运输部9月份合理化建议

山东合理化建议方案

规范商务车使用管理的规定

——运输部合理化建议

一、建议举措

(一)建议目的

为了节约公司商务用车费用开支,提高商务用车的效率,加强对商务用车的管理,特提出此合理化建议

(二)建议背景

公司内有的部门总是存在不按公司用车规定使用商务车,造成商务车使用的混乱,给运输部增加了没必要的负担,扩大了费用。

(三)建议举措实施描述

1、商务车使用范围

⑴路程范围:济南市内即济南五个区的公务需要

⑵工作范围:

①公司零星材料采购

②财务部门去银行、税务,会计资料、会计报表传递等业务

③行政部门去火车站、办公用品的采购等

④企管部门去劳动人事部门办理劳动保险、工伤处理及医疗处理等相关工作

⑤其它部门因工作需要用车的

⑥销售业务人员在以下工作情况下,可以申请使用车辆:遇风雨天气收货款、大额现金的收款、急件送货给客户;

⑦公司领导因私事需要借用车辆的,经公司总经理批准同意并办理用车手续后,可以使用,因私用车原则上不能超过一天。

2、用车管理要求:

⑴公司车辆应用于公司处理公务事宜,司机未经商务调度批准,不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶;严谨将车辆交给无证人员驾驶;

⑵司机爱惜所驾驶的车辆,由于驾驶不当或其它自身原因造成的损失,除保险赔付外的一切费用有司机承担;

⑶司机在每次出车时,必须填写出车目的地及行驶里程;

⑷司机加油应到公司指定的加油站加油,并做好相应的登记,若无登记或不到指定加油站加油,公司有权不给予报销。

⑸车辆保养与维修,车辆负责人必须填写维修申请单,后经运输部部长、维修组长批准后方可维修与保养。

3、车辆的使用

⑴公司车辆的使用,原则上由运输部商务车调度吴邦来部长统一管理安排; ⑵各部门需用车,提前一天报计划,必须填写《公司申请用车登记表》,由本部门负责人审核、签字,并交与运输部,后安排用车,填写申请表时必须按相关项填写清楚。

⑶用车费用:因公用车所产生的过路过桥费用的,由用车人在单据上签字后

交与运输部出纳员,出纳员并做好记录,统一到财务报销;因私事用车的,所有费用由用车人自己负担;

⑷用车人必须让车辆在规定时间内返回;如遇特殊情况不能按时返回的,应及时与运输部吴邦来部长联系,并说明原因;

⑸非因公事任何人不得直接指定司机和车辆出车,总经理除外;其它员工需要用车,如司机为接到部门的派车单不准出车。

4、违规处罚

⑴司机必须安申请表上的路线行驶,途中因某种原因更改路线,要事先电话请示并经同意,否则追究司机的责任,违者罚款30元/次,并承担由此引起的一切后果;

⑵未经批准,车辆不得在外过夜,违者处驾驶员200元/次的罚款,造成车辆损坏或丢失的由当事人负责,并按车辆价值赔偿;

⑶申请用车必须公私分明,禁止假用公事用车之名,行私事用车,如有违反处用车人300元/次的罚款,安规定补交用车款及负担由此引起的一切后果。

⑷员工因私事用车发生违章罚款、交通事故等后果的,由驾车人承担一切责任。

二、合理化建议推广与意义

商务车使用一切安程序、制度,不看任何情面。节约商务车用车费用;利于规范各部门用车与车辆的管理;意义深远,有必要在全集团推广。

运输部 侯文贞

2011-9-21

山东合理化建议方案

规范商务车使用管理的规定

——运输部合理化建议

一、建议举措

(一)建议目的

为了节约公司商务用车费用开支,提高商务用车的效率,加强对商务用车的管理,特提出此合理化建议

(二)建议背景

公司内有的部门总是存在不按公司用车规定使用商务车,造成商务车使用的混乱,给运输部增加了没必要的负担,扩大了费用。

(三)建议举措实施描述

1、商务车使用范围

⑴路程范围:济南市内即济南五个区的公务需要

⑵工作范围:

①公司零星材料采购

②财务部门去银行、税务,会计资料、会计报表传递等业务

③行政部门去火车站、办公用品的采购等

④企管部门去劳动人事部门办理劳动保险、工伤处理及医疗处理等相关工作

⑤其它部门因工作需要用车的

⑥销售业务人员在以下工作情况下,可以申请使用车辆:遇风雨天气收货款、大额现金的收款、急件送货给客户;

⑦公司领导因私事需要借用车辆的,经公司总经理批准同意并办理用车手续后,可以使用,因私用车原则上不能超过一天。

2、用车管理要求:

⑴公司车辆应用于公司处理公务事宜,司机未经商务调度批准,不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶;严谨将车辆交给无证人员驾驶;

⑵司机爱惜所驾驶的车辆,由于驾驶不当或其它自身原因造成的损失,除保险赔付外的一切费用有司机承担;

⑶司机在每次出车时,必须填写出车目的地及行驶里程;

⑷司机加油应到公司指定的加油站加油,并做好相应的登记,若无登记或不到指定加油站加油,公司有权不给予报销。

⑸车辆保养与维修,车辆负责人必须填写维修申请单,后经运输部部长、维修组长批准后方可维修与保养。

3、车辆的使用

⑴公司车辆的使用,原则上由运输部商务车调度吴邦来部长统一管理安排; ⑵各部门需用车,提前一天报计划,必须填写《公司申请用车登记表》,由本部门负责人审核、签字,并交与运输部,后安排用车,填写申请表时必须按相关项填写清楚。

⑶用车费用:因公用车所产生的过路过桥费用的,由用车人在单据上签字后

交与运输部出纳员,出纳员并做好记录,统一到财务报销;因私事用车的,所有费用由用车人自己负担;

⑷用车人必须让车辆在规定时间内返回;如遇特殊情况不能按时返回的,应及时与运输部吴邦来部长联系,并说明原因;

⑸非因公事任何人不得直接指定司机和车辆出车,总经理除外;其它员工需要用车,如司机为接到部门的派车单不准出车。

4、违规处罚

⑴司机必须安申请表上的路线行驶,途中因某种原因更改路线,要事先电话请示并经同意,否则追究司机的责任,违者罚款30元/次,并承担由此引起的一切后果;

⑵未经批准,车辆不得在外过夜,违者处驾驶员200元/次的罚款,造成车辆损坏或丢失的由当事人负责,并按车辆价值赔偿;

⑶申请用车必须公私分明,禁止假用公事用车之名,行私事用车,如有违反处用车人300元/次的罚款,安规定补交用车款及负担由此引起的一切后果。

⑷员工因私事用车发生违章罚款、交通事故等后果的,由驾车人承担一切责任。

二、合理化建议推广与意义

商务车使用一切安程序、制度,不看任何情面。节约商务车用车费用;利于规范各部门用车与车辆的管理;意义深远,有必要在全集团推广。

运输部 侯文贞

2011-9-21


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