工程部2015年终总结
2015年即将过去，在2015年中工程部的工作，在酒店各位领导关心带领下，在各部门同事大力支持下，配合下，在部门全体员工下辛勤劳动和不懈努力，克服人员少，工作量日渐增多等困难。积极主动配合各部门工作，解决日常出现的诸多问题，基本上完成了酒店灵宝安排的各项任务。在硬件上及时保证酒店正常运营，除正常维修外，在此将本年度工作总结如下：
1 全力配合工程队对5楼主题客房的施工进行跟进配合，确保5楼主题客房如期正常营业。
2 对6.7.8层客房及楼层照明进行节能优化。更换LED灯及LED灯灯带，相比传统照明同样适用时间内日常照明耗能节约百分之七十以上，大大降低客房运营成本。
3 提出对酒店电视信号进行数字转模拟方案，并协助施工改造大大降低酒店每年电视费用。
4 全力配合酒店WIFI覆盖施工改造，解决酒店客人无线上网困扰的问题。
5 全力配合实施酒店会员系统，逐步升级酒店重要岗位电脑，使工作效率进一步提升，
6 全面对KTV音响系统进行更换优化维护，以使音响达到最佳效果，对KTV类灯光进行改良，安装舞台灯及LED变光灯带，使KTV气氛更浓客人跟满意。
7 对客房热水系统进行改造，更好的减少故障率，并针对冬天热水
问题进行改良，用最具性价比的改造方案，对热水系统进行改装，保证酒店热水正常供应。
8 针对整个酒店供水系统运行时间故障率高的问题，增加改装酒店供水报警装置，变被动维修为主动维修，彻底解决供水系统出现问题后临时停水的频率。
9 对酒店外围灯光增加布置，使酒店整体形象进一步提升。
10 对酒店各部门增加安装水电表，以便促使各部门节能，以便公司各部门进行成本核算。
回归2015年我们的工作还存在一些不足，在新的一年里我们将继续努力、不断创新、不断学习、更好的位酒店各部门做好保障工作。
工程部2015年终总结
2015年即将过去，在2015年中工程部的工作，在酒店各位领导关心带领下，在各部门同事大力支持下，配合下，在部门全体员工下辛勤劳动和不懈努力，克服人员少，工作量日渐增多等困难。积极主动配合各部门工作，解决日常出现的诸多问题，基本上完成了酒店灵宝安排的各项任务。在硬件上及时保证酒店正常运营，除正常维修外，在此将本年度工作总结如下：
1 全力配合工程队对5楼主题客房的施工进行跟进配合，确保5楼主题客房如期正常营业。
2 对6.7.8层客房及楼层照明进行节能优化。更换LED灯及LED灯灯带，相比传统照明同样适用时间内日常照明耗能节约百分之七十以上，大大降低客房运营成本。
3 提出对酒店电视信号进行数字转模拟方案，并协助施工改造大大降低酒店每年电视费用。
4 全力配合酒店WIFI覆盖施工改造，解决酒店客人无线上网困扰的问题。
5 全力配合实施酒店会员系统，逐步升级酒店重要岗位电脑，使工作效率进一步提升，
6 全面对KTV音响系统进行更换优化维护，以使音响达到最佳效果，对KTV类灯光进行改良，安装舞台灯及LED变光灯带，使KTV气氛更浓客人跟满意。
7 对客房热水系统进行改造，更好的减少故障率，并针对冬天热水
问题进行改良，用最具性价比的改造方案，对热水系统进行改装，保证酒店热水正常供应。
8 针对整个酒店供水系统运行时间故障率高的问题，增加改装酒店供水报警装置，变被动维修为主动维修，彻底解决供水系统出现问题后临时停水的频率。
9 对酒店外围灯光增加布置，使酒店整体形象进一步提升。
10 对酒店各部门增加安装水电表，以便促使各部门节能，以便公司各部门进行成本核算。
回归2015年我们的工作还存在一些不足，在新的一年里我们将继续努力、不断创新、不断学习、更好的位酒店各部门做好保障工作。