工程管理中心水电安装施工工艺培训纪要(上篇)

培训时间:2014年6月20日14:00

培训地点:二楼工程管理中心会议室

培训部门:工程管理中心

参加人员:吴婷一、赵美娜、王琨、鲁锴、刘海月、杨丛玥、戴裕、刘鑫、钱阳阳、刘景成。

培训讲师:戴裕(项目经理)

培训内容:水电安装工程施工培训

1、室内给水管道结露质量控制,讲解依据《建筑给排水验收规范》GB50242—2002

2、施工准备

(1) 铸铁给水管及管件、镀锌碳素钢管及管件、水表和阀门等规格均符合设计要求,并有出厂合格证,质量满足要求。

(2) 室内给水管道安装条件准备。

1) 地下管道铺设必须在房心土回填夯实或挖到管底标高,沿管线铺设位置清理干净,管道穿墙处已留管洞或安装套管,其洞口尺寸和套管规格符合要求,坐标、标高正确。

2) 暗装管道应在地沟未盖或吊顶未封闭前进行安装,其型钢支架均应安装完毕并符合要求。

3) 明装托、吊干管安装必须在安装层的结构顶板完成后进行。沿管线安装位置的模板及杂物清理干净,托吊卡件均已安装牢固,位置正确。

4) 立管安装应在主体结构完成后进行。高层建筑在主体结构达到安装条件后,适当插入进行。每层均应有明确的标高线,暗装竖井管道,应把竖井内的模板及杂物清理干净,并有防坠落措施。

5) 支管安装应在墙体砌筑完毕,墙面未装修前进行(包括暗装支管)。

3、金属桥架线槽安装施工工艺标准基本规定

(1)选用的桥架、线槽及其连接件和附件均应符合国家现行技术标准的规定,并应该有合格证件。

(2)桥架、线槽的规格、支吊架跨距,防腐类型应符合设计要求。

(3)桥架、线槽在每个支架上应固定牢固,连接板的螺栓应紧固,螺母位于线槽的外侧。

(4)当直线段金属桥架线槽长度超过30m时、玻璃钢制电缆桥架超过15m时,应有伸缩缝,其连接应采用伸缩连接板;电缆桥架线槽跨越建筑物伸缩缝、沉降缝时应加设伸缩装置。

4、现场项目管理应该是科学的灵活的,但是也需要一定的管理制度来控制现场的所有、和应变随时发生的一切事情,很多人说过程不重要、重要的是结果,但是作为装饰施工来讲不把住过程、何来满意的结果。现我将项目部的几个事例同大家一同分享:

(1):相信下属、重点培养、严格要求

(2):把握时机做好签证

(3):多了解市场行情争取利润最大化

(4):项目部信息化管理(每天汇报当天工作情况、明天计划、需要解决的问题。)

我项目部要求施工人员每天汇报当天工作情况,计划明天工作内容,请示需要解决的问题。这样能够让大家知道这个项目的工作动态,包括问题。现在我项目部大部分能够做到,但还是希望我项目部大家继续努力

培训时间:2014年6月20日14:00

培训地点:二楼工程管理中心会议室

培训部门:工程管理中心

参加人员:吴婷一、赵美娜、王琨、鲁锴、刘海月、杨丛玥、戴裕、刘鑫、钱阳阳、刘景成。

培训讲师:戴裕(项目经理)

培训内容:水电安装工程施工培训

1、室内给水管道结露质量控制,讲解依据《建筑给排水验收规范》GB50242—2002

2、施工准备

(1) 铸铁给水管及管件、镀锌碳素钢管及管件、水表和阀门等规格均符合设计要求,并有出厂合格证,质量满足要求。

(2) 室内给水管道安装条件准备。

1) 地下管道铺设必须在房心土回填夯实或挖到管底标高,沿管线铺设位置清理干净,管道穿墙处已留管洞或安装套管,其洞口尺寸和套管规格符合要求,坐标、标高正确。

2) 暗装管道应在地沟未盖或吊顶未封闭前进行安装,其型钢支架均应安装完毕并符合要求。

3) 明装托、吊干管安装必须在安装层的结构顶板完成后进行。沿管线安装位置的模板及杂物清理干净,托吊卡件均已安装牢固,位置正确。

4) 立管安装应在主体结构完成后进行。高层建筑在主体结构达到安装条件后,适当插入进行。每层均应有明确的标高线,暗装竖井管道,应把竖井内的模板及杂物清理干净,并有防坠落措施。

5) 支管安装应在墙体砌筑完毕,墙面未装修前进行(包括暗装支管)。

3、金属桥架线槽安装施工工艺标准基本规定

(1)选用的桥架、线槽及其连接件和附件均应符合国家现行技术标准的规定,并应该有合格证件。

(2)桥架、线槽的规格、支吊架跨距,防腐类型应符合设计要求。

(3)桥架、线槽在每个支架上应固定牢固,连接板的螺栓应紧固,螺母位于线槽的外侧。

(4)当直线段金属桥架线槽长度超过30m时、玻璃钢制电缆桥架超过15m时,应有伸缩缝,其连接应采用伸缩连接板;电缆桥架线槽跨越建筑物伸缩缝、沉降缝时应加设伸缩装置。

4、现场项目管理应该是科学的灵活的,但是也需要一定的管理制度来控制现场的所有、和应变随时发生的一切事情,很多人说过程不重要、重要的是结果,但是作为装饰施工来讲不把住过程、何来满意的结果。现我将项目部的几个事例同大家一同分享:

(1):相信下属、重点培养、严格要求

(2):把握时机做好签证

(3):多了解市场行情争取利润最大化

(4):项目部信息化管理(每天汇报当天工作情况、明天计划、需要解决的问题。)

我项目部要求施工人员每天汇报当天工作情况,计划明天工作内容,请示需要解决的问题。这样能够让大家知道这个项目的工作动态,包括问题。现在我项目部大部分能够做到,但还是希望我项目部大家继续努力


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