企业员工职业规划范文
一 新员工培训的重要性 新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展。对企业来讲，在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之
篇一:培训计划书范文 企业新员工培训计划书范本 新员工培训计划书如何写?主要应包括培训目的.培训对象.培训方式.培训具体时间地点.培训内容及培训的实施等内容. 一.培训目的 1. 消除新进员工陌生感,达成对公司文化.价值观.发展战略的认知和认同. 2. 了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度,帮助各位新进员工清楚了解自己 的权益与责任. 3. 强化新进员工的责任意识和主人翁的精神. 二.培训对象 集团公司新入职员工 三.培训方式 由综合部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及视频播放.
安全生产是企业的永恒的主题,安全文化已成为企业文化的重要组成部分,并起着越来越重要的作用.企业安全文化是企业在安全生产的实践中,以从事安全管理.安全生产.安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同.共同遵守,带有本企业特点的价值观念.经营作风.管理准则.企业精神.职业观念和安全目标等的总和.推进安全文化建设,促进企业安全生产已成为当前煤炭企业的主要任务.本文就企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识. 一.形成全新的安全文化理念 如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,应注重以下
电大调查报告范文 电大>调查报告>范文(一) 一.调查目的: 随着>素质教育的进一步普及,我们越来越感觉到单凭一张考卷来衡量一个学生知识的掌握程度是不全面的,很多学生的才能因我国的考试制度的限制而埋没了,对此,我们深感惋惜. 我校在进一步推行"智慧育人"的过程中,为了更好地挖掘学生的潜力,更好地施展学生的才能,在六年级毕业班尝试撰写毕业论文,为了进一步了解这次考试制度改革的成效,我进行了调查研究. 二.调查方法: 三.调查对象: 四.调查项目和分析: 1.期 ...
-年集团公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程.本着创建一支高素质.高技能的员工队伍,做好年度员工培训工作. 一.重点工作 (一)实施管理层领导岗位轮训.通过对管理层领导的轮训,一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力.决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力.凝聚力和执行力
企业年度招聘计划书写作格式及范文 对企业而言,人力资源是企业最重要的资源,而如何吸引优秀人才,则成为企业最关心的问题之一.招聘是补充员工的在重要渠道,是企业增加新鲜血液.兴旺发达的标志之一. 企业招聘计划书范文写作要点: 企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序.时间.要求等做出安排的文书.企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告,同时也向社会公布,便于应聘人员了解企业录用员工的要求. 企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位.应聘人员的条件.招聘组织.招聘时间
一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序
根据<xxxxxxx企业文化建设三年规划>安排和xxx企业文化推进大会精神,为全面加强矿工会企业文化建设工作,使其成为全体员工共同遵守的行为准则,xxx制定的企业文化创建实施方案,是在<xxx企业文化纲要>的基础上制定的,同时较好地体现了xx企业文化的特点,我们结合xxx工作实际,特制定xxx企业文化建设实施方案. 一.指导思想 以xxx企业文化建设三年规划为指导,以全面贯彻落实企业理念文化和行为
2016培训计划书范文 第1篇:设计年度员工培训计划书 员工培训计划书最基本的内容是∶为什么要培训?谁接受培训?培训些什么?谁实施培训?如何培训?把全年的培训项目完整地计划好后,培训工作便可开始实施. 首先要确定员工培训计划书所要达到的目标. 培训目标的作用有以下几点∶ 可以结合受训者.管理者等方面的需要:上述两方面的需要总是有差异的,但是培训目标必须妥善地加以揉合,以达到整体的满意效果: 管理方面的需要∶利用培训以改善管理.提高销量及利润: 受训人员方面的需要∶利用培训来获得以下收益,如较优越
XX年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作,加强人力资源引进开发管理,有力地保障了公司正常的生产和工作秩序,为公司长远发展提供储备了大量的高素质人才;进行薪酬绩效体系改革,体现了多劳多得.按绩取酬.高效公平的,兼顾激励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系,以制度保障形式为员工职业提升发展打通了各种有效渠道做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能;以新劳动合同法新版规定为契机,完善合同用工管理,创造了一个良好和谐的用人环境;贯彻提升企业文化.改善员工素质的原则,进一步发挥人力资源专业
公司三年发展规划 为更好的适应市场变化,正确定位企业奋斗目标,实事求是地规划企业建设和发展前景,充分发挥企业现有资源优势和潜力,不断激励制度创新和管理创新,增强企业凝聚力,鼓舞职工士气,全面推进企业规模发展.快速发展.结合公司当前发展趋势,特制定三年发展规划. 一.基本情况 我公司通过近几年的发展,目前已发展成为全国规模最大的专业生产陶瓷酒瓶的基地,现有员工近千人,与武汉理工大学.景德镇陶瓷学院建设立了长期的信息.技术及人才等方面的合作与交流,被酒文化专业委员会.中外酒器协会命名为"中 ...
2016入职员工培训总结报告 随着我国近几年经济的快速发展,市场经济体制的逐步完善,我国银行业的竞争也日益激烈,在这样一个高强度竞争和快节奏发展的大背景下,我行自身也正在经历着组建以来最为关键的转型期. 如何能够在此关键时期实现自身突破,并且保持强有力的竞争力,已经成为全行上下的一个重要议题.从人力资源的角度上讲,企业的发展终究是人才的发展,企业间的竞争归根到底也是人才的竞争.因此,一直以来,重视人才.发展人才向来都是我行的优良传统. 2016年X 月X 日,随着新员工岗前培训结训考核的结束,本
篇一:工作计划格式及范文 工作 计划格式 工作计划大体分为 标题.正文.结尾三部分. (1)标题.由单位 名称.适用时期.内容和文种构成. (2)正文.由前言 和计划事项构成. 1)计划的前言,要 简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目标.前言常用"为此,今年 (或某一时期)要抓好以下几项工作"作结,并领起下述的计划事项. 2)计划事项,是总 的计划下面的各个 分计划项目.这部 分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作, ...
企业经营计划书写作要点及范文 企业经营计划书写作要点及范文 企业经营计划书写作要点 企业经营计划的目的是以最少的成本获取最大的利润,因此,经营计划书的制定必须明确四个目的. ①提高企业经营业绩 ②开发潜在市场 ③可持续性经营 ④企业发展状大 企业经营计划书范文 ××公司十年发展计划书 一.基本任务和总目标 未来十年是中国经济稳步发展的十年,根据本企业产品在市场中的地位和作用,制订2003年至2010年远景规划,使之成为公司各项工作的指导. 十年内的奋斗目标和重点是:研制尖端产品,赶上国际先进水平
无论是个人还是企业,都在为取得成功而设计着宏伟的蓝图.然而,走到最后,许多人却事与愿违收获了成功的反面---失败.面对失败,我们常常将责任归咎与自己的制度不够合理:常将责任推诿于企业的策略不够正确,却很少能去思考自己是否认真地将计划与策略执行到位.当今社会竞争日益激烈,企业怎样脱颖而出?一句话,不折不扣地执行! 任何企业只要能狠抓落实,就一定会取得成绩:而落实不到位的企业,制度自然成了一张白纸,决策也就成了"水中月,镜中花".有一家大型企业,因为经营不善而面临破产,后来这家企 ...
2016年公司员工个人工作计划范文 在这xx年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的.车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求.对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力.为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作计划如下. 一.根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个
2015酒店员工个人年终总结范文 光阴似箭,时间如梭.回首过去的一年,内心不禁万千.在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,一起来看这篇2015酒店员工个人年终总结范文吧~ 2015年,xx酒店在集团公司的正确领导下,围绕年初提出的工作思路和目标,坚持以开拓经营.提升企业服务质量为重点,狠抓经营管理.在全体员工的共同努力下,1-6月份(含物业管理中心),营业收入: xxxx万元,较去年同比上升2.9%;经营利润:xxxx万元,同比下降12%;
实习报告 一.实习目的 熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向. 二.实习时间 2013年 2 月 28 日至 4月 4日 三.实习单位 路桥有限责任公司人力资源部 四.实习内容 (一)日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职.离职.岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在路桥公司实习期间每天必做的工作.根据所在岗位的职责要
走出美丽的校园,满怀无限的憧憬与期待,我走进了中国移动.从初时找工作的彷徨到如今和同事们愉快的相处,时间已从指缝间悄然溜过了一个月.8月13号,这是一个激动人心的时刻,因为在这一天中国移动xx分公司的第四期新员工培训拉开了序幕,主要有省公司的各部门领导和专职培训师就公司的发展战略.业务概况.规章制度和现代员工的职业素养进行了深入.系统的培训.时间虽短,但受益匪浅.在以下几个方面感悟颇多: 第一,自
4.2战 略 4.2.1战略制定 为适应市场的快速变换,应对日益复杂的经营环境,公司成立战略策划制定小组,由董事长主持.公司高中层主管参加共同研讨研究制定公司中长期发展战略. 安拓战略管理体系 战略分析 战略形成 OUTPUT 监控.分析.调整 公司目标 链接到ERP 目标分解 安拓的使命: 1.成为业界领跑者,持续确保冷镦技术的领先地位: 2.让顾客满意,永续经营,为社会提供高品质低成本的产品: 3.让员工满意,利润共享,为员工提供业界最好的薪资福利和发展空间. 4.为社会尽责,成立摩根助学奖