体育馆管理方案

体育馆管理方案

一、指导思想和基本原则

大庆炼化公司体育馆于2008年7月建成并投入使用。总建筑面积2979.80平方米,占地面积1489.90平方米。公司体育馆是以羽毛球、乒乓球、台球和健身为一体的综合性健身训练馆,能同时容纳200多人健身活动。

(一)、满足以健身为目的的日常运动锻炼的需要

(二)、满足小型体育竞赛(羽毛球、乒乓球、台球)的需要

(三)、具备组织和举办中小型活动的能力

(四)、快乐运动、享受运动、健康运动、收获运动

二、管理模式与机构设置

(一)、采用科学化管理和市场化运行模式

(三)、场馆定期向站领导汇报工作,接受公司、部、站领导的检查和监督

三、人员配备和倒班方式

(一)人员配备:体育馆目前人员配备14人,其中管理1人,工作人员12人、补员1人。

(二)倒班方式:三班两倒(四人一班)

1、周一至周五8:00~21:00

2、周六、周日及节假日8:00~19:30

四、场馆的日常管理及使用

(一)、认真做好安全防火防盗、环境卫生、设备器材的检查与维护等工作,加强对场馆的监督和检查,保证场馆的安全,保持一个良好舒适的运动环境。

(二)、大力提倡节水、节电及节约各类消耗品,树立管理育人、服务育人的宗旨

(三)、为广大员工提供优质、安全、热情的服务。

(四)、对员工提出的建议和要求,要及时给予答复和解决,如自身能力不能解决或不属于自身管理范围的事项时,应及时向领导汇报,协调有关部门协助解决。

(五)、体育馆的使用应以公司利益为出发点,从大局出发的原则作出合理安排。

(六)、对于重大活动要精心组织安排,做好预案,确保活动的顺利有序开展

(七)、禁止任何单位和个人在未经主管领导批准情况下私自使用体育场馆

五、安全、消防和卫生管理

(一)、体育馆和塑胶场地内严禁吸烟、严禁使用明火(在明显处

标明);管理人员要熟悉消防器材的使用

(二)、消防装置、设备和门窗应定期检查,已经损坏和有故障的

要及时修理或更换。场馆的门和房间钥匙由专人保管。

(三)、在不明电容量的情况下,不得私自使用、加装大用量电器设备。

(四)、禁止穿带有尖锐底质的鞋类(如高跟鞋、皮鞋等)在运动场内打球

(五)、值班人员要坚守岗位,尽职尽责,遇有火灾、被盗等特别情况时,除积极采取措施外,要及时向校保卫处和有关领导报告,紧急情况根据发生事项拨打匪警:110、火警:119、救护:120。

(六)管理人员负责环境卫生的日常管理工作,严格按照本岗位职责的规定,实施对场馆卫生的打扫、布置、监督和检查的权力。

六、岗位职责

全体工作人员要服从工作安排与调配,积极配合主管部门做好各项准备工作;树立服务意识,团结协作,顾全大局,主动热情、说话和气,遇事不急不躁耐心解释,不做有损公司形象的事,为员工提供优质服务。

(一)管理人员职责:每天下班后及时关灯、拉闸,关窗、闭馆,做好防火、防盗工作。

(二)、保证库房物品要账物分明,并定期进行检查、核实,使之保持经常化和制度化。

(三)、定期向有关领导汇报场地设施的使用情况以及物品器材的损耗情况及改进措施。

(四)、每天全面检查一遍各场地设施,如有设备损坏,自己能维修的自己维修,维修不了的及时向主管领导汇报。

(五)、对于每天使用的易耗器材(羽毛球,网球等),要及时登记建账,每星期应全面进行清点、整理、维修器材。每月对报废器材

做好登记并以书面形式上报主管领导,同时上报需补充器材情况。

二)、保洁人员 一)、保持场地清洁,及时打扫清洗,做到“五面光”,即场地面光亮、门窗面光亮、设备设施面光亮(包括桌椅、柜子、柜台、空调、卫生间、洗浴间、棋牌室、歌厅等)、墙壁面光亮、瓷砖面光亮,“一整齐”,即室内整齐、桌椅整齐、物品整齐 二)、当天垃圾要当天清运,不许堆积

三)、不准在走廊,卫生间堆放清洁工具、废品、杂物等

四)、清洁工具摆放整齐、放在指定位置

五)、爱护清洁工具摆放整齐,注意节约用品

六)、完成主管领导临时分配的其他任务

体育馆管理方案

一、指导思想和基本原则

大庆炼化公司体育馆于2008年7月建成并投入使用。总建筑面积2979.80平方米,占地面积1489.90平方米。公司体育馆是以羽毛球、乒乓球、台球和健身为一体的综合性健身训练馆,能同时容纳200多人健身活动。

(一)、满足以健身为目的的日常运动锻炼的需要

(二)、满足小型体育竞赛(羽毛球、乒乓球、台球)的需要

(三)、具备组织和举办中小型活动的能力

(四)、快乐运动、享受运动、健康运动、收获运动

二、管理模式与机构设置

(一)、采用科学化管理和市场化运行模式

(三)、场馆定期向站领导汇报工作,接受公司、部、站领导的检查和监督

三、人员配备和倒班方式

(一)人员配备:体育馆目前人员配备14人,其中管理1人,工作人员12人、补员1人。

(二)倒班方式:三班两倒(四人一班)

1、周一至周五8:00~21:00

2、周六、周日及节假日8:00~19:30

四、场馆的日常管理及使用

(一)、认真做好安全防火防盗、环境卫生、设备器材的检查与维护等工作,加强对场馆的监督和检查,保证场馆的安全,保持一个良好舒适的运动环境。

(二)、大力提倡节水、节电及节约各类消耗品,树立管理育人、服务育人的宗旨

(三)、为广大员工提供优质、安全、热情的服务。

(四)、对员工提出的建议和要求,要及时给予答复和解决,如自身能力不能解决或不属于自身管理范围的事项时,应及时向领导汇报,协调有关部门协助解决。

(五)、体育馆的使用应以公司利益为出发点,从大局出发的原则作出合理安排。

(六)、对于重大活动要精心组织安排,做好预案,确保活动的顺利有序开展

(七)、禁止任何单位和个人在未经主管领导批准情况下私自使用体育场馆

五、安全、消防和卫生管理

(一)、体育馆和塑胶场地内严禁吸烟、严禁使用明火(在明显处

标明);管理人员要熟悉消防器材的使用

(二)、消防装置、设备和门窗应定期检查,已经损坏和有故障的

要及时修理或更换。场馆的门和房间钥匙由专人保管。

(三)、在不明电容量的情况下,不得私自使用、加装大用量电器设备。

(四)、禁止穿带有尖锐底质的鞋类(如高跟鞋、皮鞋等)在运动场内打球

(五)、值班人员要坚守岗位,尽职尽责,遇有火灾、被盗等特别情况时,除积极采取措施外,要及时向校保卫处和有关领导报告,紧急情况根据发生事项拨打匪警:110、火警:119、救护:120。

(六)管理人员负责环境卫生的日常管理工作,严格按照本岗位职责的规定,实施对场馆卫生的打扫、布置、监督和检查的权力。

六、岗位职责

全体工作人员要服从工作安排与调配,积极配合主管部门做好各项准备工作;树立服务意识,团结协作,顾全大局,主动热情、说话和气,遇事不急不躁耐心解释,不做有损公司形象的事,为员工提供优质服务。

(一)管理人员职责:每天下班后及时关灯、拉闸,关窗、闭馆,做好防火、防盗工作。

(二)、保证库房物品要账物分明,并定期进行检查、核实,使之保持经常化和制度化。

(三)、定期向有关领导汇报场地设施的使用情况以及物品器材的损耗情况及改进措施。

(四)、每天全面检查一遍各场地设施,如有设备损坏,自己能维修的自己维修,维修不了的及时向主管领导汇报。

(五)、对于每天使用的易耗器材(羽毛球,网球等),要及时登记建账,每星期应全面进行清点、整理、维修器材。每月对报废器材

做好登记并以书面形式上报主管领导,同时上报需补充器材情况。

二)、保洁人员 一)、保持场地清洁,及时打扫清洗,做到“五面光”,即场地面光亮、门窗面光亮、设备设施面光亮(包括桌椅、柜子、柜台、空调、卫生间、洗浴间、棋牌室、歌厅等)、墙壁面光亮、瓷砖面光亮,“一整齐”,即室内整齐、桌椅整齐、物品整齐 二)、当天垃圾要当天清运,不许堆积

三)、不准在走廊,卫生间堆放清洁工具、废品、杂物等

四)、清洁工具摆放整齐、放在指定位置

五)、爱护清洁工具摆放整齐,注意节约用品

六)、完成主管领导临时分配的其他任务


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