你常被“能者多劳”这句话黄袍加身吗？ 团体中有人抱怨自己每天累得像条狗时，我们常会拍拍他的肩膀：“能者多劳。”每天忙得焦头烂额的人，也常以“能者多劳”自我解嘲，为自己的疲惫找到一丝安慰。 但是，你的多劳，多的是举手之“劳”，还是多“疲劳”？ 我的观点是，能者多劳的定律，基本上没有错，有办法的人，可以在同样的时间内做更多的事情，然而，并不是所有疲于奔命的人都是能者。 有位企业主管说得好，在一个企业中，优秀的人只占20%，能力普通的人占70%，根本就是混日子的占10%，最会抱怨“唉，我就是能者多劳啦”的人，其实都是能力普通的人。他从未听到任何优秀人才感叹自己“能者多劳”，而露出疲惫不堪的样子。 真正有能力的人的“多劳”，只是多些举手之劳，会把多劳点心、劳点力当成挑战和乐趣，能力不足的人的“多劳”，是越多事越疲劳，未必能够有效率地解决当务之急。能力低劣者的“多劳”，更是没头没脑地向前冲，把简单的事做得烦，还要麻烦别人来为自己收拾像被猫弄乱了的毛线团一样的残局。忙个半死，其实并无贡献。 没有效率的多劳，问题在于：忙的都是琐事，从来分不清楚轻重缓急。搞不清楚大事得先做，小事后做，越帮越忙的事万万别做。分不清楚先后轻重的人，就像在装潢房子时，先把家具全部搬好、摆好之后，才想到是不是该改变隔间、更换地板。这时的麻烦总比处理一间空屋子还大。 有人揽了一身的事情，只是为了讨好。不分青红皂白全面讨好，反而都讨不好。明明一天可以从容应付3件事，他偏答应做6件，结果没有一样做得好。 我也常碰到这样的人：什么人约他都说好，他也企图把时间排得紧凑，但就是因为太紧凑了，所以每次都耽搁，徒然换得一个“迟到大王”的封号，没有人信任他的时间概念。 能者不会觉得自己多劳，他懂得什么事该做、该先做，抱怨自己多劳的，从来不是能者。 （摘自《往阳光多处走》 九州出版社 图/黄煜博）
你常被“能者多劳”这句话黄袍加身吗？ 团体中有人抱怨自己每天累得像条狗时，我们常会拍拍他的肩膀：“能者多劳。”每天忙得焦头烂额的人，也常以“能者多劳”自我解嘲，为自己的疲惫找到一丝安慰。 但是，你的多劳，多的是举手之“劳”，还是多“疲劳”？ 我的观点是，能者多劳的定律，基本上没有错，有办法的人，可以在同样的时间内做更多的事情，然而，并不是所有疲于奔命的人都是能者。 有位企业主管说得好，在一个企业中，优秀的人只占20%，能力普通的人占70%，根本就是混日子的占10%，最会抱怨“唉，我就是能者多劳啦”的人，其实都是能力普通的人。他从未听到任何优秀人才感叹自己“能者多劳”，而露出疲惫不堪的样子。 真正有能力的人的“多劳”，只是多些举手之劳，会把多劳点心、劳点力当成挑战和乐趣，能力不足的人的“多劳”，是越多事越疲劳，未必能够有效率地解决当务之急。能力低劣者的“多劳”，更是没头没脑地向前冲，把简单的事做得烦，还要麻烦别人来为自己收拾像被猫弄乱了的毛线团一样的残局。忙个半死，其实并无贡献。 没有效率的多劳，问题在于：忙的都是琐事，从来分不清楚轻重缓急。搞不清楚大事得先做，小事后做，越帮越忙的事万万别做。分不清楚先后轻重的人，就像在装潢房子时，先把家具全部搬好、摆好之后，才想到是不是该改变隔间、更换地板。这时的麻烦总比处理一间空屋子还大。 有人揽了一身的事情，只是为了讨好。不分青红皂白全面讨好，反而都讨不好。明明一天可以从容应付3件事，他偏答应做6件，结果没有一样做得好。 我也常碰到这样的人：什么人约他都说好，他也企图把时间排得紧凑，但就是因为太紧凑了，所以每次都耽搁，徒然换得一个“迟到大王”的封号，没有人信任他的时间概念。 能者不会觉得自己多劳，他懂得什么事该做、该先做，抱怨自己多劳的，从来不是能者。 （摘自《往阳光多处走》 九州出版社 图/黄煜博）