《物流成本管理》教学大纲
学 时：32
适用专业：物流管理
第一部分：课程教育目标
一、教学对象
《物流成本管理》的教学对象是高职高专物流管理等管理类专业的学生。
二、课程的性质和任务
《物流成本管理》是物流管理专业、现代管理学和经济学专业的一门重要的专业课，是研究物流成本管理的理论与方法的一门学科。
课程的主要任务是使学生正确理解和掌握物流成本管理的基本理论，提高学生对物流成本管理理论知识的运用能力；培养学生的实际操作能力，能在以后的工作中适应工作要求。
三、学生能力培养要求
本课程是物流管理专业的一门专业核心课程，其功能在于培养学生具有物流成本管理的基本知识，学会理论联系实际解决问题。重点是了解物流成本的概念及其意识到成本管理的重要性，学会对物流各项活动的成本进行计算及评估，掌握物流成本预测和控制的几个基本方法。
第二部分：教学内容基本要求
第一章 绪论
教学目的与要求：把握物流成本管理的内涵、范围与要求，及其产生发展的过程；熟悉物流成本相关理论学说的含义；了解物流成本管理的目的合意义；掌握物流成本管理的基本方法。
教学重点与难点：重点是物流成本含义、意义、相关理论学说。难点是物流
成本管理的基本方法。
第一节 物流成本管理的产生与发展 第二节 物流成本相关理论学说 第三节 物流成本管理的目的和意义 第四节 物流成本管理方法 第五节 物流成本管理存在的问题
第二章 企业物流成本分析
教学目的与要求：了解物流成本的界定及物流成本的含义；明确物流成本的特征；了解物流成本的影响因素；掌握制造企业和商品流通企业物流成本的构成。
教学重点与难点：重点是物流成本的界定及物流成本的含义、物流成本的特征、物流成本的影响因素。难点是制造企业和商品流通企业物流成本的构成。
第一节 物流成本的界定 第二节 物流成本的特征 第三节 物流成本的构成 第四节 物流成本的影响因素
第三章 物流成本的核算
教学目的与要求：明确物流成本核算的目的；了解物流成本核算中存在的问题；明确物流成本核算的原则；掌握物流成本核算对象及核算方法。
教学重点与难点：重点物流成本核算的目的、存在的问题、核算的原则。难点是物流成本核算对象及核算方法。
第一节 国内外企业物流成本核算的现状 第二节 我国企业物流成本核算中存在的问题
第四节 物流成本核算的原则 第五节 物流成本的核算对象 第六节 物流成本核算方法
第七节 企业实施物流成本核算的步骤
第四章 物流成本预测与决策
教学目的与要求：明确物流成本预测的概念和作用；掌握物流成本预测的步骤和方法；明确物流成本决策的概念和意义；掌握物流成本决策的步骤和方法。
教学重点与难点：重点物流成本预测的概念和作用、物流成本决策的概念和意义。难点是物流成本预测的步骤和方法、物流成本决策的步骤和方法。
第一节 物流成本预测的概念和作用 第二节 物流成本预测的步骤和方法 第三节 物流成本决策的概念和意义 第四节 物流成本决策的步骤和方法
第五章 物流成本控制
教学目的与要求：了解物流成本日常控制的内容；明确物流成本日常控制的原则；了解物流成本日常控制应注意的问题；明确物流成本控制的步骤、掌握物流成本控制的方法、掌握降低物流成本的途径。
教学重点与难点：重点物流成本日常控制的内容、日常控制的原则、日常控制应注意的问题。难点是流成本控制的步骤、方法、降低物流成本的途径。
第一节 物流成本控制概论 第二节 物流成本控制的方法
第四节 以物流成本形成过程为对象的物流成本控制 第五节 以物流功能为对象的物流成本控制
第六章 物流绩效评估
教学目的与要求：了解物流绩效评估的意义、条件和步骤；理解物流责任中心的分类及各自的含义；掌握并能够应用物流责任中心的成本管理指标进行案例分析评价；了解物流责任预算、责任报告的编制以及绩效考核；理解物流企业的综合评估体系。
教学重点与难点：重点是物流绩效评估的意义、条件和步骤；物流责任中心的分类及各自的含义。难点是应用物流责任中心的成本管理指标进行案例分析评价；物流责任预算、责任报告的编制以及绩效考核。
第一节 物流绩效评估概述 第二节 物流责任中心
第三节 物流责任预算、责任报告与绩效考核 第四节 物流企业综合绩效评估
第七章 供应链物流成本管理
教学目的与要求：了解物流与供应链物流的关系；掌握供应链背景下物流成本管理的特征；理解并掌握准时制生产JIT的含义及具体应用；理解供应链背景下的库存管理问题，掌握VMI管理系统、联合库存管理方法；了解物流信息系统的重要作用，重点掌握物流信息系统的导入、构成与设计要点。
教学重点与难点：重点是物流与供应链物流的关系；应链背景下物流成本管理的特征；准时制生产JIT的含义；供应链背景下的库存管理问题。难点是准时
制生产JIT的具体应用；VMI管理系统、联合库存管理方法；物流信息系统的导入、构成与设计要点。
第一节 从物流到供应链物流 第二节 准时制生产JIT消减物流成本 第三节 利用产销物一体化配合库存管理 第四节 通过物流信息系统消减成本
第三部分：学时分配及学分
本课程学分2分，总学时为32学时，具体分配如下：
第四部分：考核方式及必要的说明
1、本课程为选修课，采用课程考查为主，平时考核相结合的考核方式，成绩考核按3：7比例进行，即平时（含作业）占30%，期末占70%。
2、根据高职教学要求和特点，应着重培养学生分析问题、解决问题的能力；采用课堂讲授、案例教学和练习相结合的教学方法。
第五部分：选用教材
教材：《物流成本管理》赵忠玲，冯夕文主编，中国科学出版社/中国铁道出版社，2007年10月
参考书：《物流成本管理》朱伟生主编，机械工业出版社，2004年7月
《物流成本管理》李建丽主编，人民交通出版社，2005年8月
主编：
主审：
《物流成本管理》教学大纲
学 时：32
适用专业：物流管理
第一部分：课程教育目标
一、教学对象
《物流成本管理》的教学对象是高职高专物流管理等管理类专业的学生。
二、课程的性质和任务
《物流成本管理》是物流管理专业、现代管理学和经济学专业的一门重要的专业课，是研究物流成本管理的理论与方法的一门学科。
课程的主要任务是使学生正确理解和掌握物流成本管理的基本理论，提高学生对物流成本管理理论知识的运用能力；培养学生的实际操作能力，能在以后的工作中适应工作要求。
三、学生能力培养要求
本课程是物流管理专业的一门专业核心课程，其功能在于培养学生具有物流成本管理的基本知识，学会理论联系实际解决问题。重点是了解物流成本的概念及其意识到成本管理的重要性，学会对物流各项活动的成本进行计算及评估，掌握物流成本预测和控制的几个基本方法。
第二部分：教学内容基本要求
第一章 绪论
教学目的与要求：把握物流成本管理的内涵、范围与要求，及其产生发展的过程；熟悉物流成本相关理论学说的含义；了解物流成本管理的目的合意义；掌握物流成本管理的基本方法。
教学重点与难点：重点是物流成本含义、意义、相关理论学说。难点是物流
成本管理的基本方法。
第一节 物流成本管理的产生与发展 第二节 物流成本相关理论学说 第三节 物流成本管理的目的和意义 第四节 物流成本管理方法 第五节 物流成本管理存在的问题
第二章 企业物流成本分析
教学目的与要求：了解物流成本的界定及物流成本的含义；明确物流成本的特征；了解物流成本的影响因素；掌握制造企业和商品流通企业物流成本的构成。
教学重点与难点：重点是物流成本的界定及物流成本的含义、物流成本的特征、物流成本的影响因素。难点是制造企业和商品流通企业物流成本的构成。
第一节 物流成本的界定 第二节 物流成本的特征 第三节 物流成本的构成 第四节 物流成本的影响因素
第三章 物流成本的核算
教学目的与要求：明确物流成本核算的目的；了解物流成本核算中存在的问题；明确物流成本核算的原则；掌握物流成本核算对象及核算方法。
教学重点与难点：重点物流成本核算的目的、存在的问题、核算的原则。难点是物流成本核算对象及核算方法。
第一节 国内外企业物流成本核算的现状 第二节 我国企业物流成本核算中存在的问题
第四节 物流成本核算的原则 第五节 物流成本的核算对象 第六节 物流成本核算方法
第七节 企业实施物流成本核算的步骤
第四章 物流成本预测与决策
教学目的与要求：明确物流成本预测的概念和作用；掌握物流成本预测的步骤和方法；明确物流成本决策的概念和意义；掌握物流成本决策的步骤和方法。
教学重点与难点：重点物流成本预测的概念和作用、物流成本决策的概念和意义。难点是物流成本预测的步骤和方法、物流成本决策的步骤和方法。
第一节 物流成本预测的概念和作用 第二节 物流成本预测的步骤和方法 第三节 物流成本决策的概念和意义 第四节 物流成本决策的步骤和方法
第五章 物流成本控制
教学目的与要求：了解物流成本日常控制的内容；明确物流成本日常控制的原则；了解物流成本日常控制应注意的问题；明确物流成本控制的步骤、掌握物流成本控制的方法、掌握降低物流成本的途径。
教学重点与难点：重点物流成本日常控制的内容、日常控制的原则、日常控制应注意的问题。难点是流成本控制的步骤、方法、降低物流成本的途径。
第一节 物流成本控制概论 第二节 物流成本控制的方法
第四节 以物流成本形成过程为对象的物流成本控制 第五节 以物流功能为对象的物流成本控制
第六章 物流绩效评估
教学目的与要求：了解物流绩效评估的意义、条件和步骤；理解物流责任中心的分类及各自的含义；掌握并能够应用物流责任中心的成本管理指标进行案例分析评价；了解物流责任预算、责任报告的编制以及绩效考核；理解物流企业的综合评估体系。
教学重点与难点：重点是物流绩效评估的意义、条件和步骤；物流责任中心的分类及各自的含义。难点是应用物流责任中心的成本管理指标进行案例分析评价；物流责任预算、责任报告的编制以及绩效考核。
第一节 物流绩效评估概述 第二节 物流责任中心
第三节 物流责任预算、责任报告与绩效考核 第四节 物流企业综合绩效评估
第七章 供应链物流成本管理
教学目的与要求：了解物流与供应链物流的关系；掌握供应链背景下物流成本管理的特征；理解并掌握准时制生产JIT的含义及具体应用；理解供应链背景下的库存管理问题，掌握VMI管理系统、联合库存管理方法；了解物流信息系统的重要作用，重点掌握物流信息系统的导入、构成与设计要点。
教学重点与难点：重点是物流与供应链物流的关系；应链背景下物流成本管理的特征；准时制生产JIT的含义；供应链背景下的库存管理问题。难点是准时
制生产JIT的具体应用；VMI管理系统、联合库存管理方法；物流信息系统的导入、构成与设计要点。
第一节 从物流到供应链物流 第二节 准时制生产JIT消减物流成本 第三节 利用产销物一体化配合库存管理 第四节 通过物流信息系统消减成本
第三部分：学时分配及学分
本课程学分2分，总学时为32学时，具体分配如下：
第四部分：考核方式及必要的说明
1、本课程为选修课，采用课程考查为主，平时考核相结合的考核方式，成绩考核按3：7比例进行，即平时（含作业）占30%，期末占70%。
2、根据高职教学要求和特点，应着重培养学生分析问题、解决问题的能力；采用课堂讲授、案例教学和练习相结合的教学方法。
第五部分：选用教材
教材：《物流成本管理》赵忠玲，冯夕文主编，中国科学出版社/中国铁道出版社，2007年10月
参考书：《物流成本管理》朱伟生主编，机械工业出版社，2004年7月
《物流成本管理》李建丽主编，人民交通出版社，2005年8月
主编：
主审：