是近几年 各种经济指标完成情
文章标题:公司人力资源规划书范文 散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧 江苏A公司人力资源管理系统规划书 第一部分组织设计和岗位说明2 一.组织结构设置2 二.部门与岗位设计及人员编制拟订3 三.部门职责说明4 四.职务说明书8 第二部分人员招聘与聘用管理44 一.人员招聘与录用44 二.员工聘用管理52 第三部分培训60 一.政策规定60 二.培训计划60 三.培训体系61 四.培训内容61 五.培训实施63 六.培训记录63 第四部分薪资和福利制度67 一.薪资制度67 二.福利制度72 第五部
近几年来,大学生找工作不容易.寒假是我锻炼的一个机会,我找到了一家机械制造企业去锻炼自己,真是感到无名的兴奋和愉悦,体会到了大学生找工作的困难.我来到了恩华机械制造有限公司实习.虽然实习的时间短之又短,但是,获益良多.体会到作为一个工人的艰辛,还有了解到各个部门的协调工作的重要性.这是我人生经历的一