门店赠品管理办法

门店赠品管理制度

1 门店自行采购赠品流程:(该流程只适用于鸡蛋、白菜、大米、小米、刮刮卡等无法开具发票且作为赠品的业务,即其他任何物品门店无权自行采买)

1.1 运营管理部通知门店购买明细及规格门店确认购买市场营销部在空入库至各采购入库完毕商品部铺货门店销售赠出门店上交发票给市场营销部,报销费用

1.2 流程解析:

1.2.1 运营管理部通知门店活动期间所需购买鸡蛋数量及成本价区间

1.2.2 门店购买并索要票据

1.2.3 运营管理部提供赠品明细给予门店入库

1.2.4 门店英克系统中收货零售自采(入库)门店收货

1.2.5 门店依据赠品政策来销售及赠出

1.2.6 活动当月由营运管理部在系统中做付款单,经领导审核付款。

1.2.7 市场营销部按照当月的赠品管理进行抽查

2 正常货品充当赠品流程:

2.1 营销部提供买赠赠品明细分公司总经理签字采购部采购、入库商品部铺货营销部维护政策门店验收收货门店按政策进行销售、出库

2.2 流程解析:

2.2.1 营销部每月在营销活动前15天将所需赠品明细发给采购部经理

2.2.2 采购部引进:

2.2.2.1

2.2.2.2 已经经销过的商品,要求采购中心在7个工作日内将货品采购入库 对于未经销过的商品,要求采购在10个工作日内将货品采购入库

2.2.3 商品部依据营销部制定的赠品铺货数量进行铺货,原则上在促销活动前2 天,赠品必须配送到门店

2.2.4 营销部在促销活动前1天将促销政策维护到英克系统中,并在英克系统内进行测试,测试无误后,并将政策内容以邮件的形式给门店店长需由营运通知烟台维护

2.2.5 门店验收赠品,验收要求同一般货品验收

2.2.6 赠品出库管理:门店销售时,系统自动出库,严格按照公司要求进行买赠政策出库

2.2.7 需要门店员工手工出库的赠品有:

2.2.7.1 保健品赠品:因保健品活动赠送赠品的不确定性,所以无法维护,需要门店自行选择进行出库,出库要求:所赠赠品不能超过所卖商品的价格。

2.2.7.2 免费领取的赠品:因没有策略,所以需要门店自行手工出库,各店在

活动的最后一天,统计所赠送的赠品,随一笔单,一起将免费赠的赠品出

库完毕。

2.2.7.3 返券商品返给顾客的代金券

2.2.7.4 抽奖活动的赠品:因抽奖活动为不确定顾客能抽到哪种赠品,所以顾

客需要在顾客抽完奖后进行手工出库,要求门店在顾客抽完奖后,随销售

小票一同出库,同时进行赠品登记。

2.2.8 系统带出库的赠品有:大型营销活动整单赠、加价赠、疗程用药赠、返券商

品赠、系列商品赠。维护人员:整单赠、加价赠市场营销部人员进行维护,

疗程用药赠、返券商品赠、系列赠由商品部人员进行维护

2.2.9 赠品登记要求:赠品登记必须登记在赠品登记表中,必须将表格内的各项全

部填写完整,具体项目详见附件

2.2.10 门店需自行做促销活动,需提前以OA邮件的形式向营销部提交申请,

营销部批准后,按以上流程执行。

2.2.11 门店所有赠品视为正常货品管理,每月针对赠品进行盘点包括近效期盘点,

出现的差异要及时在系统中全部做更正出入,盘点方式参照《门店盘点管理

制度》。

3 赠品检核及处罚:营销部门人员及审计部人员在促销活动期间,检核门店的促销执行情

况,包括赠品的赠出情况,审计部每月抽查门店数量不低于5家分子公司经理:

5.1.1 赠品视为正常货品管理,若经公司检查及员工反馈发现门店不按上述制度内容的

时间和方式盘点,店长承担差异金额的50%。

门店赠品管理制度

1 门店自行采购赠品流程:(该流程只适用于鸡蛋、白菜、大米、小米、刮刮卡等无法开具发票且作为赠品的业务,即其他任何物品门店无权自行采买)

1.1 运营管理部通知门店购买明细及规格门店确认购买市场营销部在空入库至各采购入库完毕商品部铺货门店销售赠出门店上交发票给市场营销部,报销费用

1.2 流程解析:

1.2.1 运营管理部通知门店活动期间所需购买鸡蛋数量及成本价区间

1.2.2 门店购买并索要票据

1.2.3 运营管理部提供赠品明细给予门店入库

1.2.4 门店英克系统中收货零售自采(入库)门店收货

1.2.5 门店依据赠品政策来销售及赠出

1.2.6 活动当月由营运管理部在系统中做付款单,经领导审核付款。

1.2.7 市场营销部按照当月的赠品管理进行抽查

2 正常货品充当赠品流程:

2.1 营销部提供买赠赠品明细分公司总经理签字采购部采购、入库商品部铺货营销部维护政策门店验收收货门店按政策进行销售、出库

2.2 流程解析:

2.2.1 营销部每月在营销活动前15天将所需赠品明细发给采购部经理

2.2.2 采购部引进:

2.2.2.1

2.2.2.2 已经经销过的商品,要求采购中心在7个工作日内将货品采购入库 对于未经销过的商品,要求采购在10个工作日内将货品采购入库

2.2.3 商品部依据营销部制定的赠品铺货数量进行铺货,原则上在促销活动前2 天,赠品必须配送到门店

2.2.4 营销部在促销活动前1天将促销政策维护到英克系统中,并在英克系统内进行测试,测试无误后,并将政策内容以邮件的形式给门店店长需由营运通知烟台维护

2.2.5 门店验收赠品,验收要求同一般货品验收

2.2.6 赠品出库管理:门店销售时,系统自动出库,严格按照公司要求进行买赠政策出库

2.2.7 需要门店员工手工出库的赠品有:

2.2.7.1 保健品赠品:因保健品活动赠送赠品的不确定性,所以无法维护,需要门店自行选择进行出库,出库要求:所赠赠品不能超过所卖商品的价格。

2.2.7.2 免费领取的赠品:因没有策略,所以需要门店自行手工出库,各店在

活动的最后一天,统计所赠送的赠品,随一笔单,一起将免费赠的赠品出

库完毕。

2.2.7.3 返券商品返给顾客的代金券

2.2.7.4 抽奖活动的赠品:因抽奖活动为不确定顾客能抽到哪种赠品,所以顾

客需要在顾客抽完奖后进行手工出库,要求门店在顾客抽完奖后,随销售

小票一同出库,同时进行赠品登记。

2.2.8 系统带出库的赠品有:大型营销活动整单赠、加价赠、疗程用药赠、返券商

品赠、系列商品赠。维护人员:整单赠、加价赠市场营销部人员进行维护,

疗程用药赠、返券商品赠、系列赠由商品部人员进行维护

2.2.9 赠品登记要求:赠品登记必须登记在赠品登记表中,必须将表格内的各项全

部填写完整,具体项目详见附件

2.2.10 门店需自行做促销活动,需提前以OA邮件的形式向营销部提交申请,

营销部批准后,按以上流程执行。

2.2.11 门店所有赠品视为正常货品管理,每月针对赠品进行盘点包括近效期盘点,

出现的差异要及时在系统中全部做更正出入,盘点方式参照《门店盘点管理

制度》。

3 赠品检核及处罚:营销部门人员及审计部人员在促销活动期间,检核门店的促销执行情

况,包括赠品的赠出情况,审计部每月抽查门店数量不低于5家分子公司经理:

5.1.1 赠品视为正常货品管理,若经公司检查及员工反馈发现门店不按上述制度内容的

时间和方式盘点,店长承担差异金额的50%。


相关内容

  • 促销主管职责范围(doc 32)
  • 如果 您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不波要随意相信. 请访问 3722, 加入3722.cn 必要时可将此文件解密 一. 负责促销方案的具体实施. 1. 促销商品的选品.定价的审核.促销地的选择,需有 关部门配合时提出要求. 2. DM 的设计.印刷.发行等工作的组织实施. 3. 堆 ...

  • 蜂蜜产品五一推广活动
  • 开春季(第二波) 品质生活·尽享放价促销活动方案 一.活动背景:(可做OTC销售说辞使用) 春暖花开,初夏雏形,阳光明媚,恰逢"五一"佳节,展示"蜜语花香"品质生活特征与现代都市繁忙之余,劳动之余,与蜜语完美契合,为清新假日带来一缕优雅的清泉,打开春季第一桶蜜 ...

  • 商业连锁企业门店运营管理
  • 第一章 连锁企业门店概述 第一节 门店概述 一.门店的涵义 门店又名店铺,商铺.狭义而言,门店是零售业进行商品销售的场所.它包括大型百货公司.超市以及其他各种类型的综合.专业商店和商场. 广义而言,门店是直接面对消费者进行有形商品销售或进行复合商品(有形.无形商品兼有)经营的场所.其概念范畴还包括零 ...

  • VIP会员卡管理须知
  • xxxVIP会员卡管理须知 一. 总则  为了加强xxx会员的管理,维护xxx和广大会员的公共利益,制定本条例.  在上海xxx的统一组织.管理和指导下,积极为消费者打造一个全新的服务平台,提供全面.周到.快捷的健康服务,让消费 者真正体验属于自己的特色服务,充分体现上海xxx的企业理 念和服务 ...

  • 洁婷迷你小护翼新品上市推广方案
  • 洁婷迷你小护翼新品上市推广方案 1.推广策略:  迷你护翼型新品将和直条型产品采取联袂推广,争取更大范围的目标消费群体  根据迷你特点,采取特色人物形象化特色宣传,以"迷你姐妹淘"――"mimi"和"nini"的概 念形象,通过产品的拟人形象定位加强目标消费群体的产品品类归属 ...

  • 药店会员管理部分(1)
  • 一. 会员管理 会员管理的终极目标是什么?有很多人讲是"留住常顾客",难道"流动顾客不需要关注"?也有人说"会员可创造更大价值".其实前面说的这些都很重要,但是都不是"会员管理的真正目的". 因为零售连锁企业的主要服务对 ...

  • 婴幼儿超市盘点流程
  • 婴幼儿用品超市盘点流程 盘点环境:白天.盘点时间:营业时间.盘点工具:盘点枪.盘点人员:5人或者5人以上.盘点负责人:店长或者组长.盘点监督人:区域长或总部人员. 第一准备工作: 1, 提前一天通知门店,整理好台面,做到只有1个排面或者只有1个货架上有1类 商品.多余的入库或者打包放到指定位置. 2 ...

  • 服装店最好用的6大促销方法
  • 服装店最好用的6大促销方法 1降价促销 在之前的经营过程中,我们经常会发现 : 为了增加人气,搞个打折活动,销量是上去了,可最后一算,利润却很稀薄,几天下来挣的钱比打折前正常销售的案例一 假设某款休闲鞋上周 (吊牌价为358元) 销售5双,现有库存 50 双,本周计划推出新活动,将该款价格调为298 ...

  • 促销管理流程
  • 促销管理制度 一.目的 为了规范促销活动的申请流程和促销活动的执行流程,明确各人员在活动中的职责和工作要求,实现促销目标,建立和保持公司产品在零售终端的竞争优势,特制定本制度. 二.公司促销活动设计原则及策略选择 1.设计原则:核算盈亏:效果预估:效果评价 2.策略选择: (1)现金牛产品采用降价促 ...