店长职责
店长责任制考核方案 (XX连锁分店营销执行方案) ××××有限公司 XX部 2012年6月20日 ××××有限公司连锁分店营销执行方案,是公司对分店试行的店长负责制考核方案,于2012年6月20日制定,2012年7月1日起执行. 目录 前言 .................................................................................................................................
目录 一. 二. 三. 四. 五. 六. 七. 八. 九. 十. 店长室 食品部 非食品部 生鲜部 收银部 现金办公室 防损部 收货部 客服部 财务室 十一. 人事部 十二. 电脑部 十三. 工程部 十四. 团购组 十五. 美工室 十六. 物业管理 一．店长室 岗位名称:店长 直接上级:总部营运总监 岗位职责: 1. 按店长负责制的管理体制,直接对公司总部营运总监负责,间接对公司总经理负责.在分店各部门实行层级负责制,规定各级管理人员的职权范围.完善商场运行机制,调动各级员工的工作积极性. 2.
快餐店店长培训针对快餐店店长职责.txt当你以为自己一无所有时,你至少还有时间,时间能抚平一切创伤,所以请不要流泪.能满足的期待,才值得期待:能实现的期望,才有价值.保持青春的秘诀,是有一颗不安分的心.不是生活决定何种品位,而是品位决定何种生活.快餐店店长培训针对快餐店店长职责,能力要求,快餐店行政管理,快餐店经营管理等方面,让店长在规范个人行为的同时,影响店员积极性,提高服务质量,从而增强快餐店的竞争力.店长每个行业都有,快餐店虽说规模小,麻雀虽小五脏俱全,所以说对店长的要求也是很精细的,可以
采购管理.库存管理.质量管理.销售管理.人力资源管理.财务管理.决策管理.信息管理.作业管理等.管理系统抓住企业管理的实质,在降低成本.保障质量.改善服务这些与企业生存发展至关重要的方面,用一整套优秀先进的管理控制加以实现,并极大的推动企业管理和作业控制的自动化.科学化.规范化,让您的管理更高效.更优化,真正实现物流管理.资金流管理和票据管理的紧密结合. 作业员是以时间来工作,管理者以目标为中心来工作.这是管理者与作业员根本上的差异. 为方便起见以下管理者均称为店长. 第一章 汽车美容店店长的资
别拿豆包不当干粮 别拿店长不当干部 --服饰业店长应有的职责及培训a的一些观点 目前服饰业门店的店长我总体感觉是个"大导购",或者说是个"老导购",没有真正体现和发挥出店长的职责来. 上月在北京参与了一个为期五天关于店长的培训a研讨会,主要是"店长训练营",围绕店长在门店日常的职责展开,培训a具体内容包括:店长概论.消费心理和行为.服饰鉴赏和品牌文化.商品企划和管理.销售礼仪.有效的激励和沟通.卓越店长的技能和知识塑造.店长的境界和品质 ...
餐饮店长手册 服务员是以时间来工作,管理者以目标为中心来工作.这是管理者与服务员根本上的差异. 一. 店长的职责 1五项基本职责 (1)达成业绩的职责:店长必须担负起店中业绩的主要责任. (2)管理的职责:对于店中的"人"."财"."物"."信息"等,店长都得充分管理.具体落实执行总部的各项规定. (3)指挥统帅的职责:店长应该发挥指导.统帅部属的最大能力.正确与适当的指导,下属才能100%的发挥能力. (4)解决问 ...
店长助理的工作职责 作为一名店长助理也是专卖店的主要管理人员了,其工作职责也是跟店里的点点滴滴相关.以下是一份详细的店长助理职责,可作参考. ◎开店前 (1)检查员工是否缺勤. (2)当有营业员休假时安排营业员的接替工作. (3)更换好新的促销台. (4)随时检查员工的工作. (5)检查员工着装是否干净,工卡是否佩挂. (6)对于杂货处.生鲜及冷冻食品需检查新鲜度.品质及保质期等. ◎开店前十分钟 (1)检查走道是否通畅清洁. (2)检查商品是否满货架(货架及促销台). (3)检查是否缺货并告知
... 超市各部门岗位职责(之一) 经理岗位职责 1．全面负责超市的经营管理工作. 2．负责向集团公司领导汇报工作,接受监督. 3．负责制订年度经营计划和管理目标. 4．保证超市在信守道德.提高服务质量的同时,全面实行服务规范化,提高企业社会效益. 5．保证超市的安全,教育员工牢固树立法制观念,增强安全意识. 6．兑现承诺的经济指标,否则按协议处罚. 7．完成公司领导交办的其它任务. 业务员岗位职责 1．负责超市进货及管理工作. 2．负责编制进货计划,检查商品销售和商品适销情况. 3．负责招
美容院店长职责及工作一览 一般来说,作为一名美容院店长,既是管理者又是技术指导者,有的还担负着决策者的重任.美容院店长担负着美容院领导的责任,对美容院的生存与发展起着举足轻重的作用. 一. 美容院店长在美容院经营中的作用 一般来说,作为一名美容院店长,既是管理者又是技术指导者,有的还担负着决策者的重任.美容院店长是美容院内典范以及所有人学习的榜样,用一个比较形象的比喻来说,,倘若美容院是一列火车,美容院店长就是火车头,正所谓"火车跑得快,全靠车头带".所以,在美容院的经营管理 ...
店长的角色与职责 一. 店长的身份 1.公司营业店的代表人 从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标. 2.营业额目标的实现者 你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,将是极其重要的,所以,营业额目标的实现,50%是依赖你的个人的优异表现. 3.营业店的指挥者 一个小的营业店也是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是你,你不但要发挥自己的才能,还要
(1)一个店长要管理的内容:形象.陈 列.服务.士气.能力.业绩: (2)店长=教练:店长不要总站在收银 台,店长不是收银员:店长不要仅做销 售,引领销售气氛.店长不是导购员.优 秀的店长.一定是最佳卖手: (3)店长与员工的区别:店长是教练, 店长有教导与指导员工成长的职责: (4)客人不进店:是橱窗.头档有问 题:方法调整橱窗与头档: (5)客人进店不买:是陈列.货品有问 题:方法是调整陈列与货品: (6)客人试了不买:是导购员服务有问 题,还是差临门一脚? (7)店长在卖场:要观察员工.观
洋男世家直营店运营手册 第一章 专卖店处罚管理制度„„„„„„„„„„„„„ 第二章 对接管理及月盘点细节„„„„„„„„„„„„ 第三章 工作职责及岗位制度„„„„„„„„„„„„„ 第一节工作职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第二节直营店工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第三节 营销经理工作职责„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第四节 市场拓展外出业务员工作职责„„„„„„„„„„„„ 第五节 区域直营主管工作职责„„„„„„„„„„„„„„„ 第六节AD督导及培
店长岗位职责 1. 店长对店内的销售.人事.环境.货品等方面全面负责,并定 期汇报公司 2. 根据公司制定的目标,下达各部销售任务,合理制定年度.季 度.月度工作计划,掌握销售目标达成情况,完成销售月报表,努力提高店内销售服务水平,不断创造新的销售成绩: 3. 负责店内经营活动中的各项工作,包括销售.安全.客诉等问 题,每月进行销售分析,对当月销售货品的品类.款式.价位段进行分析,提出相应对策,上报运营总监及产品部: 4. 定期进行市场调查,收集竞争对手动态,提出相应的对策建议, 提交市场调查报
一一木门专卖店管理工作手册 总则: 一一木门专卖店是一一木门品牌推广的基层单位,负有传播一一木门品牌文化和开发市场的责任,为建立健全管理制度,使一一木门品牌专卖店能够有序运行,特将专卖店的人事管理制度.薪金制度.员工绩效考核制度以及晋级制度.专卖店店面基本管理制度.专卖店客户管理制度等各项管理制度制定成专卖店管理工作手册,以期通过完善的管理将一一木门品牌做大做强,达到服务销售的目的. 第一章 人事制度 一.直营店人员配备 1. 店长1名 2. 店助1名 3. 店面营业员若干名(根据店面规模而定)
珠宝店长岗位职责 1.珠宝店长岗位职责 1.负责终端珠宝店的日常营运管理工作: 2.督促店面相关的管理制度及店铺流程得到有效执行: 3.整理.开发相应培训课程,协助客户建立完善的培训体系: 4.跟进店铺培训进程,不断改进.完善人员培养体系,确保店面整体水平得到提升: 5.协助营销部门策划促销活动,并在店铺有效的执行,提升终端合作店铺的品牌形象与业绩. 2.珠宝店长岗位职责 1.为顾客提供优质服务,达成销售. 2.推荐公司主推产品,树立公司品牌形象. 3.带领销售团队冲刺销售目标. 4.货品每日盘
篇一:餐饮店长工作职责 店长作为整个餐厅的领导者,将对店经营情况起着决定性因素.下面我们就来看一下他的主要岗位职责是什么: 1.服从公司的统一领导,负责本店的全面工作,执行公司的一切规章制度及行政命令. 2.及时准确地向公司反映经营中遇到的各种问题.开拓进取,结合实际,敢于.善于提出各种合理化建议. 3.负责制定服务规范 .程序和推销策略,报营运部核准后负责组织实施.业务上精益求精,不断提高管理水平. 4.审阅当天的营业报表,进行营业分析,做出相应的经营决策,并保证营业款安全. 5.经常组织调料
门店的具体职能及各岗位职责 一.门店具体职能: ◆销售管理 ⑴ 沟通.分解.执行门店营运目标,确定门店各班次,分解到各班组,明确班 组销售目标与责任:制定销售计划,不断改进销售措施,完成总部下达的销售目标和各项任务. ⑵ 门店服务管理:为顾客提供优质的售前.售中.售后服务.不断完善商品陈 列展示,创造.维护良好便利的购物环境.不断提高整体营业服务质量,促进销售. ⑶ 每周对门店业绩进行汇总,分析门店销售达成情况.商圈市场状况,总结商 品销售走势规律,发现销售问题并提出改善措施,每周分析<周 ...
岗位职责 一.店长 1.接受公司董事会的任命和授权,全面负责指挥所辖分店的一切经营运作和人员管理:协助董 事会制定长远发展规划,并加以具体实施和推广. 2.构筑企业文化,贯彻经营理念.统一企业精神和服务规范,提出总任务和具体指引,为实现 公司制定的远大目标而努力. 3.建立健全行政管理的各项规章制度,实施全员企业文化辅导和培训,不断灌输教育,提高员 工素质.凝聚力与战斗力:将各层管理人员建设成为团结.高效.专业性好.服从性强.自觉 性高.无坚不摧的管理团队. 4.加强对现场的日常管理工作和提出各
便利店店长工作职责 店长,是便利商店店铺的经营者,是门店的灵魂人物,无论连锁店还是单体店,门店店长都必须将店铺的各项资源有效地加以运用,完成各项经营指标.连锁 店铺的店长还要服从公司总部的高度集中统一指挥,积极配合总部的各项营销策略的实施.其主要作用与职责如下: (1)教育管理 作为零售企业要树立一切为了顾客的观念,店长要随时教育全体员工"站在顾客的立场上考虑一切",这是店铺工作的立足点. (2)商品管理 商品管理的好坏是考核店长管理能力的重要标准. ①监督商品的要货.上货. ...
新接手了一家新网吧不久累的晕忽忽的--!现在才忙完.想浅谈下网吧店长日常工作职责与管理方面的东西,水平有限--!希望大家看完以后有什么不足的地方给指出来,一起完善一份网吧店长工作职责与日常工作流程的手册. 1.店长应全面负责网吧的运营管理.人事管理.财务管理等.直接对投资者(老板)负责.最好是老板就负责每天收钱,大的资金流动与店长协商沟通.具体怎么拿到'管理运营权'看你与老板的前期沟通与协商了.(我做店长6年了,基本上没遇到协商不了的老板,连锁网吧的店长比较好做点,连锁网吧一般有自己的营销和运营