【内部通启】 XX酒店管理有限公司
【 MEMORANDUM 】 XX hotel management co。,ltd
To 致 :酒店各部门 Ref 档 号:ZB2013123001 From 发 出:总经办 Date 日 期:2013年12月30日
No 。of page页 数:7页 Signer 签 发:
Subject 主 题:关于 2014年年度奖励计划的通知
一、 2014年年度奖励计划奖项设置:
1.“XX 新秀”优秀新员工评选活动(每季度4名,全年16名)
2.“服务明星”评选活动(每季度6名,全年24名)
3.“岗位能手”评选活动(每季度4名,全年16名)
4.“优秀干部”评选活动(每季度2名,全年8名)
5.“最佳帮扶老师”评选活动(每季度4名,全年16名)
6.“金牌营销”优秀销售员工评选活动(每季度1名,全年4名)
7.“优秀班组”评选活动(每季度1个班组,全年4个班组)
8.2014年度“先进工作者”评选活动(全年10名)
全年共计奖励员工94名,班组4个。
二、2014年年度奖励计划实施工作小组:
组长:总经理 副组长:人力资源部经理
组员:房务总监、餐饮经理、行政总厨、财务部经理、 采购部经理、
质检部经理、工程部经理
三、 2014年年度奖励计划起止时间:
2014年1月1日——2014年12月31日。
四、 2014年年度奖励计划活动要求:
1.2014年年度奖励计划全年进行四次评选,每季度评选、表彰一次。次季度第一个月10号之前将上一季度获奖人员名单和颁奖活动方案上报总经理(逾期视为放弃名额),并于当月15—30日之间完成颁奖活动。
2.人力资源部对各次活动行使监督权利并负责资料的存档。
3.人力资源部负责制定奖品标准和采购。
4.参选范围:XX 酒店各部门。
五、2014年年度奖励计划具体评选细则:
(一)“XX 新秀”优秀新员工评选活动
1.适用对象:针对各部门基层员工中入职时间两个月以上、五个月以内的新员工。
2.奖励办法:
1)
2)
3) 在酒店员工宣传栏、公司网站介绍评选出员工个人简历和优秀事迹。 颁发获奖证书、奖品或奖金。 进入酒店人才储备库,进行重点培养。
3.评选标准:
1)
2)
3)
4)
5)
入职时间两个月以上、五个月以内的新员工。 模范遵守规章制度,积极践行企业文化。 刻苦学习业务技能, 热爱本职工作,团结同事。 热情周到为顾客服务,多次受到部门或顾客表扬(附案例说明)。 评选当季度未违反酒店《奖罚细则》严重过失、重大过失。
6) 评选当季度无迟到、早退等违反考勤制度的行为。
4.名额:各部门推荐2名,最终评选出4名。
(二)“服务明星”评选活动
1.适用对象:房务部、餐饮部。
2.奖励办法:
1)
2)
3) 在员工宣传栏、公司网站介绍优秀事迹和个人介绍。 颁发证书、奖品或奖金。 进入酒店管理人才储备库,进行重点培养。
3.评选标准:
1)
2)
3) 此奖项限房务部、餐饮部一线部门员工。 模范遵守规章制度,积极践行企业文化。 工作积极主动,踏实肯干,工作绩效明显,一贯表现良好,热爱本职工作,团结同事。
4)
5)
6)
7) 以优质细心的工作、热情周到的服务得到顾客或同事好评的(附案例说明)。 认真执行标准化服务,微笑服务,以良好个人形象为酒店赢得声誉。 评选当季度未违反酒店《奖罚细则》严重过失、重大过失。 评选当季度无迟到、早退等违反考勤制度的行为。
4.名额:房务部、餐饮部各3名。
(三)“岗位能手”评选活动
1.适用对象:XX 酒店全体员工。
2.奖励办法:
1)
2)
3)
在员工宣传栏、公司网站介绍优秀事迹和个人介绍。 颁发证书、奖品或奖金。 进入酒店管理人才储备库,进行重点培养
3.评选标准:
1)
2) 模范遵守规章制度,积极践行企业文化。 工作积极主动,踏实肯干,工作绩效明显,一贯表现良好,热爱本职工作,团结同事。
3) 以优质过硬的技术本领得到顾客或同事好评的,或参加各类赛事获得相关荣誉的(附案例说明)。
4)
5) 评选当季度未违反酒店《奖罚细则》严重过失、重大过失。 评选当季度无迟到、早退等违反考勤制度的行为。
4.名额:各部门领导推选2名提名候选人,全酒店最终确定评选4人。
(四)“优秀干部”评选活动
1.适用对象:各部门主管级以上干部。
2.奖励办法:
1)
2)
3) 在各单位员工宣传栏、公司网站介绍优秀事迹和个人介绍。 颁发证书。奖品或奖金。 酒店出资省内旅游或培训一次。
3.评选标准:
1)
2)
3)
4) 此奖项限酒店各部门主管级以上管理者。 模范遵守规章制度,积极践行企业文化,严格履行岗位职责。 所带领部门在卫生、服务、工作规范方面表现突出。 工作积极主动,踏实肯干,工作绩效明显,一贯表现良好,热爱本职工作,团结同事。
5)
6) 本部门评选当季度未违反酒店《奖罚细则》严重过失、重大过失。 评选当季度无迟到、早退等违反考勤制度的行为。
4.全酒店每次获奖名额2名。
(五)“最佳帮扶老师”评选活动
1.适用对象:兼任“帮扶老师”的员工。
2.奖励办法:
1)
2)
3) 在各单位员工宣传栏、公司网站介绍评出人员的个人简介和帮扶心得。 颁发证书、奖品或奖金。 公司出资省内旅游或培训一次。
3.评选标准:
1)
2)
3) 此奖项限各部门兼任“帮扶老师”的员工。 模范遵守规章制度,积极践行企业文化。 工作积极主动,踏实肯干,工作绩效明显,一贯表现良好,热爱本职工作,团结同事。
4)
明)
7)
5) 评选当季度未违反酒店《奖罚细则》严重过失、重大过失。 评选当季度无迟到、早退等违反考勤制度的行为。 帮扶制度执行良好,所帮扶新员工业务技能熟练,工作表现突出(附案例说
4.名额:每季度评选3名。
(六)“金牌营销”优秀销售员工评选活动
1.适用对象:全体销售人员。
2.奖励办法:
1)
2) 在各单位员工宣传栏、公司网站介绍优秀事迹和个人介绍。 颁发证书。奖品或奖金。
3. 评选标准:
1)
2)
本奖项适用全体销售人员。 根据销售业绩评比。
3)
4)
5) 能严格履行职责,超额完成营销任务 评选当季度未违反酒店《奖罚细则》严重过失、重大过失。 评选当季度无迟到、早退等违反考勤制度的行为。
4.名额:每季度评选1名。
(七)“优秀班组”评选活动
1.适用对象:酒店各班组。
2.奖励办法:
1)
2) 在各单位员工宣传栏、公司网站介绍优秀事迹和个人介绍。 颁发锦旗、奖品或奖金。
3.评选标准:
1) 具备良好的整体形象,充分展示XX 服务品牌并以优质的服务取得显著成绩的基层班组(附案例说明)。
2)
3)
4) 节约材料、降低成本,再开源节流、节能降耗方面有显著成绩。 在卫生、服务、工作规范的抽查检查中,表现突出。 评选部门当季度未出现一般责任事故。
4.名额:每季度评选一个班组。
(八)“先进工作者”评选活动
1.适用对象:前七项活动获奖者、在酒店工作满一年的员工。
2.奖励办法:
1) 在员工宣传栏、公司网站刊登获奖人员的先进事迹。
2) 颁发证书、晋升一级工资标准。
3) 公司出资旅游(省外)一次。
3.评选标准:
1) 前七项活动获奖者、在酒店工作满一年的员工。
2) 模范遵守规章制度,积极践行企业文化。
3) 工作积极主动,踏实肯干,工作绩效明显,一贯表现良好,热爱本职工作,团结同事,得到领导及有关部门的一致好评。
4) 以优质细心的工作、热情周到的服务得到顾客或同事好评的(附案例说明)。
5) 认真执行工作标准,以良好个人形象为酒店赢得声誉。
6) 在服务和酒店管理工作中,创造优异成绩。
7) 以良好的个人行为带动和影响周围环境。
8) 评选当季度未违反酒店《奖罚细则》严重过失、重大过失。
9) 评选当季度无迟到、早退等违反考勤制度的行为。
4.名额:各部门推荐候选人2--3名,最终通过评比确定10名先进工作者。
抄报:酒店总办
抄送:餐饮部∕出品部∕营销部∕财务部∕保安部∕工程部∕采购部∕房务部
【内部通启】 XX酒店管理有限公司
【 MEMORANDUM 】 XX hotel management co。,ltd
To 致 :酒店各部门 Ref 档 号:ZB2013123001 From 发 出:总经办 Date 日 期:2013年12月30日
No 。of page页 数:7页 Signer 签 发:
Subject 主 题:关于 2014年年度奖励计划的通知
一、 2014年年度奖励计划奖项设置:
1.“XX 新秀”优秀新员工评选活动(每季度4名,全年16名)
2.“服务明星”评选活动(每季度6名,全年24名)
3.“岗位能手”评选活动(每季度4名,全年16名)
4.“优秀干部”评选活动(每季度2名,全年8名)
5.“最佳帮扶老师”评选活动(每季度4名,全年16名)
6.“金牌营销”优秀销售员工评选活动(每季度1名,全年4名)
7.“优秀班组”评选活动(每季度1个班组,全年4个班组)
8.2014年度“先进工作者”评选活动(全年10名)
全年共计奖励员工94名,班组4个。
二、2014年年度奖励计划实施工作小组:
组长:总经理 副组长:人力资源部经理
组员:房务总监、餐饮经理、行政总厨、财务部经理、 采购部经理、
质检部经理、工程部经理
三、 2014年年度奖励计划起止时间:
2014年1月1日——2014年12月31日。
四、 2014年年度奖励计划活动要求:
1.2014年年度奖励计划全年进行四次评选,每季度评选、表彰一次。次季度第一个月10号之前将上一季度获奖人员名单和颁奖活动方案上报总经理(逾期视为放弃名额),并于当月15—30日之间完成颁奖活动。
2.人力资源部对各次活动行使监督权利并负责资料的存档。
3.人力资源部负责制定奖品标准和采购。
4.参选范围:XX 酒店各部门。
五、2014年年度奖励计划具体评选细则:
(一)“XX 新秀”优秀新员工评选活动
1.适用对象:针对各部门基层员工中入职时间两个月以上、五个月以内的新员工。
2.奖励办法:
1)
2)
3) 在酒店员工宣传栏、公司网站介绍评选出员工个人简历和优秀事迹。 颁发获奖证书、奖品或奖金。 进入酒店人才储备库,进行重点培养。
3.评选标准:
1)
2)
3)
4)
5)
入职时间两个月以上、五个月以内的新员工。 模范遵守规章制度,积极践行企业文化。 刻苦学习业务技能, 热爱本职工作,团结同事。 热情周到为顾客服务,多次受到部门或顾客表扬(附案例说明)。 评选当季度未违反酒店《奖罚细则》严重过失、重大过失。
6) 评选当季度无迟到、早退等违反考勤制度的行为。
4.名额:各部门推荐2名,最终评选出4名。
(二)“服务明星”评选活动
1.适用对象:房务部、餐饮部。
2.奖励办法:
1)
2)
3) 在员工宣传栏、公司网站介绍优秀事迹和个人介绍。 颁发证书、奖品或奖金。 进入酒店管理人才储备库,进行重点培养。
3.评选标准:
1)
2)
3) 此奖项限房务部、餐饮部一线部门员工。 模范遵守规章制度,积极践行企业文化。 工作积极主动,踏实肯干,工作绩效明显,一贯表现良好,热爱本职工作,团结同事。
4)
5)
6)
7) 以优质细心的工作、热情周到的服务得到顾客或同事好评的(附案例说明)。 认真执行标准化服务,微笑服务,以良好个人形象为酒店赢得声誉。 评选当季度未违反酒店《奖罚细则》严重过失、重大过失。 评选当季度无迟到、早退等违反考勤制度的行为。
4.名额:房务部、餐饮部各3名。
(三)“岗位能手”评选活动
1.适用对象:XX 酒店全体员工。
2.奖励办法:
1)
2)
3)
在员工宣传栏、公司网站介绍优秀事迹和个人介绍。 颁发证书、奖品或奖金。 进入酒店管理人才储备库,进行重点培养
3.评选标准:
1)
2) 模范遵守规章制度,积极践行企业文化。 工作积极主动,踏实肯干,工作绩效明显,一贯表现良好,热爱本职工作,团结同事。
3) 以优质过硬的技术本领得到顾客或同事好评的,或参加各类赛事获得相关荣誉的(附案例说明)。
4)
5) 评选当季度未违反酒店《奖罚细则》严重过失、重大过失。 评选当季度无迟到、早退等违反考勤制度的行为。
4.名额:各部门领导推选2名提名候选人,全酒店最终确定评选4人。
(四)“优秀干部”评选活动
1.适用对象:各部门主管级以上干部。
2.奖励办法:
1)
2)
3) 在各单位员工宣传栏、公司网站介绍优秀事迹和个人介绍。 颁发证书。奖品或奖金。 酒店出资省内旅游或培训一次。
3.评选标准:
1)
2)
3)
4) 此奖项限酒店各部门主管级以上管理者。 模范遵守规章制度,积极践行企业文化,严格履行岗位职责。 所带领部门在卫生、服务、工作规范方面表现突出。 工作积极主动,踏实肯干,工作绩效明显,一贯表现良好,热爱本职工作,团结同事。
5)
6) 本部门评选当季度未违反酒店《奖罚细则》严重过失、重大过失。 评选当季度无迟到、早退等违反考勤制度的行为。
4.全酒店每次获奖名额2名。
(五)“最佳帮扶老师”评选活动
1.适用对象:兼任“帮扶老师”的员工。
2.奖励办法:
1)
2)
3) 在各单位员工宣传栏、公司网站介绍评出人员的个人简介和帮扶心得。 颁发证书、奖品或奖金。 公司出资省内旅游或培训一次。
3.评选标准:
1)
2)
3) 此奖项限各部门兼任“帮扶老师”的员工。 模范遵守规章制度,积极践行企业文化。 工作积极主动,踏实肯干,工作绩效明显,一贯表现良好,热爱本职工作,团结同事。
4)
明)
7)
5) 评选当季度未违反酒店《奖罚细则》严重过失、重大过失。 评选当季度无迟到、早退等违反考勤制度的行为。 帮扶制度执行良好,所帮扶新员工业务技能熟练,工作表现突出(附案例说
4.名额:每季度评选3名。
(六)“金牌营销”优秀销售员工评选活动
1.适用对象:全体销售人员。
2.奖励办法:
1)
2) 在各单位员工宣传栏、公司网站介绍优秀事迹和个人介绍。 颁发证书。奖品或奖金。
3. 评选标准:
1)
2)
本奖项适用全体销售人员。 根据销售业绩评比。
3)
4)
5) 能严格履行职责,超额完成营销任务 评选当季度未违反酒店《奖罚细则》严重过失、重大过失。 评选当季度无迟到、早退等违反考勤制度的行为。
4.名额:每季度评选1名。
(七)“优秀班组”评选活动
1.适用对象:酒店各班组。
2.奖励办法:
1)
2) 在各单位员工宣传栏、公司网站介绍优秀事迹和个人介绍。 颁发锦旗、奖品或奖金。
3.评选标准:
1) 具备良好的整体形象,充分展示XX 服务品牌并以优质的服务取得显著成绩的基层班组(附案例说明)。
2)
3)
4) 节约材料、降低成本,再开源节流、节能降耗方面有显著成绩。 在卫生、服务、工作规范的抽查检查中,表现突出。 评选部门当季度未出现一般责任事故。
4.名额:每季度评选一个班组。
(八)“先进工作者”评选活动
1.适用对象:前七项活动获奖者、在酒店工作满一年的员工。
2.奖励办法:
1) 在员工宣传栏、公司网站刊登获奖人员的先进事迹。
2) 颁发证书、晋升一级工资标准。
3) 公司出资旅游(省外)一次。
3.评选标准:
1) 前七项活动获奖者、在酒店工作满一年的员工。
2) 模范遵守规章制度,积极践行企业文化。
3) 工作积极主动,踏实肯干,工作绩效明显,一贯表现良好,热爱本职工作,团结同事,得到领导及有关部门的一致好评。
4) 以优质细心的工作、热情周到的服务得到顾客或同事好评的(附案例说明)。
5) 认真执行工作标准,以良好个人形象为酒店赢得声誉。
6) 在服务和酒店管理工作中,创造优异成绩。
7) 以良好的个人行为带动和影响周围环境。
8) 评选当季度未违反酒店《奖罚细则》严重过失、重大过失。
9) 评选当季度无迟到、早退等违反考勤制度的行为。
4.名额:各部门推荐候选人2--3名,最终通过评比确定10名先进工作者。
抄报:酒店总办
抄送:餐饮部∕出品部∕营销部∕财务部∕保安部∕工程部∕采购部∕房务部