关于填报2012年度员工培训计划的通知
各直属厂、公司、处室：
为进一步贯彻落实集团公司2012年度工作会议精神，提升员工业务素质和专业技能，为人才文化提供土壤，为创新文化予以支持。请各部门根据2012年度工作会议精神及要求，结合工作实际及业务要求，编制2012年度部门员工培训计划，安排合适的课程及具体开课时间。
一、 培训计划具体要求
1、以下两方面内容为2012年度部门培训重点工作：
①同行业对标交流及行业规定等方面的学习交流为主要内容的外部学习；
②各部门订阅的专业期刊交流学习的内部学习。
2、其他等方面的专业、技能等方面培训。
二、规范培训流程及培训档案整理
为配合年中出台培训学分管理规定，规范各部门的培训流程及培训工作的原始台账和培训档案整理工作。
1、各部门认真分析、编制2012年度培训培训计划，落实具体负责人（附件1、2、3）
2、跟随课程开展，参训员工签到制度（附件4）
3、培训课件整理归档（电子版、纸质版），培训师或课程负责人予以签字确认。
4、培训结束，参训人员填写培训效果评估表（附件5），课程负责人将培训结果评价情况分析并写入培训总结中
5、培训结果反馈，即试卷、培训心得、个人总结、工作改善计划等，由各自部门归档管理备查
6、单项培训课程结束后，各部门将培训情况进行总结，并于每季度末的最后一周将总结电子版报人力资源部员工培训科。未报者将不予以培训学分的认定。
以上培训原始台账及档案整理要求，请各部门认真对待，专人负责，便于人力资源部督查。原始台账及档案整理不齐全的部门，在学分认定上将受到影响。培训学分等相关材料由2月份起算。
请将附件1、附件2电子版及纸质版于3月12日中午12点前交人力资源部员工培训科。
人力资源部员工培训科
2012-3-1
附件1：培训课程表
附件2：培训课程班次汇总表
附件3：关于课程表内容填写的说明
附件4：员工培训签到表
附件5：培训结果评价表
关于填报2012年度员工培训计划的通知
各直属厂、公司、处室：
为进一步贯彻落实集团公司2012年度工作会议精神，提升员工业务素质和专业技能，为人才文化提供土壤，为创新文化予以支持。请各部门根据2012年度工作会议精神及要求，结合工作实际及业务要求，编制2012年度部门员工培训计划，安排合适的课程及具体开课时间。
一、 培训计划具体要求
1、以下两方面内容为2012年度部门培训重点工作：
①同行业对标交流及行业规定等方面的学习交流为主要内容的外部学习；
②各部门订阅的专业期刊交流学习的内部学习。
2、其他等方面的专业、技能等方面培训。
二、规范培训流程及培训档案整理
为配合年中出台培训学分管理规定，规范各部门的培训流程及培训工作的原始台账和培训档案整理工作。
1、各部门认真分析、编制2012年度培训培训计划，落实具体负责人（附件1、2、3）
2、跟随课程开展，参训员工签到制度（附件4）
3、培训课件整理归档（电子版、纸质版），培训师或课程负责人予以签字确认。
4、培训结束，参训人员填写培训效果评估表（附件5），课程负责人将培训结果评价情况分析并写入培训总结中
5、培训结果反馈，即试卷、培训心得、个人总结、工作改善计划等，由各自部门归档管理备查
6、单项培训课程结束后，各部门将培训情况进行总结，并于每季度末的最后一周将总结电子版报人力资源部员工培训科。未报者将不予以培训学分的认定。
以上培训原始台账及档案整理要求，请各部门认真对待，专人负责，便于人力资源部督查。原始台账及档案整理不齐全的部门，在学分认定上将受到影响。培训学分等相关材料由2月份起算。
请将附件1、附件2电子版及纸质版于3月12日中午12点前交人力资源部员工培训科。
人力资源部员工培训科
2012-3-1
附件1：培训课程表
附件2：培训课程班次汇总表
附件3：关于课程表内容填写的说明
附件4：员工培训签到表
附件5：培训结果评价表