年度奖励评选工作说明

北京xxxx 有限公司

2012年度年终奖励评选工作说明

一、奖励总则

为有效激励在过去一年中表现优秀的员工/团队并树立模范典型,我们本着“总结过去、展望未来、表彰先进、鼓舞士气”的评选目的,开展2012年度年终奖励评选工作。

二、奖项设置

优秀团队奖、优秀干部奖、优秀员工奖、优秀新人奖 、总经理提名奖、优秀导师奖、优秀应届生奖

各奖项提名标准及设置情况:

三、评选工作进程安排

1. 推选候选人

优秀团队奖、优秀员工奖、优秀新人奖由各部门负责人向人事行政部推荐,并辅以不低于50字的推荐说明,发到xxx 的邮箱;

优秀干部奖由各分管领导推荐,并辅以不低于50字的推荐说明,发到xxx 的邮箱;

总经理提名奖由总经理直接提名;

优秀导师奖、优秀应届生奖由人事部组织评选。

截止时间:1月5日前

2. 各奖项评审

公司成立专项评审小组,由公司总经理、副总经理、总工、副厂长、人事经理组成,确定最终获奖人员名单。

截止时间:1月15日前。

3. 表彰

获奖员工将在2012年的年会上进行表彰奖励。

北京xxxx 有限公司

2012年度年终奖励评选工作说明

一、奖励总则

为有效激励在过去一年中表现优秀的员工/团队并树立模范典型,我们本着“总结过去、展望未来、表彰先进、鼓舞士气”的评选目的,开展2012年度年终奖励评选工作。

二、奖项设置

优秀团队奖、优秀干部奖、优秀员工奖、优秀新人奖 、总经理提名奖、优秀导师奖、优秀应届生奖

各奖项提名标准及设置情况:

三、评选工作进程安排

1. 推选候选人

优秀团队奖、优秀员工奖、优秀新人奖由各部门负责人向人事行政部推荐,并辅以不低于50字的推荐说明,发到xxx 的邮箱;

优秀干部奖由各分管领导推荐,并辅以不低于50字的推荐说明,发到xxx 的邮箱;

总经理提名奖由总经理直接提名;

优秀导师奖、优秀应届生奖由人事部组织评选。

截止时间:1月5日前

2. 各奖项评审

公司成立专项评审小组,由公司总经理、副总经理、总工、副厂长、人事经理组成,确定最终获奖人员名单。

截止时间:1月15日前。

3. 表彰

获奖员工将在2012年的年会上进行表彰奖励。


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