大学生在校内创业现状研究报告
大学生独立自主意识越来越强，在校园内经营店铺逐渐成为大学生锻炼能力，展现拳脚一大舞台。校园为大学生创造了诸多的便利来发展、完善自己，尽力提供条件使每一位大学生在走出校园，踏进社会时是准备好了的、能力足够胜任自己岗位的合格毕业生。校园店铺是大学生将理论知识与实际经验相结合的实践，这种实践形式无疑是顶适合大学生的，无论经济、时间安排还是人力资源都是在校大学生可以通过合理安排分配使其最优化的，也是大学生所能承受的，但是，作为自主创业的一种形式，即使是在校园内，大学生开店也是存在很多问题和风险的，我们的研究旨在找出这些问题和风险，通过分析和群体决策得出解决问题和降低风险的方案，使大学生的创业之路走得更加稳健、长久。
一、决策问题
目前湖工校内大学生开店进行自主创业的数量规模及经营状况、经营过程中可能遇到的问题
二、研究问题
大学生课业负担相对比较小，很多同学都可以有很多课余时间来做兼职，创业也是一个不错的选择，结合课业特点可以发现，在校内开店铺无论从时间还是地点上都比较符合。但是一般学校因为地理方面优势，其商业发展大有垄断之势，大学生自主开店面临着一系列的问题。由于大学生开店经验不是很丰富，经营不够计划性、整体性，大部分大学生自主创业过于感性，缺乏理性的判断与规划，起步时店面租赁、资金运转都是绊脚石，而且人脉的积累也很困难，能起实际作用的人脉资源稀缺，店面租赁、装修等一系列开店程序都不够熟悉，上手困难，实践能力差，学习时间不能很好的协调…我们可以通过研究以上系列问题的因果，归纳总结出切实可行的系统方法来引导更多大学生抓住现有机遇自主理性创业，解决在开店中会发生的问题，使店铺能够稳定发展，取得更好地经营业绩。
三、调查设计
第一阶段：提出问题并确定问题的可行性
第二阶段：确定调查方式和调查对象并进行实地访问调查和实地观察
第三阶段：整理调查所得数据，进行分析得出结论
四、调查方法
我们用实地调查法和观察法对湖北工业大学的开店状况进行了一些有关开店问题的调查。首先我们经过观察法在湖北工业大学所有的店铺中的到了一些数据，如店铺总量、客流量等。在完成观察法调查后，我们随机抽取了30家各种形式的店铺，包括格子铺、奶茶店、服装店、精品店以及其他营业方式的店主，
进行了面访调查。经过其同意后，在现场按照我们预先确定的问题进行了简短的问答。
五、调查数据
1.市场现状
据调查，湖北工业大学内各种店铺遍布全校各个角落，数目比较多，大约有166家，而大学生开店的数量占学校总店铺数量的28%，大约40多家。其中大学生开店的形式以格子铺、奶茶店、精品店、服装店居多，这些店铺形式的具体数字见下表
以上调查数据表明：湖北工业大学内开店数目比较大，开店形式比较类似，大学生开店数量也比较乐观。这种现象表明大学生开店正处于新兴阶段，很多大学生的注意力已经放在这一创业机会上，在大学利用课余时间开店是一个极具潜力的创业选择。另一方面，从店铺形式和所占比重的数据可以看出，大学生主要以格子铺、奶茶店为主，因为这种店铺形式比较个性技术含量低且操作简单。
2、经营状况
根据我们对中区大学生购物中心、西区商贸街、西区食堂二楼商贸街和草莓园食堂二楼商贸街随机抽样的30家店铺调查，店铺的客流量、购买量具体数据
的地点是大学生购物中心，租金最贵的地点也是大学生活动中心，但是那里是客流量最多的地方，这一现象表明，店铺的选址是成功经营店铺首要考虑的因素。 中区大学生购物中心是学校人流量最多得地方，从而成了大学生购物的集中地点，这里的商家所得到的利润点也是最大的。
3、经营成本
根据我们对所抽取的30 家店铺的入户面访调查结果，我们大致的了解了大学生开店所需的经营成本里个种变量的平均数字：
成本资金的来源是每个想要开店的大学生首先要面对的问题，也是一大难题。 ①因为目前经济并不独立，面对相对高额的经营成本，90%的学生开店资金来源于父母资助，其他的则通过向朋友借钱得来。
②80%的学生选择2人或3人合伙投资，借此分担成本费用和风险。
③高额的成本投入主要集中在引进材料和装修方面，一下需要专业技术的经营则需要专门的对人员进行培训，并要付出高额的培训费用，所以这类店主多选择进行连锁加盟，减少所要付出的技术人员成本。
六、数据分析
综合以上数据，可以得出以下结论：大学生在校内创业的主要形式是开店，而大学生开店的形式又以格子铺为主。格子铺集合了大学生的小众资源形成一个资源集贸地，卖主以格子为区进行各自的交易，用相对低廉的租金租用一段期限的格子售卖商品，与众多的格子租用者共享格子铺的整体店面、装潢、导购人员、管理人员等，非常适合资金不是很充裕的大学生。大学生中资金雄厚者则是以租赁格子为主的格子铺老板，或是多人和伙经营服装店、饰品店等。
大学生在校内开店的一大优势就是充分迎合学生消费者的消费意向，能在第一时间了解学生的需求，紧随学生口味，保持店铺的活力和吸引力。并且能快速抓住时机，诸如光棍节、情人节、教师节、圣诞节等颇有学生特色的节日来做产品促销、推出新产品等活动，充分利用学生特色办好学生的店，使自己的店铺更具有亲和力，形成较稳定的顾客源。
大学生本身就是极具竞争力的优势，大学生对于新事物有着非常的接受理解能力，所以能够紧随潮流，引导学生消费，大学生思想活跃，乐于推诚出新，使店铺有着流动、前进的时尚感，大学生的品味具有社会性，所以大学生的店铺装潢、商品选择、交易方式等都容易获得大学生消费者的理解、欣赏，大学生对于新科技、新方法的掌握是相当快速的，这让他们能够快速掌握经营方法、改善经营，同时也能多渠道获取需要的信息、货源等，如利用互联网获取最新潮流资讯。 此外，大学生还可以充分利用大学里的人力资源，聘用大学生兼职是最普遍的做法，还有向专业老师请教经营方针、活动策划等，可以充分发挥自身的人际魅力使自己人际网内的人们成为自己店铺的忠实顾客。
但是，大学生在校园内开店仍然需要面对诸多的问题和挑战，据调查分析，这些问题主要是：
1、大学生没有资金基础，没有足够的收入来源，绝大多数家长给予大学生的创业投资都是比较低的，只够前期开业，开业后的资金周转是大学生开店的最大难题。
2、大学生人际网较小，人际比较单调，层次少，店铺租赁、租金交付、寻找货物供应商等程序处理对于大学生而言需要耗费大量时间、精力。
3、大学生实践经验少，在与商品供应商谈判、交易时容易落下风，在货物购买成本上吃亏，成本比其他商家高，利润降低。
4、大学生人生经验不够，心性不够成稳，急功近利，定价容易过高导致顾客流失，经营状况不良。
5、大学生对于店铺的整体经营管理不到位，大局掌握不够，眼光比较短浅，没有长远目标和长期经营计划，店铺经营也没有明确的理念和经营方针。
6、大学生店铺商品定位不够精准，容易发生一味迎合消费者而忽略自身经营主打产品的经营情景。
7、大学生店铺店员服务态度自由散漫，影响店铺形象。
七、问题解决方案
1、资金：首先，必须取得家人支持，第一桶金可以从家人亲戚处借得，还可以通过其他渠道获得，如利用寒暑假兼职积蓄所得，小额贷款获得等；其次，选择适合自身条件的店铺经营，做好开店前的调查分析工作，多进行实地访问、比较等；然后，选择最优的经营方式，在充分利用现有资源的基础上使利润最大化；最后，寻找适当合伙人合作经营，扩大资金来源。
2、人际：抓住一切机会尽可能的锻炼自己的性格、素质、能力，并积累相当的有价值人际关系，充分利用身边的直接或间接的人际关系；利用互联网、经验交流会等充分了解开店铺前的准备工作，弄清楚店铺租赁、租金交付、货物供应等工作的程序；利用人际网寻找最优货物供应商，有原则、有坚持地与供应商洽谈，找人陪同一起洽谈。
3、定价：通过询问供货商、同行等形成价格概念，将成本定价与对比定价结合起来合理定价，也可以根据学生的接受程度往上稍抬价。
4、整体经营：制定周期经营计划，明确经营目标及方针并落实到每一个细节当中，抱紧自己的经营目标对自己店铺经营的商品进行精确定位，所有商品销售活动都应以主打商品为主，其他的季节性商品、节日性商品等为辅，并充分利用自身优势，快速掌握学生需求，抓住商机，推出有效活动。
5、员工态度：制定简单、有效力的员工制度，根据这一制度招聘合适员工，并进行简单培训，建立自己作为店铺老板的威信，为良好的员工管理奠定基础。
大学生在校内创业现状研究报告
大学生独立自主意识越来越强，在校园内经营店铺逐渐成为大学生锻炼能力，展现拳脚一大舞台。校园为大学生创造了诸多的便利来发展、完善自己，尽力提供条件使每一位大学生在走出校园，踏进社会时是准备好了的、能力足够胜任自己岗位的合格毕业生。校园店铺是大学生将理论知识与实际经验相结合的实践，这种实践形式无疑是顶适合大学生的，无论经济、时间安排还是人力资源都是在校大学生可以通过合理安排分配使其最优化的，也是大学生所能承受的，但是，作为自主创业的一种形式，即使是在校园内，大学生开店也是存在很多问题和风险的，我们的研究旨在找出这些问题和风险，通过分析和群体决策得出解决问题和降低风险的方案，使大学生的创业之路走得更加稳健、长久。
一、决策问题
目前湖工校内大学生开店进行自主创业的数量规模及经营状况、经营过程中可能遇到的问题
二、研究问题
大学生课业负担相对比较小，很多同学都可以有很多课余时间来做兼职，创业也是一个不错的选择，结合课业特点可以发现，在校内开店铺无论从时间还是地点上都比较符合。但是一般学校因为地理方面优势，其商业发展大有垄断之势，大学生自主开店面临着一系列的问题。由于大学生开店经验不是很丰富，经营不够计划性、整体性，大部分大学生自主创业过于感性，缺乏理性的判断与规划，起步时店面租赁、资金运转都是绊脚石，而且人脉的积累也很困难，能起实际作用的人脉资源稀缺，店面租赁、装修等一系列开店程序都不够熟悉，上手困难，实践能力差，学习时间不能很好的协调…我们可以通过研究以上系列问题的因果，归纳总结出切实可行的系统方法来引导更多大学生抓住现有机遇自主理性创业，解决在开店中会发生的问题，使店铺能够稳定发展，取得更好地经营业绩。
三、调查设计
第一阶段：提出问题并确定问题的可行性
第二阶段：确定调查方式和调查对象并进行实地访问调查和实地观察
第三阶段：整理调查所得数据，进行分析得出结论
四、调查方法
我们用实地调查法和观察法对湖北工业大学的开店状况进行了一些有关开店问题的调查。首先我们经过观察法在湖北工业大学所有的店铺中的到了一些数据，如店铺总量、客流量等。在完成观察法调查后，我们随机抽取了30家各种形式的店铺，包括格子铺、奶茶店、服装店、精品店以及其他营业方式的店主，
进行了面访调查。经过其同意后，在现场按照我们预先确定的问题进行了简短的问答。
五、调查数据
1.市场现状
据调查，湖北工业大学内各种店铺遍布全校各个角落，数目比较多，大约有166家，而大学生开店的数量占学校总店铺数量的28%，大约40多家。其中大学生开店的形式以格子铺、奶茶店、精品店、服装店居多，这些店铺形式的具体数字见下表
以上调查数据表明：湖北工业大学内开店数目比较大，开店形式比较类似，大学生开店数量也比较乐观。这种现象表明大学生开店正处于新兴阶段，很多大学生的注意力已经放在这一创业机会上，在大学利用课余时间开店是一个极具潜力的创业选择。另一方面，从店铺形式和所占比重的数据可以看出，大学生主要以格子铺、奶茶店为主，因为这种店铺形式比较个性技术含量低且操作简单。
2、经营状况
根据我们对中区大学生购物中心、西区商贸街、西区食堂二楼商贸街和草莓园食堂二楼商贸街随机抽样的30家店铺调查，店铺的客流量、购买量具体数据
的地点是大学生购物中心，租金最贵的地点也是大学生活动中心，但是那里是客流量最多的地方，这一现象表明，店铺的选址是成功经营店铺首要考虑的因素。 中区大学生购物中心是学校人流量最多得地方，从而成了大学生购物的集中地点，这里的商家所得到的利润点也是最大的。
3、经营成本
根据我们对所抽取的30 家店铺的入户面访调查结果，我们大致的了解了大学生开店所需的经营成本里个种变量的平均数字：
成本资金的来源是每个想要开店的大学生首先要面对的问题，也是一大难题。 ①因为目前经济并不独立，面对相对高额的经营成本，90%的学生开店资金来源于父母资助，其他的则通过向朋友借钱得来。
②80%的学生选择2人或3人合伙投资，借此分担成本费用和风险。
③高额的成本投入主要集中在引进材料和装修方面，一下需要专业技术的经营则需要专门的对人员进行培训，并要付出高额的培训费用，所以这类店主多选择进行连锁加盟，减少所要付出的技术人员成本。
六、数据分析
综合以上数据，可以得出以下结论：大学生在校内创业的主要形式是开店，而大学生开店的形式又以格子铺为主。格子铺集合了大学生的小众资源形成一个资源集贸地，卖主以格子为区进行各自的交易，用相对低廉的租金租用一段期限的格子售卖商品，与众多的格子租用者共享格子铺的整体店面、装潢、导购人员、管理人员等，非常适合资金不是很充裕的大学生。大学生中资金雄厚者则是以租赁格子为主的格子铺老板，或是多人和伙经营服装店、饰品店等。
大学生在校内开店的一大优势就是充分迎合学生消费者的消费意向，能在第一时间了解学生的需求，紧随学生口味，保持店铺的活力和吸引力。并且能快速抓住时机，诸如光棍节、情人节、教师节、圣诞节等颇有学生特色的节日来做产品促销、推出新产品等活动，充分利用学生特色办好学生的店，使自己的店铺更具有亲和力，形成较稳定的顾客源。
大学生本身就是极具竞争力的优势，大学生对于新事物有着非常的接受理解能力，所以能够紧随潮流，引导学生消费，大学生思想活跃，乐于推诚出新，使店铺有着流动、前进的时尚感，大学生的品味具有社会性，所以大学生的店铺装潢、商品选择、交易方式等都容易获得大学生消费者的理解、欣赏，大学生对于新科技、新方法的掌握是相当快速的，这让他们能够快速掌握经营方法、改善经营，同时也能多渠道获取需要的信息、货源等，如利用互联网获取最新潮流资讯。 此外，大学生还可以充分利用大学里的人力资源，聘用大学生兼职是最普遍的做法，还有向专业老师请教经营方针、活动策划等，可以充分发挥自身的人际魅力使自己人际网内的人们成为自己店铺的忠实顾客。
但是，大学生在校园内开店仍然需要面对诸多的问题和挑战，据调查分析，这些问题主要是：
1、大学生没有资金基础，没有足够的收入来源，绝大多数家长给予大学生的创业投资都是比较低的，只够前期开业，开业后的资金周转是大学生开店的最大难题。
2、大学生人际网较小，人际比较单调，层次少，店铺租赁、租金交付、寻找货物供应商等程序处理对于大学生而言需要耗费大量时间、精力。
3、大学生实践经验少，在与商品供应商谈判、交易时容易落下风，在货物购买成本上吃亏，成本比其他商家高，利润降低。
4、大学生人生经验不够，心性不够成稳，急功近利，定价容易过高导致顾客流失，经营状况不良。
5、大学生对于店铺的整体经营管理不到位，大局掌握不够，眼光比较短浅，没有长远目标和长期经营计划，店铺经营也没有明确的理念和经营方针。
6、大学生店铺商品定位不够精准，容易发生一味迎合消费者而忽略自身经营主打产品的经营情景。
7、大学生店铺店员服务态度自由散漫，影响店铺形象。
七、问题解决方案
1、资金：首先，必须取得家人支持，第一桶金可以从家人亲戚处借得，还可以通过其他渠道获得，如利用寒暑假兼职积蓄所得，小额贷款获得等；其次，选择适合自身条件的店铺经营，做好开店前的调查分析工作，多进行实地访问、比较等；然后，选择最优的经营方式，在充分利用现有资源的基础上使利润最大化；最后，寻找适当合伙人合作经营，扩大资金来源。
2、人际：抓住一切机会尽可能的锻炼自己的性格、素质、能力，并积累相当的有价值人际关系，充分利用身边的直接或间接的人际关系；利用互联网、经验交流会等充分了解开店铺前的准备工作，弄清楚店铺租赁、租金交付、货物供应等工作的程序；利用人际网寻找最优货物供应商，有原则、有坚持地与供应商洽谈，找人陪同一起洽谈。
3、定价：通过询问供货商、同行等形成价格概念，将成本定价与对比定价结合起来合理定价，也可以根据学生的接受程度往上稍抬价。
4、整体经营：制定周期经营计划，明确经营目标及方针并落实到每一个细节当中，抱紧自己的经营目标对自己店铺经营的商品进行精确定位，所有商品销售活动都应以主打商品为主，其他的季节性商品、节日性商品等为辅，并充分利用自身优势，快速掌握学生需求，抓住商机，推出有效活动。
5、员工态度：制定简单、有效力的员工制度，根据这一制度招聘合适员工，并进行简单培训，建立自己作为店铺老板的威信，为良好的员工管理奠定基础。