工作分析文献报告
————绩效考评的方法
一、主要文献及其观点
1、 王雅贤在2009年6月28号的兰州大学学报（社会科学版）期刊上发表了《谈360度绩效考评方法的有效应用》一文，其观点为人力资源管理是企业至关重要的组成部分,在众多的人力资源管理的工作环节中,绩效考评是非常复杂同时也是非常关键的一步。因此,有效的绩效考评方法对于企业的运营和发展影响重大。360度绩效考评方法是目前深受国内外企业界关注的一种绩效考评方法,但在国内企业的具体实施中还存在一些误区,应该从360度绩效考评方法的内容、优缺点入手,分析我国企业实施中的常见误区,并提出有效应用该方法的具体建议。
2、 王君在2009年6月15号辽宁经济职业技术学院.辽宁经济管理干部学院学报的期刊上发表了《绩效考评方法的分类研究》一文，其观点为准确地做好绩效考评工作是非常重要的,这就需要掌握绩效考评的方法,从而保证绩效考评的客观性和公正性。绩效考评有很多方法,如工作素质考评的方法,工作行为考评的方法,工作业绩考评的方法等,根据企业实际情况和需要选择合适的考评方法,是获得有效绩效考评的基础。
3、 宋玉可在2005年3月15日的天津市职工现代企业管理学院学报期刊上发表了《绩效考评方法的整合》一文，本文首先回顾了现有的绩效考评方法,在此基础上,本文分析最常用的2种绩效考评方法,即平衡计分卡(BSC)和关键绩效指标法(KPl)。其观点为通过对这2种方法的分析,并结合目标管理和各种考核量表等考评方法,提出针对不同的组织层次,应该使用不同的绩效考评方法。
4、 古银华在2008年1月5日中国市场的期刊上发表了《有效使用360绩效考评方法之我见》一文，其观点为在《财富》杂志排名前1000的企业中近90%的企业将360度绩效考评方法用于人力资源管理和开发,该考评方法在我国也开始被越来越多的企业采用,但由于中西方文化差异等原因导致许多企业在使用360度绩效考评时取得的效果不太理想。我国企业应找出实施360度绩效考评时存在的主要问题,正确分析其产生原因,认真总结经验教训,掌握它的实施技巧,从而达到有效使用360度绩效考评的目的。
5、 范荟在2005年11月30日在企业技术开发期刊上发表了《传统绩效考评方法及其创新》文章系统地对传统的绩效考评方法作了描述、评价,并依据中国传统文化中的整体思维提出了一种综合的思维方式运用于绩效考核方法中。
6、 陈晓晨在2009年2月10日的科教文汇(上旬刊) 期刊上发表了《360绩效考评方法的研究综述》360度绩效考评方法是20世纪40年代产生的一种新的绩效评估方法,它以心理测量学的真分数理论为基础,以促进个人发展、重视信息反馈、讲求实事求是和全方位、多角度观察问题为核心理念,有特定的应用原则,并有着重大的现实意义。
7、 彭正龙在1998年6月30日的上海大学学报(自然科学版) 期刊上发表了《企业员工绩效考评方法及应用》本文提出的一种新的员工绩效考评方法——ＡＦＴ，即用层次分析法（ＡＨＰ）确定考评指标的权重，用模糊数学的方法（Ｆｕｚｚｙ）对各类质化考评指标值进行量化处理，并进行系统的综合，用逼近于理想解的方法（ＴＯＰＳＩＳ）排出被考评者的优劣顺序。
8、 王书汉在2006年7月15日的理论界期刊上发表了《企业绩效考评方法的选择》一文，其观点为基于不同企业组织文化和执行者的常用绩效考评工具的比较,企业宜采用量表式评价法、目标管理法和全方位绩效考评法相混合的绩效考评方式;为保证管理者对绩效考核与管理本质间关系的准确理解和有效实践,应运用目标管理法来确定各岗位的目标计划;为了获取尽量公正、可靠的考评结果,要注重选择以重测信度分析和比例效度分析为代表的信度和效度方法,并辅之以反馈调查检验法进行绩效考评。
9、 罗夏希在20132年5月8日的人力资源管理知识期刊上发表了《知识型员工绩效考评方法的选择》其观点为知识型员工绩效考评要坚持绩效考评与组织战略相结合、个人考核与团队考核相结合、体现差异性、重视反馈沟通和绩效改进四大原则。在绩效考评过程中,需要兼顾定性与定量两种方法,把目标管理法、关键事件法、360度考核法、关键绩效指标法四种方法结合运用。
10、 张采平在2006年2月15日经济与管理期刊上发表了《企业并购绩效评价初探》，企业并购绩效的评价是用于检验并购效果、评价企业并购决策是否正确的一个重要工具,也是企业并购管理的一个重要环节。结合并购绩效来源于协同效应所创造的价值这一特点,借鉴国有资本金绩效评价方法,从并购方的角度,设计企业并购绩效评价指标,构建并购绩效评价模型,探讨并购绩效评价的可行性。
11、 陈沛然在2015年4月15日经营与管理期刊上发表了《民营企业绩效考评方法本土化问题调查研究》，其观点为在民营企业绩效考评方法本土化的过程中,主要受到制度、人情、地位等因素的影响,并对此提出了对策和建议。
12、 李洪涛在2008年6月15日农业经济问题期刊上发表了《我国财政支出绩效考评方法研究综述》一文，指出财政支出绩效考评可以有效地提高政府管理效率、资金使用效益和公共服务水平,而绩效考评方法是实现绩效考评目的的重要手段。不同绩效考评目的下,财政支出绩效考评方法的选择影响着绩效考评的结果。
13、 陈志军在2005年12月20日的理论学刊期刊上发表了《母子公司绩效评价模式选择探讨》，指出根据母子公司管理控制模式与绩效评价的关系,母子公司绩效评价模式可以分为过程绩效评价模式、产出绩效评价模式以及平衡绩效评价模式三种。影响母子公司管理控制模式的因素众多,因此,母公司应充分考虑这些影响因素,选择与自身实情相符的母子公司管理控制模式,并在此基础上选择与母子公司管理控制模式相匹配的绩效评价模式。
14、 王义宁在2012年11月15日广东工业大学学报(社会科学版)期刊上发表了《名办高校教师绩效评价标准体系要素分析》一文，指出教
师绩效评价是民办高校教师队伍管理的核心。我国民办高校发展迅速,但教师绩效评价的理论和实践还不能适应师资队伍建设的要求,多数民办高校未能建立科学的教师绩效评价体系。在讨论民办高校教师队伍特点及教师绩效评价应遵循的原则基础上,文章分析了教师绩效评价标准体系的基本要素,探讨了民办高校教师绩效评价标准体系的基本结构。
15、 蒋岳青在2009年12月15日湖南工业大学学报(社会科学版)期刊上发表了《国内资产重组的绩效评价方法简述》，认为 企业资产重组绩效的评价是用于检验资产重组效果、评价企业资产重组决策是否正确的一个重要工具。具体包括重组企业绩效是否提升,重组类型与重组后企业绩效的关系两个方面。其评价方法为财务评价、股票评价和其他评价。
16、 潘和平在2006年1月30号安徽农业大学学报(社会科学版)期刊上发表了《企业绩效评价指标体系研究》，指出企业绩效评价指标体系的设置是科学地进行企业绩效评价的保障。本文在回顾西方企业绩效评价指标体系研究成果的基础上,结合改革开放以来我国企业尤其是国有企业在绩效评价指标体系方面的探索经验,提出现代企业设置绩效评价指标体系的要求,并据此从财务评价和非财务评价两方面设置企业绩效评价指标体系。
17、 陆伟成在2009年8月15日湖州师范学院学报期刊上发表了《论绩效评价在高效政府采购制度中的构建》随着政府采购法的贯彻实施,高校采购已逐步纳入政府采购。实践证明,高校政府采购制度存在采购计划、预算、设备参数的准确性差;采购工作周期长、灵活性差;管理机制不够健全;缺乏有效制约机制,用户认同度普遍不高;采购人员的专业素质不高等问题。引入绩效评价机制是解决这些难题的一项重要举措。
18、 陈红霞在2008年5月20日的技术与创新管理期刊上发表了《对大学绩效评价指标筛选的再思考》通过对大学校长创新性特质与大学绩效相关性的研究,发现大学绩效的优良从一定程度上反映大学校长的领导绩效大小,而基于校长领导绩效角度的大学绩效评价与传统的大学绩效评价相比具有评价内容的明确性和评价意义的多重性等特点,从而更易于从繁杂的指标中筛选出反映大学绩效的指标。因此,要以大学校长领导绩效评价为出发点来构建基于大学校长领导绩效的大学绩效评价指标体系,为政府、学生、家长和社会作一参考,同时为大学发展、教育改革及创新提供借鉴。
19、 徐贤浩在2000年5月30日的华中理工大学学报(社会科学版)期刊上发表了《供应链绩效评价特点及其指标体系研究》，文章分析了现行企业绩效评价指标和供应链绩效评价指标的特点 ,总结了它们之间的联系和区别 ,提出了在供应链绩效评价时应遵循的原则。同时 ,文中综合考虑了绩效评价指标的客观性和可操作性 ,提出了基于供应链业务流程的绩效评价指标体系。
20、 高峰在2012年8月10日的商业研究期刊上发表了《资源型城市经济转型绩效评价分析》一文，指出经济转型是资源型城市可持续发展的必经过程,而经济转型绩效的高低是度量资源型城市经济转型状况的重要指标。本文从经济、社会、资源、环境四个方面构建了资源型城市经济转型绩效评价的指标体系,运用层次分析法对白银、金昌两市经济转型绩效及经济、社会、资源、环境各指标进行了测算、比较和分析,从经济、
社会、资源、环境四个系统协调发展,提出了实现可持续发展目标的几点建议。
二、观点的不同之处
1、360度反馈（360°Feedback），又称“360度绩效考核法”或“全方位考核法”，最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。360度绩效反馈是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效：沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力„„通过这种理想的绩效评估，被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求，使以后的职业发展更为顺畅。上述部分观点分别对360绩效考评方法在不同领域的应用发表了自己的观点，有的就方法应用切入点不同有不同的见解。比如说企业应该把360考评方法渗透到各个部门中，以保证公平公正。有的则认为要根据企业自身的情况来应用，毕竟这种方法存在一定缺陷，应该去取精华去其糟粕。还有的认为360度绩效考评方法是20世纪40年代产生的一种新的绩效评估方法,它以心理测量学的真分数理论为基础,以促进个人发展、重视信息反馈、讲求实事求是和全方位、多角度观察问题为核心理念,有特定的应用原则,并有着重大的现实意义。
2、除了360绩效考评方法，还有的认为要综合考虑平衡计分卡(BSC)和关键绩效指标法(KPl)。并结合目标管理和各种考核量表等考评方法,提出针对不同的组织层次,应该使用不同的绩效考评方法。
3、还有些学者提出的一种新的员工绩效考评方法——ＡＦＴ，即用层次分析法（ＡＨＰ）确定考评指标的权重，用模糊数学的方法（Ｆｕｚｚｙ）对各类质化考评指标值进行量化处理，并进行系统的综合，用逼近于理想解的方法（ＴＯＰＳＩＳ）排出被考评者的优劣顺序。在应用上要有所创新。
4、有的比较和分析,从经济、社会、资源、环境四个系统协调发展,提出了实现可持续发展目标的几点建议。从经济、社会、资源、环境四个方面构建了资源型城市经济转型绩效评价的指标体系。而另一些观点则认为应从一个方面详细运用绩效考评方法更好。
5、有学者根据母子公司管理控制模式与绩效评价的关系,母子公司绩效评价模式可以分为过程绩效评价模式、产出绩效评价模式以及平衡绩效评价模式三种。影响母子公司管理控制模式的因素众多,因此,母公司应充分考虑这些影响因素,选择与自身实情相符的母子公司管理控制模式,并在此基础上选择与母子公司管理控制模式相匹配的绩效评价模式。有的则认为要更注重本企业自己的发展。
6、财政支出绩效考评可以有效地提高政府管理效率、资金使用效益和公共服务水平,而绩效考评方法是实现绩效考评目的的重要手段。不同绩效考评目的下,财政支出绩效考评方法的选择影响着绩效考评的结果。指出政府也应该注重绩效考评而不仅仅是企业。
三、总结
1、绩效考评方法要综合比较，择优而用。各种方法都有其优点跟缺
点，先充分了解某一种方法再运用到其中。
2、相对于绩效考评的方法来说要注重创新，比如把社会学跟心理学结合起来，每个人的心里也有所影响，这样会让考评更有效果
3、要学会建立数学模型来分析绩效方面的问题，这样有助于更好的研究绩效，也能充分凸显其优势，更有助于企业更好地留住和吸引人才。
4、相对于企业来说，绩效考评是很重要的，关乎一个企业发展，我觉得绩效考评战略应该与本公司的公司战略相匹配才能有效组织跟控制好，同时要与人力资源战略和其他创新战略相结合，做到相互协调相互促进。
5、绩效考评方法应该渗透到社会的各个领域，比如资源、环境、教育等。就整个社会而言，只有更好地运用绩效考评方法，才能更加和谐跟有效的发展。
工作分析文献报告
————绩效考评的方法
一、主要文献及其观点
1、 王雅贤在2009年6月28号的兰州大学学报（社会科学版）期刊上发表了《谈360度绩效考评方法的有效应用》一文，其观点为人力资源管理是企业至关重要的组成部分,在众多的人力资源管理的工作环节中,绩效考评是非常复杂同时也是非常关键的一步。因此,有效的绩效考评方法对于企业的运营和发展影响重大。360度绩效考评方法是目前深受国内外企业界关注的一种绩效考评方法,但在国内企业的具体实施中还存在一些误区,应该从360度绩效考评方法的内容、优缺点入手,分析我国企业实施中的常见误区,并提出有效应用该方法的具体建议。
2、 王君在2009年6月15号辽宁经济职业技术学院.辽宁经济管理干部学院学报的期刊上发表了《绩效考评方法的分类研究》一文，其观点为准确地做好绩效考评工作是非常重要的,这就需要掌握绩效考评的方法,从而保证绩效考评的客观性和公正性。绩效考评有很多方法,如工作素质考评的方法,工作行为考评的方法,工作业绩考评的方法等,根据企业实际情况和需要选择合适的考评方法,是获得有效绩效考评的基础。
3、 宋玉可在2005年3月15日的天津市职工现代企业管理学院学报期刊上发表了《绩效考评方法的整合》一文，本文首先回顾了现有的绩效考评方法,在此基础上,本文分析最常用的2种绩效考评方法,即平衡计分卡(BSC)和关键绩效指标法(KPl)。其观点为通过对这2种方法的分析,并结合目标管理和各种考核量表等考评方法,提出针对不同的组织层次,应该使用不同的绩效考评方法。
4、 古银华在2008年1月5日中国市场的期刊上发表了《有效使用360绩效考评方法之我见》一文，其观点为在《财富》杂志排名前1000的企业中近90%的企业将360度绩效考评方法用于人力资源管理和开发,该考评方法在我国也开始被越来越多的企业采用,但由于中西方文化差异等原因导致许多企业在使用360度绩效考评时取得的效果不太理想。我国企业应找出实施360度绩效考评时存在的主要问题,正确分析其产生原因,认真总结经验教训,掌握它的实施技巧,从而达到有效使用360度绩效考评的目的。
5、 范荟在2005年11月30日在企业技术开发期刊上发表了《传统绩效考评方法及其创新》文章系统地对传统的绩效考评方法作了描述、评价,并依据中国传统文化中的整体思维提出了一种综合的思维方式运用于绩效考核方法中。
6、 陈晓晨在2009年2月10日的科教文汇(上旬刊) 期刊上发表了《360绩效考评方法的研究综述》360度绩效考评方法是20世纪40年代产生的一种新的绩效评估方法,它以心理测量学的真分数理论为基础,以促进个人发展、重视信息反馈、讲求实事求是和全方位、多角度观察问题为核心理念,有特定的应用原则,并有着重大的现实意义。
7、 彭正龙在1998年6月30日的上海大学学报(自然科学版) 期刊上发表了《企业员工绩效考评方法及应用》本文提出的一种新的员工绩效考评方法——ＡＦＴ，即用层次分析法（ＡＨＰ）确定考评指标的权重，用模糊数学的方法（Ｆｕｚｚｙ）对各类质化考评指标值进行量化处理，并进行系统的综合，用逼近于理想解的方法（ＴＯＰＳＩＳ）排出被考评者的优劣顺序。
8、 王书汉在2006年7月15日的理论界期刊上发表了《企业绩效考评方法的选择》一文，其观点为基于不同企业组织文化和执行者的常用绩效考评工具的比较,企业宜采用量表式评价法、目标管理法和全方位绩效考评法相混合的绩效考评方式;为保证管理者对绩效考核与管理本质间关系的准确理解和有效实践,应运用目标管理法来确定各岗位的目标计划;为了获取尽量公正、可靠的考评结果,要注重选择以重测信度分析和比例效度分析为代表的信度和效度方法,并辅之以反馈调查检验法进行绩效考评。
9、 罗夏希在20132年5月8日的人力资源管理知识期刊上发表了《知识型员工绩效考评方法的选择》其观点为知识型员工绩效考评要坚持绩效考评与组织战略相结合、个人考核与团队考核相结合、体现差异性、重视反馈沟通和绩效改进四大原则。在绩效考评过程中,需要兼顾定性与定量两种方法,把目标管理法、关键事件法、360度考核法、关键绩效指标法四种方法结合运用。
10、 张采平在2006年2月15日经济与管理期刊上发表了《企业并购绩效评价初探》，企业并购绩效的评价是用于检验并购效果、评价企业并购决策是否正确的一个重要工具,也是企业并购管理的一个重要环节。结合并购绩效来源于协同效应所创造的价值这一特点,借鉴国有资本金绩效评价方法,从并购方的角度,设计企业并购绩效评价指标,构建并购绩效评价模型,探讨并购绩效评价的可行性。
11、 陈沛然在2015年4月15日经营与管理期刊上发表了《民营企业绩效考评方法本土化问题调查研究》，其观点为在民营企业绩效考评方法本土化的过程中,主要受到制度、人情、地位等因素的影响,并对此提出了对策和建议。
12、 李洪涛在2008年6月15日农业经济问题期刊上发表了《我国财政支出绩效考评方法研究综述》一文，指出财政支出绩效考评可以有效地提高政府管理效率、资金使用效益和公共服务水平,而绩效考评方法是实现绩效考评目的的重要手段。不同绩效考评目的下,财政支出绩效考评方法的选择影响着绩效考评的结果。
13、 陈志军在2005年12月20日的理论学刊期刊上发表了《母子公司绩效评价模式选择探讨》，指出根据母子公司管理控制模式与绩效评价的关系,母子公司绩效评价模式可以分为过程绩效评价模式、产出绩效评价模式以及平衡绩效评价模式三种。影响母子公司管理控制模式的因素众多,因此,母公司应充分考虑这些影响因素,选择与自身实情相符的母子公司管理控制模式,并在此基础上选择与母子公司管理控制模式相匹配的绩效评价模式。
14、 王义宁在2012年11月15日广东工业大学学报(社会科学版)期刊上发表了《名办高校教师绩效评价标准体系要素分析》一文，指出教
师绩效评价是民办高校教师队伍管理的核心。我国民办高校发展迅速,但教师绩效评价的理论和实践还不能适应师资队伍建设的要求,多数民办高校未能建立科学的教师绩效评价体系。在讨论民办高校教师队伍特点及教师绩效评价应遵循的原则基础上,文章分析了教师绩效评价标准体系的基本要素,探讨了民办高校教师绩效评价标准体系的基本结构。
15、 蒋岳青在2009年12月15日湖南工业大学学报(社会科学版)期刊上发表了《国内资产重组的绩效评价方法简述》，认为 企业资产重组绩效的评价是用于检验资产重组效果、评价企业资产重组决策是否正确的一个重要工具。具体包括重组企业绩效是否提升,重组类型与重组后企业绩效的关系两个方面。其评价方法为财务评价、股票评价和其他评价。
16、 潘和平在2006年1月30号安徽农业大学学报(社会科学版)期刊上发表了《企业绩效评价指标体系研究》，指出企业绩效评价指标体系的设置是科学地进行企业绩效评价的保障。本文在回顾西方企业绩效评价指标体系研究成果的基础上,结合改革开放以来我国企业尤其是国有企业在绩效评价指标体系方面的探索经验,提出现代企业设置绩效评价指标体系的要求,并据此从财务评价和非财务评价两方面设置企业绩效评价指标体系。
17、 陆伟成在2009年8月15日湖州师范学院学报期刊上发表了《论绩效评价在高效政府采购制度中的构建》随着政府采购法的贯彻实施,高校采购已逐步纳入政府采购。实践证明,高校政府采购制度存在采购计划、预算、设备参数的准确性差;采购工作周期长、灵活性差;管理机制不够健全;缺乏有效制约机制,用户认同度普遍不高;采购人员的专业素质不高等问题。引入绩效评价机制是解决这些难题的一项重要举措。
18、 陈红霞在2008年5月20日的技术与创新管理期刊上发表了《对大学绩效评价指标筛选的再思考》通过对大学校长创新性特质与大学绩效相关性的研究,发现大学绩效的优良从一定程度上反映大学校长的领导绩效大小,而基于校长领导绩效角度的大学绩效评价与传统的大学绩效评价相比具有评价内容的明确性和评价意义的多重性等特点,从而更易于从繁杂的指标中筛选出反映大学绩效的指标。因此,要以大学校长领导绩效评价为出发点来构建基于大学校长领导绩效的大学绩效评价指标体系,为政府、学生、家长和社会作一参考,同时为大学发展、教育改革及创新提供借鉴。
19、 徐贤浩在2000年5月30日的华中理工大学学报(社会科学版)期刊上发表了《供应链绩效评价特点及其指标体系研究》，文章分析了现行企业绩效评价指标和供应链绩效评价指标的特点 ,总结了它们之间的联系和区别 ,提出了在供应链绩效评价时应遵循的原则。同时 ,文中综合考虑了绩效评价指标的客观性和可操作性 ,提出了基于供应链业务流程的绩效评价指标体系。
20、 高峰在2012年8月10日的商业研究期刊上发表了《资源型城市经济转型绩效评价分析》一文，指出经济转型是资源型城市可持续发展的必经过程,而经济转型绩效的高低是度量资源型城市经济转型状况的重要指标。本文从经济、社会、资源、环境四个方面构建了资源型城市经济转型绩效评价的指标体系,运用层次分析法对白银、金昌两市经济转型绩效及经济、社会、资源、环境各指标进行了测算、比较和分析,从经济、
社会、资源、环境四个系统协调发展,提出了实现可持续发展目标的几点建议。
二、观点的不同之处
1、360度反馈（360°Feedback），又称“360度绩效考核法”或“全方位考核法”，最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。360度绩效反馈是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效：沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力„„通过这种理想的绩效评估，被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求，使以后的职业发展更为顺畅。上述部分观点分别对360绩效考评方法在不同领域的应用发表了自己的观点，有的就方法应用切入点不同有不同的见解。比如说企业应该把360考评方法渗透到各个部门中，以保证公平公正。有的则认为要根据企业自身的情况来应用，毕竟这种方法存在一定缺陷，应该去取精华去其糟粕。还有的认为360度绩效考评方法是20世纪40年代产生的一种新的绩效评估方法,它以心理测量学的真分数理论为基础,以促进个人发展、重视信息反馈、讲求实事求是和全方位、多角度观察问题为核心理念,有特定的应用原则,并有着重大的现实意义。
2、除了360绩效考评方法，还有的认为要综合考虑平衡计分卡(BSC)和关键绩效指标法(KPl)。并结合目标管理和各种考核量表等考评方法,提出针对不同的组织层次,应该使用不同的绩效考评方法。
3、还有些学者提出的一种新的员工绩效考评方法——ＡＦＴ，即用层次分析法（ＡＨＰ）确定考评指标的权重，用模糊数学的方法（Ｆｕｚｚｙ）对各类质化考评指标值进行量化处理，并进行系统的综合，用逼近于理想解的方法（ＴＯＰＳＩＳ）排出被考评者的优劣顺序。在应用上要有所创新。
4、有的比较和分析,从经济、社会、资源、环境四个系统协调发展,提出了实现可持续发展目标的几点建议。从经济、社会、资源、环境四个方面构建了资源型城市经济转型绩效评价的指标体系。而另一些观点则认为应从一个方面详细运用绩效考评方法更好。
5、有学者根据母子公司管理控制模式与绩效评价的关系,母子公司绩效评价模式可以分为过程绩效评价模式、产出绩效评价模式以及平衡绩效评价模式三种。影响母子公司管理控制模式的因素众多,因此,母公司应充分考虑这些影响因素,选择与自身实情相符的母子公司管理控制模式,并在此基础上选择与母子公司管理控制模式相匹配的绩效评价模式。有的则认为要更注重本企业自己的发展。
6、财政支出绩效考评可以有效地提高政府管理效率、资金使用效益和公共服务水平,而绩效考评方法是实现绩效考评目的的重要手段。不同绩效考评目的下,财政支出绩效考评方法的选择影响着绩效考评的结果。指出政府也应该注重绩效考评而不仅仅是企业。
三、总结
1、绩效考评方法要综合比较，择优而用。各种方法都有其优点跟缺
点，先充分了解某一种方法再运用到其中。
2、相对于绩效考评的方法来说要注重创新，比如把社会学跟心理学结合起来，每个人的心里也有所影响，这样会让考评更有效果
3、要学会建立数学模型来分析绩效方面的问题，这样有助于更好的研究绩效，也能充分凸显其优势，更有助于企业更好地留住和吸引人才。
4、相对于企业来说，绩效考评是很重要的，关乎一个企业发展，我觉得绩效考评战略应该与本公司的公司战略相匹配才能有效组织跟控制好，同时要与人力资源战略和其他创新战略相结合，做到相互协调相互促进。
5、绩效考评方法应该渗透到社会的各个领域，比如资源、环境、教育等。就整个社会而言，只有更好地运用绩效考评方法，才能更加和谐跟有效的发展。