创业大赛策划案

学院:贵州师范大学体育学院

年级:2015级研究生

姓名:邹远亮

创业名称:微信私家菜园Idea解析:

微信作为一个拥有6亿用户的现代社交工具,其以开放的心态铸就了一个新兴的行业——微商,微信的连接了圈子,构建了可以分享的朋友圈,这是为本案的实施创造了可能。

现代都市化以及便捷的市内物流系统改变了人们的生活方式,快节奏的城市生活,一方面加剧了城市文明病的发生率,一方面也改变了人们的行为方式。一些专门做物流的跑腿公司,外卖APP,成为了懒人们的首选。另外一个层面,饮食安全的忧虑伴随着现代农业的发展与日俱增,人们渴望原始态的农产品,可追踪的食品成为痛点。

微信私家菜园就是在这样的大背景下诞生的idea。Idea通过微信朋友圈为主要侵蚀方式,以现代外卖企业物流系统为顺风车,以大众期望的可追踪的原生态的心态为痛点,运用公司+合作社+农户的方式组织基层物流,以众筹,认筹和家庭周末劳动体验为主要销售方式,达成闭合销售环节。运用二维码技术,对产品进行可追踪。

(一)创业机会的SWOT分析

1、优势:贵州大健康的主题背景下,具有较好的政策优势;贵州的土地流转比较容易,低价低;大数据的背景下,技术难题已经突破。

2、劣势:相关概论还没有完全被大众知晓,需要大力宣传;健康理念还未深入人心。

3、机遇:智能手机的普及;政策的支持和补贴;

4、挑战:如何使理念深入人心;如何开发系列产品;如何解放农民观念。

综上所述,产业背景挑战不大;市场需求需要挖掘,目标顾客锁定容易。项目应用最新的互联网+农业,运用云平台进行大数据跟踪。

(一)发展战略

1、商业模式:

超市

获得土地

旅行社

获得农产品

微信营销团队门户网站获得基层补贴

(二)营销策略

1、互联网+营销,直接买资源进行精准营销。

2、微信营销,进行微信活动进行点赞或者类似营销活动,进行认购、众筹。

3、单位营销:获得公司订单,单位食堂,大型餐厅直接签约,定点服务。

4、旅行社营销:和旅行社合作,引导大城市周末度假,进行农庄体验,进行认筹和消费。

5、蔬菜市场加盟店:以绿色农业为主打口号,进行加盟,收取加盟费,获得蔬菜源头控制权和话语权。

(三)财务管理获得劳动力

股本2:8的方式设立,必须控制控股权,在融资期间不断稀释股权,但是把握2:8比例;资金来源自筹和贷款。聘请专门财会人员进行账目管理,运用现代支付手段网上结算。

项目盈利能力。

1、盈利点一、认筹人所出的土地租赁费和人工费,按土地平方算,并在此基础上溢价出物流费用和人工成本。

2、盈利点二、与单位食堂合作,完成菜品的采购和配送业务

3、盈利点三:与生鲜超市合作、完成菜品的供给

4、盈利点四:与佛寺与素食酒店合作,提供素菜材料

5、盈利点五:申请农业创业项目获得国家农业资金补助

6、盈利点六:通过微信营销直接从配送,收去高于市场价的服务费。

7、盈利点七:通过土地与当地农家乐合作,引导城市客户下乡体验,收取合作返点。

8、盈利点八:这是产生规模效益之后可能产生的盈利点,大范围控制土地,切入当地蔬菜批发行业上游,取得定价权和影响力。

(四)管理团队

CEO:邹远亮

财务总监:周峥

市场总监:敖向红

运营总监:张立中

网络研发部门总监:邹海林

网络架构师:谢孟红

创业顾问:贵州师范大学体育学院研究生秘书项目分类:未创业

项目领域:互联网+农业

企业愿景:扫除城乡障碍项目的实施:

完善项目的合法性:

1、寻找伙伴,整合梦想,共同出资,注册股份制有限责任公司,例如:XXX农业科技有限公司,XXX农业科技产品开发有限公司

2、完善税务及相关项目审查

3、开发建设公司网站,在相关部门完成域名备案

4、完善职工五险一金的相关部门对接

5、完成银行对公账户的设立和注册

6、完善企业管理制度建设和组织设定

7、完善企业宣传资料建设和一般性合同撰写

完善项目的前端和线上建设:

1、完善公司+合作社的模式

2、完善合作社+农户的模式

3、完善供给地和销售市场的物流建设

4、建设属于自己的物流系统

5、假设网站追踪系统和微信公众号端口的对接

6、建设合作标准还你绿色食品欧强

完善线下销售

1、完成新员工的招聘和培训

2、完善线下物流系统的签约和合作

3、完善线上下单和线下物流的衔接制度

4、完善众筹及付款方式以及付款监管

5、建设客户投诉和反馈系统

6、建设行业标准

完善后期

1、完善大单销售和认筹

2、建设自己的APP,通过微信二维码,导入流量,逐渐由微信向专门性客户端转移。

3、完成首轮融资,稀释股份,获得新的资源开发资金。

项目的资金预计:

1、项目启动资金50万,含资本注册金

2、首轮融资100万。

项目的未来

1、首先它是一家基于微信的农产品进城的初创公司

2、其次它是一家基于移动互联网的农产品贸易公司和服务公司

3、它可以成为一家具有垄断威慑力的农产品批发贸易公司。尽管如此,我们要始终相信,它是一家真正扫除城乡对接障碍

的,基于互联网的以绿色、安全、健康、快捷为主要理念的公司。这就是我的创业方案,敬请指正。

策划人姓名及联系方式:邹远亮[1**********]

学院:贵州师范大学体育学院

年级:2015级研究生

姓名:邹远亮

创业名称:微信私家菜园Idea解析:

微信作为一个拥有6亿用户的现代社交工具,其以开放的心态铸就了一个新兴的行业——微商,微信的连接了圈子,构建了可以分享的朋友圈,这是为本案的实施创造了可能。

现代都市化以及便捷的市内物流系统改变了人们的生活方式,快节奏的城市生活,一方面加剧了城市文明病的发生率,一方面也改变了人们的行为方式。一些专门做物流的跑腿公司,外卖APP,成为了懒人们的首选。另外一个层面,饮食安全的忧虑伴随着现代农业的发展与日俱增,人们渴望原始态的农产品,可追踪的食品成为痛点。

微信私家菜园就是在这样的大背景下诞生的idea。Idea通过微信朋友圈为主要侵蚀方式,以现代外卖企业物流系统为顺风车,以大众期望的可追踪的原生态的心态为痛点,运用公司+合作社+农户的方式组织基层物流,以众筹,认筹和家庭周末劳动体验为主要销售方式,达成闭合销售环节。运用二维码技术,对产品进行可追踪。

(一)创业机会的SWOT分析

1、优势:贵州大健康的主题背景下,具有较好的政策优势;贵州的土地流转比较容易,低价低;大数据的背景下,技术难题已经突破。

2、劣势:相关概论还没有完全被大众知晓,需要大力宣传;健康理念还未深入人心。

3、机遇:智能手机的普及;政策的支持和补贴;

4、挑战:如何使理念深入人心;如何开发系列产品;如何解放农民观念。

综上所述,产业背景挑战不大;市场需求需要挖掘,目标顾客锁定容易。项目应用最新的互联网+农业,运用云平台进行大数据跟踪。

(一)发展战略

1、商业模式:

超市

获得土地

旅行社

获得农产品

微信营销团队门户网站获得基层补贴

(二)营销策略

1、互联网+营销,直接买资源进行精准营销。

2、微信营销,进行微信活动进行点赞或者类似营销活动,进行认购、众筹。

3、单位营销:获得公司订单,单位食堂,大型餐厅直接签约,定点服务。

4、旅行社营销:和旅行社合作,引导大城市周末度假,进行农庄体验,进行认筹和消费。

5、蔬菜市场加盟店:以绿色农业为主打口号,进行加盟,收取加盟费,获得蔬菜源头控制权和话语权。

(三)财务管理获得劳动力

股本2:8的方式设立,必须控制控股权,在融资期间不断稀释股权,但是把握2:8比例;资金来源自筹和贷款。聘请专门财会人员进行账目管理,运用现代支付手段网上结算。

项目盈利能力。

1、盈利点一、认筹人所出的土地租赁费和人工费,按土地平方算,并在此基础上溢价出物流费用和人工成本。

2、盈利点二、与单位食堂合作,完成菜品的采购和配送业务

3、盈利点三:与生鲜超市合作、完成菜品的供给

4、盈利点四:与佛寺与素食酒店合作,提供素菜材料

5、盈利点五:申请农业创业项目获得国家农业资金补助

6、盈利点六:通过微信营销直接从配送,收去高于市场价的服务费。

7、盈利点七:通过土地与当地农家乐合作,引导城市客户下乡体验,收取合作返点。

8、盈利点八:这是产生规模效益之后可能产生的盈利点,大范围控制土地,切入当地蔬菜批发行业上游,取得定价权和影响力。

(四)管理团队

CEO:邹远亮

财务总监:周峥

市场总监:敖向红

运营总监:张立中

网络研发部门总监:邹海林

网络架构师:谢孟红

创业顾问:贵州师范大学体育学院研究生秘书项目分类:未创业

项目领域:互联网+农业

企业愿景:扫除城乡障碍项目的实施:

完善项目的合法性:

1、寻找伙伴,整合梦想,共同出资,注册股份制有限责任公司,例如:XXX农业科技有限公司,XXX农业科技产品开发有限公司

2、完善税务及相关项目审查

3、开发建设公司网站,在相关部门完成域名备案

4、完善职工五险一金的相关部门对接

5、完成银行对公账户的设立和注册

6、完善企业管理制度建设和组织设定

7、完善企业宣传资料建设和一般性合同撰写

完善项目的前端和线上建设:

1、完善公司+合作社的模式

2、完善合作社+农户的模式

3、完善供给地和销售市场的物流建设

4、建设属于自己的物流系统

5、假设网站追踪系统和微信公众号端口的对接

6、建设合作标准还你绿色食品欧强

完善线下销售

1、完成新员工的招聘和培训

2、完善线下物流系统的签约和合作

3、完善线上下单和线下物流的衔接制度

4、完善众筹及付款方式以及付款监管

5、建设客户投诉和反馈系统

6、建设行业标准

完善后期

1、完善大单销售和认筹

2、建设自己的APP,通过微信二维码,导入流量,逐渐由微信向专门性客户端转移。

3、完成首轮融资,稀释股份,获得新的资源开发资金。

项目的资金预计:

1、项目启动资金50万,含资本注册金

2、首轮融资100万。

项目的未来

1、首先它是一家基于微信的农产品进城的初创公司

2、其次它是一家基于移动互联网的农产品贸易公司和服务公司

3、它可以成为一家具有垄断威慑力的农产品批发贸易公司。尽管如此,我们要始终相信,它是一家真正扫除城乡对接障碍

的,基于互联网的以绿色、安全、健康、快捷为主要理念的公司。这就是我的创业方案,敬请指正。

策划人姓名及联系方式:邹远亮[1**********]


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