吴忠市工矿棚户区改造项目工程项目组织结构类型及本人
的岗位职责
我所实习的工程项目为：吴忠市工矿棚户区改造项目。这个项目所使用的组织结构类型为直线型的组织结构。结构类型图如下：
项目经理作为一个项目的管理者和决策者，他所具有的职责和权限分别为； 项目经理的职责：
1、 项目管理目标责任书规定的职责；
2、 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；
3、 对资源进行动态管理；
4、 剪力各种专业管理体系，并组织实施；
5、 进行授权范围内的利益分配；
6、 收集工程质料，准备结算资料，参与工程竣工验收；
7、 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；
8、 协助组织进行项目检查，鉴定和评奖申报工作。
项目经理的权限：
1、 参与项目招标，投标和合同签订；
2、 参与组建项目经理部；
3、 主持项目经理部工作
4、 决定授权范围内的项目资金的投入和使用；
5、 制定内部计酬办法；
6、 参与选择并使用具有相应资质的分包人；
7、 参与选择物资供应单位；
8、 在授权范围内协调与项目有关的内，外部关系；
9、 法定代表人授予的其他权利。
项目负责人的职责和权限：
项目负责人的职责：
1、 负责项目的分工、部署工作；
2、 负责工作人员、工程质量、进度、工作态度进行评议总结和监督；
3、 对项目的效率、质量严格把关。
项目负责人的权限：
1、 对项目的分配决策权
2、 对本工程不符合要求的审核和校正
3、 对项目工作会议，进行研究、总结和布置。
技术负责人的职责和权限：
技术负责人的职责和权限：
1、 认真贯彻执行国家、地方政府、行业及公司的技术、质量管理标准、规范和有关文件。
2、 在项目经理领导下，是分管工程技术、质量工作的负责人。为工程满足设计要求和达到项目整体工程质量标准对项目经理负责。
3、 主持对设计图纸复查工作，参加图纸会审，协助办理涉及设计变更的有关手续。
4、 负责汇编项目工程施工组织设计和质量计划工作。
5、 督促、检查项目施工员、质检员、施工班组，一定要严格按照施工图纸、设计变更及项目技术准备文件要求施工，以施工验收规范标准，确保工程质量。
6、 及时协调处理施工过程中出现的技术难点，负责对一般不合格品的处置。出现严重不合格品现象后及时向公司报告。
7、 负责对工程项目竣工的自检评定及交付验收工作进行检查，达到工程资料的
准确性、完整性。
安全员的职责和权限：
1、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验；
2、落实各项规章制度和安全措施计划。
3、对重大危险源进行监督管理，参与制定事故应急救援预案和演练。
参加编制长远规划、年度安全措施计划，参与安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度的制定工作
4、经常对工作现场进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。
5、监督劳动保护用品的发放工作，并培训员工，使其掌握正确佩戴和使用防护用品的方法。
6、参加或组织伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施，并检查落实。
7、制止违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为，对可能造成重大伤亡的事故隐患，情况危急时，有权下令停止作业，并且立即报告上级领导处理。
8、有权进入场站、施工现场、用户进行现场检查。
9、对于违反安全生产管理制度的个人有处罚的权利或提出处罚建议的权利。
10、对严重违反安全生产规章制度的个人，有权进行批评教育并向上级汇报。
11、有对国家安全生产方针或上级指示贯彻执行情况进行检查监督的权利。 质检员的职责和权限：
质检员的职责：
1、严格执行贯彻质量文件；
2、入厂材料、过程加工、出厂产品质量的检验，并对检验结论负责
3、负责各工序的质量控制和检查记录及确认工作，保证不合格材料不投产、保证不合格产品不混入下道工序
4、负责作业指导书、生产工艺的落实、检查和监督工作
5、异常质量问题的处理、跟踪及内外部的协调
6、监督检查生产现场并对质量问题落实整改，及时反馈
7、检验发现的不合格问题以《质量问题反馈单》的形式，反馈给相关部门，并跟踪质量处理结果。
8、做好质检、加工技术、计划中心及生产车间的沟通、协调工作。
9、按时完成部门领导安排的临时性检验工作和其它工作
质检员的权限：
1、 有判定产品的合格与不合格权力
2、 如不符合检验条件的情况，有拒绝检验权力
3、 有越权上报质量问题的权力
4、 监督现场文明生产，对违章操作的，有建议处罚权力
5、 若存在质量隐患，有强令临时停产，要求整改的权力
我的职责：
1、 负责工程资料的整理、装订和登记
2、 收集施工技术资料，质量记录情况
3、 监督检查生产现场并对质量问题落实整改，及时反馈
4、 按照施工组织设计和现场平面布置图合理的堆放材料，为文明施工创造条件。
5、 若发现质量隐患，及时上报
吴忠市工矿棚户区改造项目工程项目组织结构类型及本人
的岗位职责
我所实习的工程项目为：吴忠市工矿棚户区改造项目。这个项目所使用的组织结构类型为直线型的组织结构。结构类型图如下：
项目经理作为一个项目的管理者和决策者，他所具有的职责和权限分别为； 项目经理的职责：
1、 项目管理目标责任书规定的职责；
2、 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；
3、 对资源进行动态管理；
4、 剪力各种专业管理体系，并组织实施；
5、 进行授权范围内的利益分配；
6、 收集工程质料，准备结算资料，参与工程竣工验收；
7、 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；
8、 协助组织进行项目检查，鉴定和评奖申报工作。
项目经理的权限：
1、 参与项目招标，投标和合同签订；
2、 参与组建项目经理部；
3、 主持项目经理部工作
4、 决定授权范围内的项目资金的投入和使用；
5、 制定内部计酬办法；
6、 参与选择并使用具有相应资质的分包人；
7、 参与选择物资供应单位；
8、 在授权范围内协调与项目有关的内，外部关系；
9、 法定代表人授予的其他权利。
项目负责人的职责和权限：
项目负责人的职责：
1、 负责项目的分工、部署工作；
2、 负责工作人员、工程质量、进度、工作态度进行评议总结和监督；
3、 对项目的效率、质量严格把关。
项目负责人的权限：
1、 对项目的分配决策权
2、 对本工程不符合要求的审核和校正
3、 对项目工作会议，进行研究、总结和布置。
技术负责人的职责和权限：
技术负责人的职责和权限：
1、 认真贯彻执行国家、地方政府、行业及公司的技术、质量管理标准、规范和有关文件。
2、 在项目经理领导下，是分管工程技术、质量工作的负责人。为工程满足设计要求和达到项目整体工程质量标准对项目经理负责。
3、 主持对设计图纸复查工作，参加图纸会审，协助办理涉及设计变更的有关手续。
4、 负责汇编项目工程施工组织设计和质量计划工作。
5、 督促、检查项目施工员、质检员、施工班组，一定要严格按照施工图纸、设计变更及项目技术准备文件要求施工，以施工验收规范标准，确保工程质量。
6、 及时协调处理施工过程中出现的技术难点，负责对一般不合格品的处置。出现严重不合格品现象后及时向公司报告。
7、 负责对工程项目竣工的自检评定及交付验收工作进行检查，达到工程资料的
准确性、完整性。
安全员的职责和权限：
1、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验；
2、落实各项规章制度和安全措施计划。
3、对重大危险源进行监督管理，参与制定事故应急救援预案和演练。
参加编制长远规划、年度安全措施计划，参与安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度的制定工作
4、经常对工作现场进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。
5、监督劳动保护用品的发放工作，并培训员工，使其掌握正确佩戴和使用防护用品的方法。
6、参加或组织伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施，并检查落实。
7、制止违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为，对可能造成重大伤亡的事故隐患，情况危急时，有权下令停止作业，并且立即报告上级领导处理。
8、有权进入场站、施工现场、用户进行现场检查。
9、对于违反安全生产管理制度的个人有处罚的权利或提出处罚建议的权利。
10、对严重违反安全生产规章制度的个人，有权进行批评教育并向上级汇报。
11、有对国家安全生产方针或上级指示贯彻执行情况进行检查监督的权利。 质检员的职责和权限：
质检员的职责：
1、严格执行贯彻质量文件；
2、入厂材料、过程加工、出厂产品质量的检验，并对检验结论负责
3、负责各工序的质量控制和检查记录及确认工作，保证不合格材料不投产、保证不合格产品不混入下道工序
4、负责作业指导书、生产工艺的落实、检查和监督工作
5、异常质量问题的处理、跟踪及内外部的协调
6、监督检查生产现场并对质量问题落实整改，及时反馈
7、检验发现的不合格问题以《质量问题反馈单》的形式，反馈给相关部门，并跟踪质量处理结果。
8、做好质检、加工技术、计划中心及生产车间的沟通、协调工作。
9、按时完成部门领导安排的临时性检验工作和其它工作
质检员的权限：
1、 有判定产品的合格与不合格权力
2、 如不符合检验条件的情况，有拒绝检验权力
3、 有越权上报质量问题的权力
4、 监督现场文明生产，对违章操作的，有建议处罚权力
5、 若存在质量隐患，有强令临时停产，要求整改的权力
我的职责：
1、 负责工程资料的整理、装订和登记
2、 收集施工技术资料，质量记录情况
3、 监督检查生产现场并对质量问题落实整改，及时反馈
4、 按照施工组织设计和现场平面布置图合理的堆放材料，为文明施工创造条件。
5、 若发现质量隐患，及时上报