房地产财务管理制度

房地产财务管理现状及策略分析 摘要:房地产业是一个投资周期长.投资风险程度和产业链条长的行业.二十一世纪以来,伴随着我国房地产业突飞猛进的发展,导致传统的财务管理已经不能够满足现行房地产的需求,很大程度上制约着我国房地产业的进一步强大与发展.本文将针对于现行房地产财务管理的现状做出全面的分析与思考,并通过借鉴和汲取西方发达国家先进的财务管理经验和手段,结合我国现行房地产业的需求与特点,不断完善与创新,力求构建出适合我国房地产发展的财务管理手段,推进我国房地产企业得以实现可持续发展. 关键词:房地
西安工业大学北方信息工程学院 本科毕业设计(论文) 题目:保利地产公司财务风险研究 系 (部): 管理信息系 专 业: 财务管理 班 级: 学 生:学 号:指导教师: 2011年 05月 保利地产公司财务风险研究 摘 要 作为一个典型的资金密集型行业,房地产企业资金投入量大.存货周转期长.回收期长与变现能力差的特点决定了其必然存在的财务风险.随着房地产企业高速发展,房地产企业财务风险也不断积聚.财务风险的存在可能会给企业带来一定的收益,同时也潜在着很大的威胁.目前许多企业在不断扩张的同时,忽视企
关于房地产企业财务管理问题探讨 [摘 要]随着社会主义市场经济体制的逐步建立,我国房地产 业得到迅猛发展,并在社会经济牛产中占有越来越重要的地位.丰 厚的利润吸引许多房地产开发公司的参与,楼市行情一度上扬.为 了抑制高额房价,我国政府出台一系列宏观调控政策以调整我国房 地产行业.在这种背景下,房地产开发企业财务管理如何适应市场 经济需要,在激烈的市场竞争中寻求立足点与发展之路,己成其为 广泛探索的重大问题.文章分析了房地产开发企业财务管理存在的 主要问题,并提出了完善房地产开发企业财务管理的措施
[摘要]公司作为现代企业的基本组织形式,绩效评价对于公司战略管理而言是至关重要的.而房地产行业作为我国的支柱型产业,房地产行业上市公司的财务绩效评价是投资者以及政府决策者共同关注的.本文将以沪深两市的房地产上市公司为研究样本,利用上市公司财务绩效评价体系,借助SPSS分析软件,应用主成分分析法进行分析,找出房地产上市公司整体存在的问题,以此促进房地产行业的健康发展. [关键词]财务绩效评价:房地产:上市公司:主成分分析法 引言 在房地产行业成为国之基石的今天,房地产行业上市公司的境况,成为各界所
全国中文核心期刊财会月刊□· 房地产企业财务风险及其防范策略 肖芳林仇俊林() (412008) 房地产企业要重视企业收益最大化,必须注重防范财务风险.本[摘要]房地产行业是一个高收益伴随高风险的行业, 文基于房地产企业财务风险的市场表现,对房地产企业如何防范和控制财务风险提出了若干措施建议,以促其加强内部控制建设,优化资本结构,促进企业健康发展. [关键词]房地产企业财务风险内部控制资本结构一.房地产企业财务风险的市场表现 财务风险是指在企业的各项财务活动中,因企业内外部在一定时期内,环境及各
金蝶免费财务管理软件推荐 某公司财务管理规则[财务管理制度范本] 银行结算制度[财务管理制度范本] 会计档案管理制度[财务管理制度范本] 会计人员管理办法[财务管理制度范本] 零用金管理制度[财务管理制度范本] 备用金管理制度[财务管理制度范本] 出纳人员管理办法[财务管理制度范本] 会计日常工作管理办法[财务管理制度范本] 某公司财务管理制度标准范本[财务管理制度范... 存货保管制度[财务管理制度范本] 出纳日常工作管理办法[财务管理制度范本] 基建工作岗位职责规范[财务管理制度范本] 企业
xxxx年,对于我们祖国来说是充满着诸多回忆的一年,我们的国家在xxxx年经历了严寒和温情、经历了磨难和荣誉、经历了经济的低谷和复苏;xxxx年,对于我们房地产行业来说是非常值得深思的一年,房地产业在xxxx年步入了行业的周期,房地产业在一片该不该“救市”的争论中从年头走到了年尾,房地产业的生存之路将走向何方?需要我们地产人用智慧和汗水去描绘;同样,xxxx年,对于我们xx公司来说更是不平凡的一年,是内涵丰富的一年,是蜕变成长的一年。xx公司在xxxx年经历了bsc的阵痛、经历了培训老师的洗礼、
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客户案例集: 1.1 国内及湖南地区房地产.建筑企业客户名单 用友在房地产行业辛勤耕耘近10年,成功与数十家地产企业合作,成为这些企业的信息化战略合作伙伴. 用友公司的地产主要客户包括: ✧ 中海地产 ✧ 富力地产 ✧ 华侨城控股 ✧ 香港长江实业 ✧ 泛海建设 ✧ 亿利资源集团 ✧ 万科物业 ✧ 保利物业 ✧ 太极湖集团 ✧ 苏宁环球集团 ✧ 北京永泰集团 ✧ 南京朗诗集团 ✧ 安徽信地置业 ✧ 南京金鹰集团 ✧ 香港恒隆集团 ✧ 吉林国贸集团 ✧ 福州三盛集团 ✧ 安徽国购集团 ✧ 浙江莱茵
2016房地产出纳的工作计划 时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺. 年初,****置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算.财务管理工作纳入财务部.xx年x月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;xx年x月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队.公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检
财税研究 企业财务风险管理研究 ---以保利地产为例 ■金逸馨 刘沁燕 李 响 廖果平常州大学商学院 摘要:本文主要选用资金结构百分比.指数分析.资金运用效率.偿债能力和盈利能力等财务指标作为企业财务风险管理指标,尽量规避财务风险的发生.以保利地产为例,对房地产企业财务风险进行了分析.本文认为房地产企业应加强对资金链的管理, 关键词:房地产企业:财务风险管理:保利地产 2008年,美国房地产企业次贷危机蔓延到全世界并且使很多国家出现财务危机,同时我国也遭受了巨大的损失,部分企业倒闭.最主要的原因
财务部年终总结范文 xxxx年,对于我们祖国来说是充满着诸多回忆的一年,我们的国家在xxxx年经历了严寒和温情.经历了磨难和荣誉.经历了经济的低谷和复苏:xxxx年,对于我们房地产行业来说是非常值得深思的一年,房地产业在xxxx年步入了行业的周期,房地产业在一片该不该"救市"的争论中从年头走到了年尾,房地产业的生存之路将走向何方?需要我们地产人用智慧和汗水去描绘:同样,xxxx年,对于我们xx公司
出纳 房地产出纳人员年终工作总结汇编 出纳人员年终工作总结 20XX年我公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳,我在收付.反映.监督.管理四个方面尽到了应尽的职责,特别是在非典期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务. 在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作: 一.开学期间日常工作: 1. 与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作. 2. 清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作. 3. 核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成
房地产公司财务部工作总结 时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺. 年初,****置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部:客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部:新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算.财务管理工作纳入财务部.XX年X月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿:XX年X月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队.公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查.
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 年初,****置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。xx年x月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;xx年x月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策
FRIENDS OF 投融资 * 房地产企业财务杠杆对企业投资决策的影响 南京理工大学泰州科技学院 李文勤 该行业的变化也受到了越来越多人的关注.对于资本密集.高度依赖[摘要]随着国家对房地产业一系列调控措施的出台, 财务杠杆的房地产企业来说,如何运用好财务杠杆作出投资决策.维持企业健康发展显得尤为重要.文章运用实证研究方法讨论了房地产企业财务杠杆和企业投资决策之间的关系,根据实证研究结论对我国房地产上市公司利用财务杠杆进行投资决策的选择及运用给出相关启示. [关键词]房地产企业:财务杠杆:投资
XXXX控股集团有限公司 财务管理制度-销售及收款管理制度 第一章 总则 第一条 为了加快商品房销售,加强内部协作,规范操作流程,提高工作效率,根据国家商品房销售的有关法律.法规的规定,结合XXXX控股集团有限公司(以下简称集团)的实际情况,制定本制度. 第二条 本制度只适用于集团下属从事房地产开发.经营的各项目的商品房销售的子公司,房地产项目商品房销售必须遵守本制度规定. 第二章 销售价格及权限管理 第三条 商品房开盘的销售价格是在充分市场调查的基础上,根据项目公司自身的总体战略,由各项目公司
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。xx年集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;xx年集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平
来源:-      时间:2009-8-6 19:14:43 这次金融危机给中国房地产带来的冲击和深度不够,加上政府出台的各种救市政策和措施,让房地产行业在很短时间内就迎来了"小阳春",从而让很多面临生死考验的企业一下子就缓过气来,起死回生,这是好事,但从另外一个角度看,这更是坏事,会让很多人很快"好了伤疤忘了痛",不能也不愿意好好做做总结.但对于聪明的理性的企业来说,面对2008-2009房地产急转直下的大变局,一定会认真思考,为什么会出现这次灾难?表面 ...