大干80天争创新标杆
首先感谢公司领导对工程部暖通专业工作的大力支持和肯定，同时感谢各部门对工程部的暖通工作给与了积极配合和理解！在这里，我把十月份暖通工作完成情况向公司做一个汇报。
在工程部全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，
一、维修保养
项目暖通空调设备已经运行两季，维修保养及运行是暖通空调的主要工作。因此，加强设备维修保养，提高设备的使用寿命，制定科学合理完备的运行方案，是提高经营效益的重要环节。我们在提高人员技能的基础上，制定设备运行计划，强化维修保养，使空调设备设施处于最佳运行状态，从而达到合理运用能源，节约开支的目的。
十月份，我们对A/B/C塔供暖系统设备设施进行了维护保养、
一、A/B/C塔新房风过滤网清洗工作完成情况汇总:
A 塔完成42间机房46台过滤网的清洗。
B 塔完成2间机房3台过滤网的清洗。
C 塔完成4间机房6台过滤网清洗。
裙楼商业24间机房33台过滤网清洗。
二、空调班组日常维修记录汇总：
本月共接报修130项，实际完成130项，正在整改的0项
三、机房展板上墙工作完成情况汇总:
A 塔完成42间机房展板上墙工作。
负一层锅炉房完成展板上墙工作。
C 塔完成4间机房展板上墙工作。
四、A/B/C塔冬季供暖设备维护保养完成汇总：
A 塔负三层制冷换热大机房完成写字间循环泵3台、清理过滤器5个、维保水箱1个、维保阀门28个。
A 塔负三层制冷换热大机房完成公寓循环泵3台、清理过滤器5个、维保阀门12个。
A 塔21层制冷换热机房完成写字间循环泵3台、清理过滤器3个、维保阀门6个。
B 塔23层制冷换热机房完成公寓循环泵3台、清理过滤器5个、维保阀门16个。
C 塔负一层换热机房完成循环泵6台、清理过滤器4个、维保阀门26个。
C 塔16层换热机房完成循环泵4台、维保阀门6个。
五、七楼室外平台冷却塔维修保养汇总：
完成5个冷却塔的18台风扇皮带的维保、皮带的编号。
完成5个冷却塔的18个轴承的维保、冷却塔的编号。
完成5个冷却塔的18个电机的维保、5个塔的阀杆填料维保。 完成5个冷却塔的14个浮球阀的维保。
对C 塔16层和31层厨房排烟机21台进行维保
对部分新风风道进行了保温，对项目的排烟机、送风机进行了养护，空调机房更换了250碟阀一个、80过滤器一个、20铜闸阀3个，做好空调机房的防潮工作，修复空调机房因受潮短路损坏的控制箱开关，对空调机房的全部电气设备及水泵控制柜进行了检修保养，对热力管道、阀门进行了维护，对空调设备设施的管道、阀门、末端设备进行了维护。
下个月工作计划
1、接管验收整改销项。
2、上门对客维修服务规范培训
3、针对七楼室外平台冷却塔控制柜除锈及防腐
4、保证冬季供暖安全运行
工程部工作亮点及不足
为积极配合业主管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为所有人员工作做到后勤保障工作。
1、设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一, 预防为主”的方针; 必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式; 必须坚持不断更新改造; 提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。
2、服务意识强。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
3、制度完善，责任明确，部门运作良性。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展；从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。
大干80天争创新标杆企业保障各项指标是顺利完成
一、思想高度重视，切实增强做好工作的责任感和使命感。
从现在到盘点目标任务只剩80天时间，要完成全年目标，我们仍有不小的差距，时间紧，任务重。加上临近年终，工作千头万绪，各种事务性活动很多，稍有懈怠，责任目标就难以全面完成。从自身完成全年目标任务的差距和缺口入手，瞄准差距，突出重点，倒排进度，挂图作战，狠抓落实，把按时完成责任目标作为今后80天的中心任务，把查漏补缺、迎头赶上作为80天的工作重点，咬定目标不放松，紧抓任务不动摇，以更加饱满的精神，更加有效的举措，更加扎实的作风，只争朝夕，埋头苦干，大干六十天，确保全年目标任务圆满完成，向局党组交上一份满意的答卷
大干80天争创新标杆
首先感谢公司领导对工程部暖通专业工作的大力支持和肯定，同时感谢各部门对工程部的暖通工作给与了积极配合和理解！在这里，我把十月份暖通工作完成情况向公司做一个汇报。
在工程部全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，
一、维修保养
项目暖通空调设备已经运行两季，维修保养及运行是暖通空调的主要工作。因此，加强设备维修保养，提高设备的使用寿命，制定科学合理完备的运行方案，是提高经营效益的重要环节。我们在提高人员技能的基础上，制定设备运行计划，强化维修保养，使空调设备设施处于最佳运行状态，从而达到合理运用能源，节约开支的目的。
十月份，我们对A/B/C塔供暖系统设备设施进行了维护保养、
一、A/B/C塔新房风过滤网清洗工作完成情况汇总:
A 塔完成42间机房46台过滤网的清洗。
B 塔完成2间机房3台过滤网的清洗。
C 塔完成4间机房6台过滤网清洗。
裙楼商业24间机房33台过滤网清洗。
二、空调班组日常维修记录汇总：
本月共接报修130项，实际完成130项，正在整改的0项
三、机房展板上墙工作完成情况汇总:
A 塔完成42间机房展板上墙工作。
负一层锅炉房完成展板上墙工作。
C 塔完成4间机房展板上墙工作。
四、A/B/C塔冬季供暖设备维护保养完成汇总：
A 塔负三层制冷换热大机房完成写字间循环泵3台、清理过滤器5个、维保水箱1个、维保阀门28个。
A 塔负三层制冷换热大机房完成公寓循环泵3台、清理过滤器5个、维保阀门12个。
A 塔21层制冷换热机房完成写字间循环泵3台、清理过滤器3个、维保阀门6个。
B 塔23层制冷换热机房完成公寓循环泵3台、清理过滤器5个、维保阀门16个。
C 塔负一层换热机房完成循环泵6台、清理过滤器4个、维保阀门26个。
C 塔16层换热机房完成循环泵4台、维保阀门6个。
五、七楼室外平台冷却塔维修保养汇总：
完成5个冷却塔的18台风扇皮带的维保、皮带的编号。
完成5个冷却塔的18个轴承的维保、冷却塔的编号。
完成5个冷却塔的18个电机的维保、5个塔的阀杆填料维保。 完成5个冷却塔的14个浮球阀的维保。
对C 塔16层和31层厨房排烟机21台进行维保
对部分新风风道进行了保温，对项目的排烟机、送风机进行了养护，空调机房更换了250碟阀一个、80过滤器一个、20铜闸阀3个，做好空调机房的防潮工作，修复空调机房因受潮短路损坏的控制箱开关，对空调机房的全部电气设备及水泵控制柜进行了检修保养，对热力管道、阀门进行了维护，对空调设备设施的管道、阀门、末端设备进行了维护。
下个月工作计划
1、接管验收整改销项。
2、上门对客维修服务规范培训
3、针对七楼室外平台冷却塔控制柜除锈及防腐
4、保证冬季供暖安全运行
工程部工作亮点及不足
为积极配合业主管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为所有人员工作做到后勤保障工作。
1、设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一, 预防为主”的方针; 必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式; 必须坚持不断更新改造; 提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。
2、服务意识强。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
3、制度完善，责任明确，部门运作良性。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展；从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。
大干80天争创新标杆企业保障各项指标是顺利完成
一、思想高度重视，切实增强做好工作的责任感和使命感。
从现在到盘点目标任务只剩80天时间，要完成全年目标，我们仍有不小的差距，时间紧，任务重。加上临近年终，工作千头万绪，各种事务性活动很多，稍有懈怠，责任目标就难以全面完成。从自身完成全年目标任务的差距和缺口入手，瞄准差距，突出重点，倒排进度，挂图作战，狠抓落实，把按时完成责任目标作为今后80天的中心任务，把查漏补缺、迎头赶上作为80天的工作重点，咬定目标不放松，紧抓任务不动摇，以更加饱满的精神，更加有效的举措，更加扎实的作风，只争朝夕，埋头苦干，大干六十天，确保全年目标任务圆满完成，向局党组交上一份满意的答卷