中小企业在互联网面临的挑战和机遇

中小企业在互联网面临的挑战和机遇 随着信息技术的高速发展,互联网加速从生活工具向生产要素转变,“互联网+”在各行各业掀起一阵旋风,以电子商务、网上银行、手机银行、移动支付等为内容的互联网金融将移动互联网信息技术和金融产业相结合,产生了一种创新的金融模式。互联网金融正以迅雷不及掩耳之势冲击着传统的融资模式。

2016年8月8日,CCTV大型商界人物访谈栏目《品牌力量》郑编导就“新形势下的中小企业应该如何面对机遇和挑战”的问题,与香港环球创客集团总裁何游胜进行了对面会谈。何游胜先生在会谈中结合自身企业发展对“互联网+”时代中小企业的生存之道进行了浅析。 对于目前中小企业所面临的处境,特别是传统服务行业所面临的处境,何游胜先生表示自己深有感触,因为他本人就是曾做传统服务行业起家的。

近些年来,随着互联网的不断发展,京东、淘宝、天猫等电商巨鳄的崛起,传统的中小企业面临着业绩严重下滑、自身流动资金不足、用工成本高、想融资金难、渠道拓展难、品牌打造难等困境。面对电商的冲击,为了生存,大多数中小企业只能选择单纯拼价,或是成为某个大鳄的附属品。

很多企业都在思考,这两条路真的是最适合企业发展的道路吗,难道就没有第三条路可走?何游胜先生表示,在环球创客的发展道路上,自己也曾困惑过。但总理在今年提出的“互联网+”理论给了中小企业一个很好的发展机遇。

对于李克强总理在两会上提出的“互联网+”,何游胜先生有自己的见解,“‘互联网+’是加什么,加就加一个传统商业模式。”何先生认为,对于传统的中小企业来说,过去传统

的商贸流通,并非全都是糟粕,它有很多值得借鉴的地方。而传统的中小企业要发展,不能完全舍弃以往的商业模式,需要保留其精华部分,再结合“互联网+”理论寻找出路。

为什么这么说呢?何游胜先生认为,在商品经济社会,利益是驱动人们行为,决定人们最终选择的重要因素。在传统商贸流通里面,存在着一种利益分配关系,而这种关系可能对企业的未来发展起着重要作用。

“就像一个人如果只是上班,哪怕一个月一万块钱,他做事都不会全力以赴。但如果是开店,哪怕他只投了一千块钱,这态度就会不一样。”何先生表示,消费者也是一样,如果一个企业或者平台拿不出足够的利益吸引消费者,那么这个企业或者平台自然就会被消费者遗忘淘汰。

但如果一个平台,能将传统商业模式中流通环节的利益关系与“互联网+”思维结合在一起,加上一个合理的机制,再带给终端消费者和大的电商平台一样的价格,甚至比天猫、京东还低的价格,让终端消费者能切实享受到更实惠、便利、愉悦的购物体验,最后将平台所获得的收益,按照某种机制分配给在流通中付出劳动的人,让参与商务流通环节的每一个人都能获益,就能有效促进企业、平台发展。

“这也是符合李克强总理提出来的‘大众创业,万众创新’这个理念的。”何游胜先生表示,如果中小企业真正能够将“大众创业,万众创新”以及“互联网+”这两种理念结合起来,应该就可以找到属于中小民营企业的发展之路。而环球创客目前正在做这方面的尝试。

当谈到自己的企业的发展现状的时候,何游胜先生指出:目前环球创客的运营模式

主要是靠网络直营和招商加盟,何先生表示,传统行业的加盟门槛过高,加盟商能获取的利润很少,初期项目运营的时候遭受的风险也必然增大,环球创客看到了目前这一趋势的弊端,结合互联网时代的特性,适当降低对加盟商的门槛,突破了传统加盟模式对实体店面要求的局限,并且给予加盟商丰厚的利润所得,这样就吸引了许多在相关行业有丰富资源的人士来加盟,最大化地整合了人脉资源。

据了解,该平台一经推出便受到了业界人士的广泛好评,其独特的商业模式更吸引了不少个人和中小企业纷纷加盟,根据得来的数据,目前在全国已有1000多加盟商,而且数量一直在持续增加。

当然,该模式是否适用于所有中小企业,还有待接受更长久的市场考验。但可以确定的是,只要企业在发展过程中,能够顺应时代潮流,搭建市场需求的平台,找准市场痛点,就能找到适合自身企业的发展之路。

中小企业在互联网面临的挑战和机遇 随着信息技术的高速发展,互联网加速从生活工具向生产要素转变,“互联网+”在各行各业掀起一阵旋风,以电子商务、网上银行、手机银行、移动支付等为内容的互联网金融将移动互联网信息技术和金融产业相结合,产生了一种创新的金融模式。互联网金融正以迅雷不及掩耳之势冲击着传统的融资模式。

2016年8月8日,CCTV大型商界人物访谈栏目《品牌力量》郑编导就“新形势下的中小企业应该如何面对机遇和挑战”的问题,与香港环球创客集团总裁何游胜进行了对面会谈。何游胜先生在会谈中结合自身企业发展对“互联网+”时代中小企业的生存之道进行了浅析。 对于目前中小企业所面临的处境,特别是传统服务行业所面临的处境,何游胜先生表示自己深有感触,因为他本人就是曾做传统服务行业起家的。

近些年来,随着互联网的不断发展,京东、淘宝、天猫等电商巨鳄的崛起,传统的中小企业面临着业绩严重下滑、自身流动资金不足、用工成本高、想融资金难、渠道拓展难、品牌打造难等困境。面对电商的冲击,为了生存,大多数中小企业只能选择单纯拼价,或是成为某个大鳄的附属品。

很多企业都在思考,这两条路真的是最适合企业发展的道路吗,难道就没有第三条路可走?何游胜先生表示,在环球创客的发展道路上,自己也曾困惑过。但总理在今年提出的“互联网+”理论给了中小企业一个很好的发展机遇。

对于李克强总理在两会上提出的“互联网+”,何游胜先生有自己的见解,“‘互联网+’是加什么,加就加一个传统商业模式。”何先生认为,对于传统的中小企业来说,过去传统

的商贸流通,并非全都是糟粕,它有很多值得借鉴的地方。而传统的中小企业要发展,不能完全舍弃以往的商业模式,需要保留其精华部分,再结合“互联网+”理论寻找出路。

为什么这么说呢?何游胜先生认为,在商品经济社会,利益是驱动人们行为,决定人们最终选择的重要因素。在传统商贸流通里面,存在着一种利益分配关系,而这种关系可能对企业的未来发展起着重要作用。

“就像一个人如果只是上班,哪怕一个月一万块钱,他做事都不会全力以赴。但如果是开店,哪怕他只投了一千块钱,这态度就会不一样。”何先生表示,消费者也是一样,如果一个企业或者平台拿不出足够的利益吸引消费者,那么这个企业或者平台自然就会被消费者遗忘淘汰。

但如果一个平台,能将传统商业模式中流通环节的利益关系与“互联网+”思维结合在一起,加上一个合理的机制,再带给终端消费者和大的电商平台一样的价格,甚至比天猫、京东还低的价格,让终端消费者能切实享受到更实惠、便利、愉悦的购物体验,最后将平台所获得的收益,按照某种机制分配给在流通中付出劳动的人,让参与商务流通环节的每一个人都能获益,就能有效促进企业、平台发展。

“这也是符合李克强总理提出来的‘大众创业,万众创新’这个理念的。”何游胜先生表示,如果中小企业真正能够将“大众创业,万众创新”以及“互联网+”这两种理念结合起来,应该就可以找到属于中小民营企业的发展之路。而环球创客目前正在做这方面的尝试。

当谈到自己的企业的发展现状的时候,何游胜先生指出:目前环球创客的运营模式

主要是靠网络直营和招商加盟,何先生表示,传统行业的加盟门槛过高,加盟商能获取的利润很少,初期项目运营的时候遭受的风险也必然增大,环球创客看到了目前这一趋势的弊端,结合互联网时代的特性,适当降低对加盟商的门槛,突破了传统加盟模式对实体店面要求的局限,并且给予加盟商丰厚的利润所得,这样就吸引了许多在相关行业有丰富资源的人士来加盟,最大化地整合了人脉资源。

据了解,该平台一经推出便受到了业界人士的广泛好评,其独特的商业模式更吸引了不少个人和中小企业纷纷加盟,根据得来的数据,目前在全国已有1000多加盟商,而且数量一直在持续增加。

当然,该模式是否适用于所有中小企业,还有待接受更长久的市场考验。但可以确定的是,只要企业在发展过程中,能够顺应时代潮流,搭建市场需求的平台,找准市场痛点,就能找到适合自身企业的发展之路。


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