优秀员工公示
附件 机关.学校.城市社区.企业 善行义举四德榜试点指导手册 目 录 1.机关善行义举四德榜---------------(1) 2.学校善行义举四德榜---------------(10) 3.城市社区善行义举四德榜-------------(26) 4.企业善行义举四德榜---------------(36) - 1 - 机关善行义举四德榜 一.基本概念 机关善行义举四德榜,是指以榜的形式,以本机关干部职工为对象,以其在家庭.单位.社会三个空间的表现为内容,重点公示上榜者在家庭美德(孝德).
2015年度公司评优方案 一.目的 为奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员,树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向,特制订方案. 二.范围:公司总经理.副总经理之下全体员工(不含临时工). 三.评优人数:评优人员占全体员工的10%. 四.组织保障 1.评审小组:为保证各奖项评选的公正.公平.合理,此次评优将成立评审小组.2 .评审小组成员 组长:于畅洋 成员:姜立申.高志杰.刘 倩 五.评选原则 1.优中选优:同样满足评选条件,在多名优秀中择最优录取. 2
一.评选项目及奖励金额: 1.优秀管理人员一名,奖金60元,荣誉证书一本: 2.先进管理人员二名,奖金30元,荣誉证书各一本: 3."泉美之星"按部门编制的10%名评选,奖金50元,荣誉证书各一本: 4."服务之星"五名,在部门上报名单里选拔,奖金30元,荣誉证书各一本: 5."优秀团队"1个,奖金200元,流动奖旗一面 : 6."总经理"特别奖1名,奖金80元,荣誉证书各一本: 7."鼓励奖"各
抄送:各店部门 发出:酒店总部 日期:2011年11月11日 项目:2011年天禧九号.八味坊.天禧火锅年度优秀员工评优方案 2011年在各部门的共同努力下,各店在经营和各项工作中均取得了很好的成绩,各店取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,引导员工敬业爱岗,激励员工奋发上进,形成人人争当先进.人人争为酒店发展做贡献的良好氛围:真正达到鼓励先进,鞭策后进的目的,经研究,酒店决定开展年度优秀管理者.优秀员工评选活动.现将评选工作的有关事项
如何办好员工庆生会? 主题描述 许多企业为了体现对员工的更多关怀,往往会在员工生日时举办庆生会以表祝贺.庆生会形式各异,内容也各具特色,结合自身企业文化特点和员工特性,大家可能都有一套适合自身的庆生会举办模式.那么,请问: 1.你们有没有办过员工庆生会? A.有 B.没有 2.如果有,具体是怎么办的?效果如何?请分享你们的经验和做法. 如果没有,若让你来组织,你会如何办好这个庆生会?请说出你的想法与计划 方案一: 答:本周打卡课题,我表示毫无压力,因为我们都有涉及,有的可谓是经验丰富,关于员工庆
一.目的 为充分调动广大员工积极性和创造性,发扬奉献精神,不断激励员工进取创新.提高服务质量和管理水平,酒店总办特拟定以下奖励项目,以表彰在各方面表现突出的员工. 二.适用范围 凡任职满一个月以上的正式任用员工皆适用:但部分奖金支付办法,亦可适用于兼职人员. 三.奖励项目 1．优秀员工奖: 评奖范围:饭店领班及领班以下员工 a．每月评选一次: b．名额按部门总人数的5%评选,饭店共10名: c．后勤部门可联合评比: d．民主公开评选:出满勤,干满点:无事故,无投诉: e．奖励方式:通报表彰,发放
一、目的 二、评选原则 三、成立优秀员工评定小组 四、评价部门、分店和分公司绩效状况 五、根据绩效状况分布申报名额 六、确定优秀员工评定标准 七、推荐和申报提名人选 八、汇总提名人选名单并公示 九、对提名人选组织360度考评 十、确定优秀员工人选 十一、组织编写优秀员工先进事迹材料 一、目的 针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定
XXXX 公司 水电站管理岗位内部竞聘上岗实施办法 (讨论稿) 为推进公司人事制度建设与改革,拓宽选人用人渠道,引入竞争机制,形成富有生机与活力.有利于优秀人才脱颖而出的机制,努力建设一支朝气蓬勃.奋发有为的员工队伍,根据<XXXX 公司内部岗位竞聘办法>等有关规定,结合公司工作实际,制定本办法. 一.指导思想和原则 按照科学发展观和建立社会主义和谐社会的要求,进一步拓宽选人用人视野,建立公司高素质的管理队伍,促进公司各项事业健康快速发展. 1.在公司的统一领导下,按照德才兼备.精干 ...
1 目的 通过等级设立和评定为技术工人设定发展.攀登台阶,完善分配激励机制,激励全体技工的工作积极性,提升产品制造品质. 2 范围 本制度适用于起重机事业部所有技术工人. 3 组织及职责 3.1 公司设员工星级评定委员会,负责员工星级评定工作的领导和总体协调.组织.指挥,构成如下: 主任:制造总监 成员:制造部部长.质保部部长.工艺所长.设备 科科长.精益办主任.相关产品所所长.相关工作中心主任 干事:人力资源部绩效专干.总经办6S专干.质 保部/技术部工艺.质量.设备工程师 3.2 相关部门职
优秀员工评选表 注: 1.评级标准:A级:91-100分,B级:81-90分,C级:71-80分. 2.特别表现或贡献需要尽力详细列举事实或数据. 3.评选结果将公示三天,根据公示结果调整,最后报总经理批准. 致:各部门 日期:20040101 由:行政人事部 事:评选2003年第四季度优秀员工通知 页数:1页(含此页) 为激励表现优秀的员工,在公司内形成良好的竞争氛围,现根据实际情况评选2003年第四季度优秀员工,具体评选方案如下: 一. 评选比例: 1. 生产部按员工总数的2%提报. 2.
公司员工成长基金管理细则 一.设立基金的目的 为落实公司"和谐共享"的运营理念,更好地体现"企业靠员工发展,员工与企业共成长"的公司人本观,持续提高公司全体员工的能力,为公司的持续发展培养人才和蓄积后劲,特设立桂林吉福思生物技术有限公司员工成长基金. 二.基金的资金来源 1.公司每年预算投入人民币伍万元作为员工成长基金. 2.公司员工自愿捐款. 3.关联客户.供应商.股东及社会人士捐赠. 4.公司其他营业外收入(办公废弃用品及纸制品包装等其他可回收物资处理 ...
2012年度优秀团队及个人评选方案 一.目的: 为了弘扬企业文化,激励员工士气,提高工作效率,奖励在推动公司发展中作出贡献的团队和个人,最终达到与公司共同成长的双赢目的,特制定本方案. 二.适用对象: 集团及各下属子公司2012月12月31日前已转正的员工及各职能单位. 三.原则: 以客观.公平.公正.公开为原则进行评选. 四.评选方式: 1.优秀个人:采取员工自荐与部门推荐两种方式,填写<2012年度优秀个人推荐表>提交至行政与人力资源中心:优秀团队:采取自荐形式,由单位负责人填写 ...
2015年度优秀员工评选方案 一.评选目的: 为了提高员工的的积极性,提升员工效率.培养和塑造员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订此方案.通过评选,号召全体人员以优秀员工为榜样,充分调动全体员工的积极性,增强员工积极向上自我进取的意识,提高公司凝聚力. 二.评选原则: 以"公平.公正.公开"原则并依据员工表现.工作成绩等方面进行考核与评定. 参选人员的确定: (1) 以通知形式在公告栏公布参选条件: (2) 向制造部下发<优秀员工评选资格鉴定表& ...
基层党支部工作制度 一.党支部"五好"工作目标 一是领导班子好.坚持用马克思主义中国化最新成果武装党员干部,深入实践科学发展观,认真贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法规:班子成员牢固树立正确国企领导观,深入践行"两为.两规",工作思路清晰,负责任.能力强.正气足,政治核心作用和战斗堡垒作用突出. 二是党员队伍好.深入开展"信仰.信念.信心"教育,严格落实党的各项生活制度,探索建立党员需求和激励档案,健全落实支部委员联系党小组.支部委员 ...
知 政工[2011]16号 公司各直管单位.直属单位.直管县供电(电力)公司.二级供电局.控股县(市)供电公司.代管县电力公司.武夷山电力培训中心.福州电厂离退休所.亿力集团党委(总支.支部): 为深入贯彻国家电网公司和省公司职代会暨 2011 年工作会议精神,贯彻落实国家电网公司"十二五"企业文化建设规划,推进企业文化精品工程.落地工程.评价工程,加快统一的优秀企业文化建设,国家电网公司统一部署从 2011 年 3月份开始到年底,在全公司开展"企业文化落地&quo ...
竞争选拔管理人员实施方案 为加强企业管理人员梯队建设,激励职工的积极性和能动性,促进优秀人才脱颖而出,实现企业的可持续发展.根据企业发展需要,经服务中心研究,并报请局党委批准,现从职工中选拔管理人员两名,方案如下: 一.竞聘岗位.(1).岗位一:服务中心副主任, 职责是拓展经营项目,通过招商引资.合作联营等方式开发新的经济增长点:抓好各服务处服务费收入管理及其他业务的经营管理. (2).岗位二:服务中心副主任, 职责是负责服务中心出租车辆的运营管理,做到规范经营文明服务:积极研究新形势下的出租车
中小企业绩效考核制度 一. 绩效考核的基本原则 1.公开.公平.公正原则: 2.德.能.勤.绩.廉全面考核,以绩为主原则: 3.定性和定量相结合原则 二.绩效考核的基本内容 绩效考核以公司员工履行岗位职责的情况为基础,综合评定德.能.勤.绩.廉等方面表现,重点考核以下情况. 1.围绕公司信贷业务为中心,完成相关工作情况: 2.本职岗位目标任务.重点难点工作完成情况: 3.自身勤.廉情况: 4.服务对象投诉.合体员工测评情况. 各部室根据工作职责和岗位目标责任制的要求,结合当年信贷业务为中心和重点
管理岗位竞聘管理办法 一.竞聘目的 为推进公司人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以"全员聘用"为主要内容的管理人员能进能出的用人机制,以"公开选拔.竞争上岗"为主要方式的管理人员能上能下的管理机制,同时为全体员工提供更广阔的发展空间,以竞争促激励,激发全体员工工作积极性和创造性,促进公司全面发展,特制定本方案. 二.竞聘原则: 1.坚持公开.公平.公正和择优任用的原则. 2.坚持既注重学历,更注重工作经验和工作业绩的原则. 三.竞聘组织设置: 1.领 ...
沙井北环片区党总支在非公有制经济组织发展党员工作方案(草案)(2004至2006年度) 为进一步发展壮大我镇非公经济党组织,增强企业党组织的凝聚力和战斗力,积极探索非公企业党员发展工作的新经验.新路子,根据街道民营党委有关文件精神,特制定北环片区2004至2006年度在非公有制经济组织发展党员工作方案:一.指导思想以"三个代表"重要思想为指导,认真执行"坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展"的方针,积极发展壮大非公党组织,结合企业实际,有领导.有计划地开 ...
一.目的 为了更好地体现"一起成长.共同提升"的人才管理政策,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,实现自我.特拟定本方案. 二.评选原则 1优秀员工人选应以各部门基层员工为主.管理层员工为辅: 2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同: 3评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证: 4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄. 三.成立优秀员工评定小组 1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障:同时由于评定小组由管理层各级 ...