第二篇 计划与决策
1.决策方案的后果有多种，每种都有客观概率，这属于 。
A.不确定型决策 B.非程序化决策 C.战术决策 D．风险型决策
2.决策的定量方法是 。
A.依靠人们的知识、经验和判断能力来进行决策的方法
B.运用数学方法，建立数学模型来进行决策的方法
C.确定型、不确定型和风险型决策的方法
D.一系列科学的处理过程
3.决策树的构成要素是 。
A.概率枝、方案枝、决策点、状态结点
B.方案、概率、期望值、自然状态
C.决策点、方案枝、概率枝、自然状态
D.方案、决策点、概率、状态结点
4.对某种自然状态概率为“1”的决策是 。
A.风险型 B.确定型 C.程序化 D.非程序化
5.某企业生产某种产品，固定成本为160 000元，单位变动成本为10 000元，每台售价12 000元，试计算该产品的盈亏平衡点是 。
A.14台 B.12.5台 C. 7.3台 D．80台
6. 不确定型决策和风险型决策的主要区别在于 。
A.风险的大小 B.可控程度
C.能否确定客观概率 D．环境的稳定性
7.主要是根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是 。
A.确定型决策 B.不确定型决策
C.程序化决策 D.非程序化决策
8.计划工作应当是一项 的工作.
A.普遍 B．高层管理人员 C．专业计划人员 D．基层职工
9.高层管理计划着重组织
A.在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系
B.内部各个组成部分的定位和相互关系的确定
C.每一个岗位、每一个人员、每一个时间的工作安排和协调
D.内、外条件的评价和协调
10.规章也是一种计划，只不过是一种 的计划。
A.经过优化 B.很复杂 C.最简单 D.特定
11.广义地讲，目标管理可定义为
A.评估工具 B.激励手段
C.综合管理系统 D.计划与控制手段
12.良好目标的主要特征不包括
A.应具体 B.应有时间规定
C.应可衡量 D.应如口号般地精练
13.应用目标管理一般应由 发起。
A.基层职工 B.高层管理部门 C.外部的管理顾问 D.中级管理人员
14. 目标管理强调的是 。
A.方法论 B.工作进度安排 C.工人和管理者的活动 D.以成果为目标的管理
15. 目标管理的一个主要优点是 。
A．减少了书面工作 B.为产品组合制定了目标
1
C.把目标的制定和对个人的激励联系了起来 D.为组织制定了目标.
16.程序的实质是对所要进行的活动规定时间顺序，因此，程序也是一种 。
A.工作步骤 B.计划前提条件 C.规划工作 D.规章制度
17.计划工作是 。
A.各级管理人员都要从事的工作 B.计划职能部门的工作
C.高层管理部门所要从事的工作 D.以上都不是
18. 目标管理的具体步骤通常不应包括 。
A．上下级共同讨论下属的任务、责任、工作内容等
B．确立长期绩效目标
C．定期检查进展状况
D．期末共同评估所取得的成果
19. 通常组织中层次越低的部门，其目标往往
A.比较具体 B.时间跨度较长 C.很抽象 D.变动快
20.计划制定过程通常包括：(1)预算数字化，(2)评估备择方案，(3)拟订辅助计划，
条件，(5)确定目标等。下列哪个是正确的计划步骤?
A.(5)(3)(1)(4)(2) B.(5)(4)(2)(3)(1)
C.(4)(3)(2)(1)(5) D.(2)(3)(5)(1)(4)
二、多项选择题
1、经营但组合分析法根据（ ）标准来把企业的经营单位分成四大类
A相对竞争地位 B 市场前景
C业务增长率 D盈利能力 E生产能力
2、常用的不确定型决策的方法有（ ）
A决策树法 B小中取大法 C线性规划 D大中取大法 E最小最大后悔值法
3、对于决策者来说，要想使决策达到最优，就必须（ ）
A：在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统
B、掌握所有的信息分析的模型和工具
C、容易获得与决策有关的全部信息
D、真是了解全部信息的价值所在，并据此制订所有可能的方案
E、准确预期到每个方案在未来的执行结果
4、集体决策的方法包括（ ）
A头脑风暴法 B政策指导矩阵 C名义小组技术
D德尔菲技术 E 风险型决策法
5、对经营单位组合图的说法正确的是（ ）
A金牛业务的特征是业务增长率较高，而目前的市场占有率较低
B明星业务的特征是市场占有率和业务增长率都较高。
C幼童业务的特征是市场占有率较高，而业务增长率较低
D瘦狗业务的特征是市场份额和业务增长率都较低
6、计划内容包括的5W1H具体包括（ ）
A目标与内容 B方式、手段C 原因 D人员 E地点
7、行业竞争环境分析包括（ ）
A潜在加入者 B现有竞争者 C供应商 D用户 E所有者
8、目标应具有的特征有（ ）
A富有挑战性 B网络型 C层次性 D可实现性 E 信息反馈性
9、目标管理的优点有（ ）
A有利于提高管理水平 B 有利于调动人的积极性、责任心
确定前提2 (4)
C有利于长期目标的实现 D灵活
10、对于滚动计划的评价正确的是（ ）
A滚动计划方法加大了计划编制和实施工作的任务量
B滚动计划方法使长期、中期和短期计划相互衔接
C滚动计划方法是一种静态执行战略性计划的方法
D滚动计划方法可以避免战略性计划的不确定性带来的不良后果
9、下列哪些是目标管理的基本思想（ ）
A企业的任务必须转化为目标，企业管理人员必须通过目标对下级进行领导以此来保证企业总目标的实现 B企业管理人员对下级进行考核和奖惩要依据这些目标
C管理人员和个人是靠目标来自我指挥和自我控制
D在理想的情况下，目标管理的过程组织的最高层
10、计划与决策是相互联系的（ ）
A决策为计划的任务安排提供了依据
B在实际工作中，决策与计划相互渗透
C计划为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证
D决策与计划所要解决的问题类似
三、判断题
1.决策本质上是一个系统的过程，而不是“瞬间”的决定。( )
2．只要按科学的决策程序进行决策，就能作出正确的判断。( )
3.“决策贯穿于管理活动的全过程，决策程序就是全部管理过程” 是现代决策理论的观点。( )
4. 现代决策理论既重视科学的理论，又重视人的积极作用。( )
5.在现代组织里，决策往往是由个人作出的。( )
6.应用数学模型进行决策的目的在于运用数学方式简化问题及分析过程。( )
7.盈亏平衡点分析法适用于风险型决策。( )
8.决策一定要遵循严格的程序，不能随意跳过任何一个阶段，否则决策就会失误。( )
9.决策的正确与否很大程度上决定了组织的兴衰存亡，所以决策只能成功不能失败。( )
10.决策目标确定以后，还需根据客观条件的变化进行调整。( )
11.完成计划是组织的最终目的。( )
12.定量目标比定性目标更易衡量。( )
13.目标管理的一个目的是让下属在目标的制定过程中参与进来并明确组织期待他们完成些什么。
( )
14.确定组织目标是管理人员的一项主要职责。( )
15.组织的目标是单一的。( )
16.政策、程序和规章也属于计划范畴。( )
17.从实际情况看，决策者只要按正确的决策程序和方法办事，最终选择的一般都是最优方案。( )
18.在选定了备选方案后，计划工作还没有完成，还必须拟订辅助计划以扶持基本计划。( )
19.只有明确地规定了组织的宗旨和使命，才能树立起明确而又现实的具体目标。( )
20.组织中的各类目标有时并不一致，要使它们协调起来是不可能的。( )
21.目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。( )
22.计划工作的真正起点是估量机会。( )
23.政策是对具体场合和具体情况下，允许或不允许釆取某种特定行动的规定。( )
24.通过严格的计划，组织总能走向光明的未来。( )
25.企业需要在各种各样的目标和需要间取得平衡。( )
26.实际上，目标仅仅是一种良好的愿望。( )
3
第二篇 计划与决策
1.决策方案的后果有多种，每种都有客观概率，这属于 。
A.不确定型决策 B.非程序化决策 C.战术决策 D．风险型决策
2.决策的定量方法是 。
A.依靠人们的知识、经验和判断能力来进行决策的方法
B.运用数学方法，建立数学模型来进行决策的方法
C.确定型、不确定型和风险型决策的方法
D.一系列科学的处理过程
3.决策树的构成要素是 。
A.概率枝、方案枝、决策点、状态结点
B.方案、概率、期望值、自然状态
C.决策点、方案枝、概率枝、自然状态
D.方案、决策点、概率、状态结点
4.对某种自然状态概率为“1”的决策是 。
A.风险型 B.确定型 C.程序化 D.非程序化
5.某企业生产某种产品，固定成本为160 000元，单位变动成本为10 000元，每台售价12 000元，试计算该产品的盈亏平衡点是 。
A.14台 B.12.5台 C. 7.3台 D．80台
6. 不确定型决策和风险型决策的主要区别在于 。
A.风险的大小 B.可控程度
C.能否确定客观概率 D．环境的稳定性
7.主要是根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是 。
A.确定型决策 B.不确定型决策
C.程序化决策 D.非程序化决策
8.计划工作应当是一项 的工作.
A.普遍 B．高层管理人员 C．专业计划人员 D．基层职工
9.高层管理计划着重组织
A.在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系
B.内部各个组成部分的定位和相互关系的确定
C.每一个岗位、每一个人员、每一个时间的工作安排和协调
D.内、外条件的评价和协调
10.规章也是一种计划，只不过是一种 的计划。
A.经过优化 B.很复杂 C.最简单 D.特定
11.广义地讲，目标管理可定义为
A.评估工具 B.激励手段
C.综合管理系统 D.计划与控制手段
12.良好目标的主要特征不包括
A.应具体 B.应有时间规定
C.应可衡量 D.应如口号般地精练
13.应用目标管理一般应由 发起。
A.基层职工 B.高层管理部门 C.外部的管理顾问 D.中级管理人员
14. 目标管理强调的是 。
A.方法论 B.工作进度安排 C.工人和管理者的活动 D.以成果为目标的管理
15. 目标管理的一个主要优点是 。
A．减少了书面工作 B.为产品组合制定了目标
1
C.把目标的制定和对个人的激励联系了起来 D.为组织制定了目标.
16.程序的实质是对所要进行的活动规定时间顺序，因此，程序也是一种 。
A.工作步骤 B.计划前提条件 C.规划工作 D.规章制度
17.计划工作是 。
A.各级管理人员都要从事的工作 B.计划职能部门的工作
C.高层管理部门所要从事的工作 D.以上都不是
18. 目标管理的具体步骤通常不应包括 。
A．上下级共同讨论下属的任务、责任、工作内容等
B．确立长期绩效目标
C．定期检查进展状况
D．期末共同评估所取得的成果
19. 通常组织中层次越低的部门，其目标往往
A.比较具体 B.时间跨度较长 C.很抽象 D.变动快
20.计划制定过程通常包括：(1)预算数字化，(2)评估备择方案，(3)拟订辅助计划，
条件，(5)确定目标等。下列哪个是正确的计划步骤?
A.(5)(3)(1)(4)(2) B.(5)(4)(2)(3)(1)
C.(4)(3)(2)(1)(5) D.(2)(3)(5)(1)(4)
二、多项选择题
1、经营但组合分析法根据（ ）标准来把企业的经营单位分成四大类
A相对竞争地位 B 市场前景
C业务增长率 D盈利能力 E生产能力
2、常用的不确定型决策的方法有（ ）
A决策树法 B小中取大法 C线性规划 D大中取大法 E最小最大后悔值法
3、对于决策者来说，要想使决策达到最优，就必须（ ）
A：在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统
B、掌握所有的信息分析的模型和工具
C、容易获得与决策有关的全部信息
D、真是了解全部信息的价值所在，并据此制订所有可能的方案
E、准确预期到每个方案在未来的执行结果
4、集体决策的方法包括（ ）
A头脑风暴法 B政策指导矩阵 C名义小组技术
D德尔菲技术 E 风险型决策法
5、对经营单位组合图的说法正确的是（ ）
A金牛业务的特征是业务增长率较高，而目前的市场占有率较低
B明星业务的特征是市场占有率和业务增长率都较高。
C幼童业务的特征是市场占有率较高，而业务增长率较低
D瘦狗业务的特征是市场份额和业务增长率都较低
6、计划内容包括的5W1H具体包括（ ）
A目标与内容 B方式、手段C 原因 D人员 E地点
7、行业竞争环境分析包括（ ）
A潜在加入者 B现有竞争者 C供应商 D用户 E所有者
8、目标应具有的特征有（ ）
A富有挑战性 B网络型 C层次性 D可实现性 E 信息反馈性
9、目标管理的优点有（ ）
A有利于提高管理水平 B 有利于调动人的积极性、责任心
确定前提2 (4)
C有利于长期目标的实现 D灵活
10、对于滚动计划的评价正确的是（ ）
A滚动计划方法加大了计划编制和实施工作的任务量
B滚动计划方法使长期、中期和短期计划相互衔接
C滚动计划方法是一种静态执行战略性计划的方法
D滚动计划方法可以避免战略性计划的不确定性带来的不良后果
9、下列哪些是目标管理的基本思想（ ）
A企业的任务必须转化为目标，企业管理人员必须通过目标对下级进行领导以此来保证企业总目标的实现 B企业管理人员对下级进行考核和奖惩要依据这些目标
C管理人员和个人是靠目标来自我指挥和自我控制
D在理想的情况下，目标管理的过程组织的最高层
10、计划与决策是相互联系的（ ）
A决策为计划的任务安排提供了依据
B在实际工作中，决策与计划相互渗透
C计划为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证
D决策与计划所要解决的问题类似
三、判断题
1.决策本质上是一个系统的过程，而不是“瞬间”的决定。( )
2．只要按科学的决策程序进行决策，就能作出正确的判断。( )
3.“决策贯穿于管理活动的全过程，决策程序就是全部管理过程” 是现代决策理论的观点。( )
4. 现代决策理论既重视科学的理论，又重视人的积极作用。( )
5.在现代组织里，决策往往是由个人作出的。( )
6.应用数学模型进行决策的目的在于运用数学方式简化问题及分析过程。( )
7.盈亏平衡点分析法适用于风险型决策。( )
8.决策一定要遵循严格的程序，不能随意跳过任何一个阶段，否则决策就会失误。( )
9.决策的正确与否很大程度上决定了组织的兴衰存亡，所以决策只能成功不能失败。( )
10.决策目标确定以后，还需根据客观条件的变化进行调整。( )
11.完成计划是组织的最终目的。( )
12.定量目标比定性目标更易衡量。( )
13.目标管理的一个目的是让下属在目标的制定过程中参与进来并明确组织期待他们完成些什么。
( )
14.确定组织目标是管理人员的一项主要职责。( )
15.组织的目标是单一的。( )
16.政策、程序和规章也属于计划范畴。( )
17.从实际情况看，决策者只要按正确的决策程序和方法办事，最终选择的一般都是最优方案。( )
18.在选定了备选方案后，计划工作还没有完成，还必须拟订辅助计划以扶持基本计划。( )
19.只有明确地规定了组织的宗旨和使命，才能树立起明确而又现实的具体目标。( )
20.组织中的各类目标有时并不一致，要使它们协调起来是不可能的。( )
21.目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。( )
22.计划工作的真正起点是估量机会。( )
23.政策是对具体场合和具体情况下，允许或不允许釆取某种特定行动的规定。( )
24.通过严格的计划，组织总能走向光明的未来。( )
25.企业需要在各种各样的目标和需要间取得平衡。( )
26.实际上，目标仅仅是一种良好的愿望。( )
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