锦屏-苏南±800kV特高压直流输电线路工程鄂*标段
“三查四防”活动实施方案
为贯彻、落实国家电网公司
一、编制依据
1、国家电网公司
2、直流建设分公司《“三查四防”安全检查活动方案》；
3、宜昌工程建设部《关于开展“三查四防”活动意见》宜建工程【2011】29号。
二、总体要求和工作目标
通过全面开展“三查四防”(查责任落实、查隐患整治、查现场措施;防电网大面积停电、防群伤群亡事故、防火灾事故、防交通事故)安全检查活动，提升安全管理主体意识，提高项目部管理人员及从业人员素质，解决存在问题，消除安全隐患，继续深化重点作业项目安全专项治理，强化安全职责、加强安全措施执行、防止各类安全事故的发生、确保本工程良好稳定的安全局面、实现安全生产目标。
三、活动组织机构及职责分工
1、为了加强“三查四防”安全活动的领导和实施，项目部成立活动领导小组，负责活动的组织及实施工作。
组长：
副组长：
成 员：
材料站、汽车队及各施工队负责人、安全员等
2、工作小组职责：负责活动方案的组织、实施，对现场活动开展情况进行监督检查，及时查处隐患，制定措施，确保隐患及时得到消除。
3、自查重点内容
① 贯彻、落实国网安全管理文件。国家电网公司“12. 19电视会议精神、郑总讲话、近期安全管理文件学习、宣贯记录，近期安全事故通报学习记录等。
② 各级安全责任责任落实情况。查施工队是否落实架线施工危险点分析与预控措施，重大施工作业公司领导与部门管理人员及项目部管理人员到岗到位管控情况等。
③ 安全隐患排查治理情况。项目部及施工队隐患排查开展情况、隐患治理情况、隐患统计上报情况、隐患排查总结及吸取有关经验教训情况等。
④ 现场措施落实情况。查施工现场是否严格执行《基建安全管理规定》内容，是否落实方案编制、审批、交底、环节的具体要求(现场检查验证)。
⑤ 防止电网停电事故。查跨越带电线路施工方案是否按规定完成报审和批准，现场跨越架是否按照方案搭设和拆除，作业现场安全监护是否到位。
⑥ 防止群伤群亡事故。查重大危险点辨识是否到位，对易引发群伤群亡事故的重大危险点是否制定专项管理方案及制定针对性强的预控措施，措施落实监督执行情况等;查是否制定现场应急处置方案，是否开展应急培训与演练。
⑦ 防止火灾事故。查项目部办公室、食堂、宿舍以及施工队驻地有无消防管理制度、各类消防设施是否齐全有效，现场 (特别是林区)现场冬季防火措施制订、执行与落实情况，现场消防安全工作责任落实情况等。
⑧ 防止交通事故。检查国家电网公司关于加强公车管理的通知工作要求的落实，查车辆保养维护记录是否齐全、是否定期对司机开展安全教育、外租车辆是否签订安全协议、外聘司机是否参加安全教育学习，用车申请制度执行等。
四、活动具体要求
1、加强领导，精心组织。项目部各级人员要迅速贯彻落实国家电网公司“12. 19电视会议及郑总讲话精神，切实加强对“三查四防”活动的组织领导，迅速动员部署，贯彻落实到各施工点。
2、开展宣传教育，广泛发动群众。加大对自“三查四防”的宣传力度；以“查责任落实、查隐患整治、查现场措施;防电网大面积停电、防群伤群亡事故、防火灾事故、防交通事故“为主题，组织开展好安全生产活动；充分依靠和发动广大施工人员参与”三查四防“，组织职工特别是专业技术人员全面认真细致地查找各种事故隐患；建立监督和激励机制，对隐患排查治理不认真、走过场的施工队要予以
通报。
3、突出重点，全面开展“三查四防“。列举存在检查重点，本次检查的重点国家电网公司及直流建设分公司安全管理文件落实情况、安全隐患自查情况、各项措施落实情况、施工机械、工器具维修保养、重要跨越到岗到位情况等。
4、开展“三查四防“检查时必须针对工程项目的特点、重大危险源，要明确检查目的，不得夸夸而谈。对检查发现项目存在安全隐患的，由检查小组向该施工队发出“安全整改通知单”，要求施工队按照整改要求进行整改，并进行通报，由项目安监部负责监督整改进度，并向检查小组汇报。
5、坚持“三个全程”，强化监督检查。加强监督管理，落实责任，标本兼治，确保隐患整改到位。对隐患治理，要实施全程指导，严格督促整改，对整改确有困难的，要及时、主动为各部门提供安全生产服务，确保隐患治理工作顺利开展。
6、做好“四个结合”，夯实双基工作。一是坚持把“三查四防“工作与年终工作结合起来；二是坚持与检查落实责任结合起来；三是坚持与落实安全生产治本之策建立长效机制结合起来；四是坚持与加强安全生产基础管理和提高安全生产监管能力结合起来。
五、工作步骤和进度安排
1、动员宣贯阶段(12月22日-28日)
传达国家电网公司郑宝森副总经理讲话精神
全检查活动方案》、宜昌工程建设部《关于开展“三查四防”活动意见》宜建工程【2011】29号文件精神及制定“三查四防”安全活动具体实施方案。
2、自查自改阶段（12月28日至12月31日）
各施工队应从实际出发，认真开展自查自改。对一些危险点和隐患点，要密切注意，逐一排查。对查出的隐患，要立即整改，彻底消灭安全隐患。
3、集中检查阶段（12月31日至1月3日）
项目部安全检查小组在此时间段内，除对“三查四防”等上级安全管理文件落实情况、牵张场、附件安装、材料站等施工现场以及车辆运行情况进行集中检查外，还将落实整改后的措施和整改的情况。同时，要对易存在安全隐患的其它部位进行检查，检查做到全方位，不留死角，不放过任何细节。
3、整改攻坚阶段（1月3日至1月4日）
整改期限到了后，由项目部安监部针对被检查的工地整改情况向检查小组汇报，检查小组根据汇报的情况及各项目的整改情况有针对性的组织复查。
检查小组复查后，对整改不力的现场进行处分，对安全隐患治理及时到位和在活动中表现积极或作出突出贡献的施工队以及职能部门进行表彰奖励。
4、总结提高阶段（1月4日至1月5日）
对各部门“三查四防”发现的重大隐患治理是否到位，是否有反弹情况，我们将采取“回头看”的形式，组织再检查，巩固工作成果，不断提高“三查四防”工作的能力，确保取得实效。
“三查四防“活动完成后，由项目部质安部把相关材料整理，形成书面总结报告，于1月5日前将自查报告报宜昌工程建设部。
材料站、汽车队、各施工队在收到此方案后要认真开展“三查四防“活动，及时查处事故苗头，总结经验，提出措施，认真落实整改。
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“三查四防”活动实施方案
为贯彻、落实国家电网公司
一、编制依据
1、国家电网公司
2、直流建设分公司《“三查四防”安全检查活动方案》；
3、宜昌工程建设部《关于开展“三查四防”活动意见》宜建工程【2011】29号。
二、总体要求和工作目标
通过全面开展“三查四防”(查责任落实、查隐患整治、查现场措施;防电网大面积停电、防群伤群亡事故、防火灾事故、防交通事故)安全检查活动，提升安全管理主体意识，提高项目部管理人员及从业人员素质，解决存在问题，消除安全隐患，继续深化重点作业项目安全专项治理，强化安全职责、加强安全措施执行、防止各类安全事故的发生、确保本工程良好稳定的安全局面、实现安全生产目标。
三、活动组织机构及职责分工
1、为了加强“三查四防”安全活动的领导和实施，项目部成立活动领导小组，负责活动的组织及实施工作。
组长：
副组长：
成 员：
材料站、汽车队及各施工队负责人、安全员等
2、工作小组职责：负责活动方案的组织、实施，对现场活动开展情况进行监督检查，及时查处隐患，制定措施，确保隐患及时得到消除。
3、自查重点内容
① 贯彻、落实国网安全管理文件。国家电网公司“12. 19电视会议精神、郑总讲话、近期安全管理文件学习、宣贯记录，近期安全事故通报学习记录等。
② 各级安全责任责任落实情况。查施工队是否落实架线施工危险点分析与预控措施，重大施工作业公司领导与部门管理人员及项目部管理人员到岗到位管控情况等。
③ 安全隐患排查治理情况。项目部及施工队隐患排查开展情况、隐患治理情况、隐患统计上报情况、隐患排查总结及吸取有关经验教训情况等。
④ 现场措施落实情况。查施工现场是否严格执行《基建安全管理规定》内容，是否落实方案编制、审批、交底、环节的具体要求(现场检查验证)。
⑤ 防止电网停电事故。查跨越带电线路施工方案是否按规定完成报审和批准，现场跨越架是否按照方案搭设和拆除，作业现场安全监护是否到位。
⑥ 防止群伤群亡事故。查重大危险点辨识是否到位，对易引发群伤群亡事故的重大危险点是否制定专项管理方案及制定针对性强的预控措施，措施落实监督执行情况等;查是否制定现场应急处置方案，是否开展应急培训与演练。
⑦ 防止火灾事故。查项目部办公室、食堂、宿舍以及施工队驻地有无消防管理制度、各类消防设施是否齐全有效，现场 (特别是林区)现场冬季防火措施制订、执行与落实情况，现场消防安全工作责任落实情况等。
⑧ 防止交通事故。检查国家电网公司关于加强公车管理的通知工作要求的落实，查车辆保养维护记录是否齐全、是否定期对司机开展安全教育、外租车辆是否签订安全协议、外聘司机是否参加安全教育学习，用车申请制度执行等。
四、活动具体要求
1、加强领导，精心组织。项目部各级人员要迅速贯彻落实国家电网公司“12. 19电视会议及郑总讲话精神，切实加强对“三查四防”活动的组织领导，迅速动员部署，贯彻落实到各施工点。
2、开展宣传教育，广泛发动群众。加大对自“三查四防”的宣传力度；以“查责任落实、查隐患整治、查现场措施;防电网大面积停电、防群伤群亡事故、防火灾事故、防交通事故“为主题，组织开展好安全生产活动；充分依靠和发动广大施工人员参与”三查四防“，组织职工特别是专业技术人员全面认真细致地查找各种事故隐患；建立监督和激励机制，对隐患排查治理不认真、走过场的施工队要予以
通报。
3、突出重点，全面开展“三查四防“。列举存在检查重点，本次检查的重点国家电网公司及直流建设分公司安全管理文件落实情况、安全隐患自查情况、各项措施落实情况、施工机械、工器具维修保养、重要跨越到岗到位情况等。
4、开展“三查四防“检查时必须针对工程项目的特点、重大危险源，要明确检查目的，不得夸夸而谈。对检查发现项目存在安全隐患的，由检查小组向该施工队发出“安全整改通知单”，要求施工队按照整改要求进行整改，并进行通报，由项目安监部负责监督整改进度，并向检查小组汇报。
5、坚持“三个全程”，强化监督检查。加强监督管理，落实责任，标本兼治，确保隐患整改到位。对隐患治理，要实施全程指导，严格督促整改，对整改确有困难的，要及时、主动为各部门提供安全生产服务，确保隐患治理工作顺利开展。
6、做好“四个结合”，夯实双基工作。一是坚持把“三查四防“工作与年终工作结合起来；二是坚持与检查落实责任结合起来；三是坚持与落实安全生产治本之策建立长效机制结合起来；四是坚持与加强安全生产基础管理和提高安全生产监管能力结合起来。
五、工作步骤和进度安排
1、动员宣贯阶段(12月22日-28日)
传达国家电网公司郑宝森副总经理讲话精神
全检查活动方案》、宜昌工程建设部《关于开展“三查四防”活动意见》宜建工程【2011】29号文件精神及制定“三查四防”安全活动具体实施方案。
2、自查自改阶段（12月28日至12月31日）
各施工队应从实际出发，认真开展自查自改。对一些危险点和隐患点，要密切注意，逐一排查。对查出的隐患，要立即整改，彻底消灭安全隐患。
3、集中检查阶段（12月31日至1月3日）
项目部安全检查小组在此时间段内，除对“三查四防”等上级安全管理文件落实情况、牵张场、附件安装、材料站等施工现场以及车辆运行情况进行集中检查外，还将落实整改后的措施和整改的情况。同时，要对易存在安全隐患的其它部位进行检查，检查做到全方位，不留死角，不放过任何细节。
3、整改攻坚阶段（1月3日至1月4日）
整改期限到了后，由项目部安监部针对被检查的工地整改情况向检查小组汇报，检查小组根据汇报的情况及各项目的整改情况有针对性的组织复查。
检查小组复查后，对整改不力的现场进行处分，对安全隐患治理及时到位和在活动中表现积极或作出突出贡献的施工队以及职能部门进行表彰奖励。
4、总结提高阶段（1月4日至1月5日）
对各部门“三查四防”发现的重大隐患治理是否到位，是否有反弹情况，我们将采取“回头看”的形式，组织再检查，巩固工作成果，不断提高“三查四防”工作的能力，确保取得实效。
“三查四防“活动完成后，由项目部质安部把相关材料整理，形成书面总结报告，于1月5日前将自查报告报宜昌工程建设部。
材料站、汽车队、各施工队在收到此方案后要认真开展“三查四防“活动，及时查处事故苗头，总结经验，提出措施，认真落实整改。