心理的惯性定律
小车往前行驶，当刹车时，车辆还会向前滑行，这在物理学中叫惯性。人的心理活动也有惯性现象，当一个人说“不”时，他会一直“不”下去；当一个人说的“是”越多，就越会答应某一件事。可以说，一个善于借助心理惯性来灵活交际的人，必定是个优秀的社会活动家。
人的心理活动的惯性主要存在于交际情感、取向、态度、认知等四个方面。善于借助心理惯性，就是要擅长“四借”。
一是借助交际情感的惯性
交际活动中，人们会随着所处环境、所历事件的不同，而产生愉快、恐惧、悲哀、厌恶、憎恨、愤怒或者忧伤等等的情感，有了这种情感以后，还会持续一段时间，这就是情感的惯性。利用这种惯性，大有文章可做。譬如说，说一句赞美的话，无疑会使对方喜滋滋的，因为惯性，这种愉快心情还会持续一段时间。在这段时间里，你说出批评之类让他心里难过的话语，由于惯性在起作用，他会依旧保持着美好心情，而不会因为你的批评受到刺激。在某省一次体育运动会上，有位技术水平高超的乒乓球运动员，可能是因为过于自信的缘故吧，在比赛前夕，沉醉在一些娱乐活动中，不去好好备战。为此，教练员对他说：“你是一名靠刻苦训练、用心钻研成长起来的运动员，凭你的综合实力，在全国也是第一流的，将来前途肯定无量。”运动员听后，心里非常激动。接着，教练员又说：“在这关键时刻，你是不是应该注意调整休息、养精蓄锐呢？”不用说，运动员愉快地接受了批评。在第二天的比赛中，他发挥出色，一举夺魁。在这个事例中，如果批评不当，定会影响第二天的比赛。该教练员批评有方，不但使运动员改掉不是，而且激发了干劲。当一个人听到别人的赞赏后，再听到对他的批评，心里往往会好受得多，这是因为惯性——喜悦会持续一段时间——在起作用。
每个人都有丰富的内心感受，由于惯性的作用，它不但会影响交际双方在当前事情上的处理，而且还会影响到在下一件事情上的处理。一个成功的交际者，要善于提倡、引导有益交际活动发展的情感，并且善于调节、疏导阻碍交际活动发展的情感，如此，才能使得交际活动灵活自如，并且充满真情。
二是借助交际取向的惯性
奥佛斯屈教授在他的《影响人类的行为》一书中说：“当一个人说‘不’时，他所有的人格尊严都已经行动起来，要求把‘不’坚持到底。事后他也许会觉得这个‘不’说错了，但是他必须考虑到宝贵的自尊心。既然说出了口，就要坚持下去。”这种现象就是交际取向的惯性在起作用的结果。当一个人对某一件事给予赞许后，对紧接着的下一件事也很有可能给予赞许；两个人对某一件事达成一致意见后，对紧接着的下一件事也很有可能达到一致意见，这都是因为交际取向的惯性。
一个人如果想说服另一个人，在提到正题以前，一定要避免在其他问题上同其争论、抬杠，而是应该同他保持一致。某公司原来考虑买一辆4吨卡车，后来为了节省开支，打算改买别家工厂的2吨卡车。生产4吨卡车的汽车厂闻讯，立即派员找到买方，说：“你们需要运输的货物平均重量是多少？”买方说：“2吨左右吧。”厂方说：“有时多，有时少，是吧？”买方回答：“是。”厂方接着说：
“选择何种型号的车，一要看载重量，二要看道路状况，是吧？”买方说：“是。”厂方又问：“在丘陵地区行驶，汽车承受的压力要比在平地上大，是吧？”买方回答：“是。”“据我所知，贵公司的车辆主要行驶在丘陵地带，是这样的吧？”厂方问。“是的。”买方回答。“我觉得，在这种情况下，购买汽车应该留有一定的余地，对吧？”厂方说。“应该是的。”买方答道。厂方又说：“从不超载的汽车，它的寿命肯定比经常超载的汽车长，对吧？”买方响亮地答道：“是的！”厂方笑着说：“如果多花几千块钱，购买我们的4吨卡车，就可以多使用几年，在这几年里，就能够为贵公司赢利几万块，对吧？”“您说得没错，”买方笑着说，“贵厂的4吨卡车，我要定了。”该汽车厂的成功之处，就在于当与对方观点不同时，不讨论分歧，而是强调彼此的共同点，和谐的谈话气氛加上“是”、“是”的惯性，从而巧妙地做成了这笔买卖。
三是借助交际态度的惯性
一个人在某件事上，如果以轻蔑、敷衍、冷漠、虚伪、高傲的态度对待别人，那么在随之而来的下一件事情上，也极有可能以同样消极的态度对待别人；如果以尊重、认真、热情、坦诚、谦逊的态度对待别人，那么在下一件事上，也会以这种积极的态度来对待对方，这就是交际态度惯性起作用的原因。
一个成功的交际者，要善于把对方的交际态度转逆向为顺向，变消极为积极。几年前，某种人寿保险在国内刚刚兴起，许多人对此并不了解，看不到这种保险的益处，并且有的还存有误解。营销员小陈到王女士家几次推销，都被冷漠地拒绝了。一次偶然的机会，小陈听说王女士喜爱集邮，她认为这个消息非常重要，于是找到了一些集邮方面的书籍，了解了其中的不少常识、奥妙。等到再次上门拜访的时候，围绕集邮这个话题，小陈同王女士交流了半天。奇迹出现了，等再扯到保险的时候，王女士愉快地同意了。为什么会产生这个好效果呢？原因就是，小陈同王女士谈论集邮，引起了她的极大热情，等转到保险这个话题时，由于惯性的作用，王女士对此也产生了极大热情。
四借助交际认知的惯性
人与人交往，“印象”很重要。好的印象，对交际活动有着激发和促进作用；不好印象，则对交际活动起着抑制和阻碍作用。其实，印象是由两方面组成的，一方面是一个人对另一个人关于守信、正直、稳重、文雅等等的积极评价，或者失信、奸滑、轻浮、粗鲁等等的消极评价，另方面则是这个评价的惯性。时间久了，印象就会淡化，也就是惯性减小；时间短了，在一件事上对某个人的评价，由于惯性的作用，会影响到下一件事情的办理。
有家私营企业，极想聘请一位退休的工程师，可是不论如何劝说，不论出多高的薪金，这位固执的工程师就是不同意。为什么呢？因为这位私营企业主是位打扮非常时髦的青年，在工程师眼里觉得信任不过，于是就一再拒绝。说来也巧，一次偶然的机会，工程师无意间看到了这位青年正在弯腰捡拾路上的一枚小小铁钉，以防扎伤行人。工程师看后，他觉得这位青年是个心细之人，是心善之人，与这类人合作肯定非常愉快。这时，“时髦打扮”，在工程师心中，不但不反感了，反而觉得这是工作需要。工程师对这位青年有了一个好印象，他认为，对于这样的各方面都不错的青年，不应该拒绝他。于是，等再次见到这位青年的时候，工程师决定发挥自己的余热，并且不计较薪金的多少。半年后，该工程师设计的新型产品问世了，畅销各地。为什么工程师改变主意呢？原因是该青年私营企业主无意间的举动，使工程师对他有了一个特别好的印象，由于惯性的作用，使工程师转变了不加盟该企业的观念。
心理的惯性定律
小车往前行驶，当刹车时，车辆还会向前滑行，这在物理学中叫惯性。人的心理活动也有惯性现象，当一个人说“不”时，他会一直“不”下去；当一个人说的“是”越多，就越会答应某一件事。可以说，一个善于借助心理惯性来灵活交际的人，必定是个优秀的社会活动家。
人的心理活动的惯性主要存在于交际情感、取向、态度、认知等四个方面。善于借助心理惯性，就是要擅长“四借”。
一是借助交际情感的惯性
交际活动中，人们会随着所处环境、所历事件的不同，而产生愉快、恐惧、悲哀、厌恶、憎恨、愤怒或者忧伤等等的情感，有了这种情感以后，还会持续一段时间，这就是情感的惯性。利用这种惯性，大有文章可做。譬如说，说一句赞美的话，无疑会使对方喜滋滋的，因为惯性，这种愉快心情还会持续一段时间。在这段时间里，你说出批评之类让他心里难过的话语，由于惯性在起作用，他会依旧保持着美好心情，而不会因为你的批评受到刺激。在某省一次体育运动会上，有位技术水平高超的乒乓球运动员，可能是因为过于自信的缘故吧，在比赛前夕，沉醉在一些娱乐活动中，不去好好备战。为此，教练员对他说：“你是一名靠刻苦训练、用心钻研成长起来的运动员，凭你的综合实力，在全国也是第一流的，将来前途肯定无量。”运动员听后，心里非常激动。接着，教练员又说：“在这关键时刻，你是不是应该注意调整休息、养精蓄锐呢？”不用说，运动员愉快地接受了批评。在第二天的比赛中，他发挥出色，一举夺魁。在这个事例中，如果批评不当，定会影响第二天的比赛。该教练员批评有方，不但使运动员改掉不是，而且激发了干劲。当一个人听到别人的赞赏后，再听到对他的批评，心里往往会好受得多，这是因为惯性——喜悦会持续一段时间——在起作用。
每个人都有丰富的内心感受，由于惯性的作用，它不但会影响交际双方在当前事情上的处理，而且还会影响到在下一件事情上的处理。一个成功的交际者，要善于提倡、引导有益交际活动发展的情感，并且善于调节、疏导阻碍交际活动发展的情感，如此，才能使得交际活动灵活自如，并且充满真情。
二是借助交际取向的惯性
奥佛斯屈教授在他的《影响人类的行为》一书中说：“当一个人说‘不’时，他所有的人格尊严都已经行动起来，要求把‘不’坚持到底。事后他也许会觉得这个‘不’说错了，但是他必须考虑到宝贵的自尊心。既然说出了口，就要坚持下去。”这种现象就是交际取向的惯性在起作用的结果。当一个人对某一件事给予赞许后，对紧接着的下一件事也很有可能给予赞许；两个人对某一件事达成一致意见后，对紧接着的下一件事也很有可能达到一致意见，这都是因为交际取向的惯性。
一个人如果想说服另一个人，在提到正题以前，一定要避免在其他问题上同其争论、抬杠，而是应该同他保持一致。某公司原来考虑买一辆4吨卡车，后来为了节省开支，打算改买别家工厂的2吨卡车。生产4吨卡车的汽车厂闻讯，立即派员找到买方，说：“你们需要运输的货物平均重量是多少？”买方说：“2吨左右吧。”厂方说：“有时多，有时少，是吧？”买方回答：“是。”厂方接着说：
“选择何种型号的车，一要看载重量，二要看道路状况，是吧？”买方说：“是。”厂方又问：“在丘陵地区行驶，汽车承受的压力要比在平地上大，是吧？”买方回答：“是。”“据我所知，贵公司的车辆主要行驶在丘陵地带，是这样的吧？”厂方问。“是的。”买方回答。“我觉得，在这种情况下，购买汽车应该留有一定的余地，对吧？”厂方说。“应该是的。”买方答道。厂方又说：“从不超载的汽车，它的寿命肯定比经常超载的汽车长，对吧？”买方响亮地答道：“是的！”厂方笑着说：“如果多花几千块钱，购买我们的4吨卡车，就可以多使用几年，在这几年里，就能够为贵公司赢利几万块，对吧？”“您说得没错，”买方笑着说，“贵厂的4吨卡车，我要定了。”该汽车厂的成功之处，就在于当与对方观点不同时，不讨论分歧，而是强调彼此的共同点，和谐的谈话气氛加上“是”、“是”的惯性，从而巧妙地做成了这笔买卖。
三是借助交际态度的惯性
一个人在某件事上，如果以轻蔑、敷衍、冷漠、虚伪、高傲的态度对待别人，那么在随之而来的下一件事情上，也极有可能以同样消极的态度对待别人；如果以尊重、认真、热情、坦诚、谦逊的态度对待别人，那么在下一件事上，也会以这种积极的态度来对待对方，这就是交际态度惯性起作用的原因。
一个成功的交际者，要善于把对方的交际态度转逆向为顺向，变消极为积极。几年前，某种人寿保险在国内刚刚兴起，许多人对此并不了解，看不到这种保险的益处，并且有的还存有误解。营销员小陈到王女士家几次推销，都被冷漠地拒绝了。一次偶然的机会，小陈听说王女士喜爱集邮，她认为这个消息非常重要，于是找到了一些集邮方面的书籍，了解了其中的不少常识、奥妙。等到再次上门拜访的时候，围绕集邮这个话题，小陈同王女士交流了半天。奇迹出现了，等再扯到保险的时候，王女士愉快地同意了。为什么会产生这个好效果呢？原因就是，小陈同王女士谈论集邮，引起了她的极大热情，等转到保险这个话题时，由于惯性的作用，王女士对此也产生了极大热情。
四借助交际认知的惯性
人与人交往，“印象”很重要。好的印象，对交际活动有着激发和促进作用；不好印象，则对交际活动起着抑制和阻碍作用。其实，印象是由两方面组成的，一方面是一个人对另一个人关于守信、正直、稳重、文雅等等的积极评价，或者失信、奸滑、轻浮、粗鲁等等的消极评价，另方面则是这个评价的惯性。时间久了，印象就会淡化，也就是惯性减小；时间短了，在一件事上对某个人的评价，由于惯性的作用，会影响到下一件事情的办理。
有家私营企业，极想聘请一位退休的工程师，可是不论如何劝说，不论出多高的薪金，这位固执的工程师就是不同意。为什么呢？因为这位私营企业主是位打扮非常时髦的青年，在工程师眼里觉得信任不过，于是就一再拒绝。说来也巧，一次偶然的机会，工程师无意间看到了这位青年正在弯腰捡拾路上的一枚小小铁钉，以防扎伤行人。工程师看后，他觉得这位青年是个心细之人，是心善之人，与这类人合作肯定非常愉快。这时，“时髦打扮”，在工程师心中，不但不反感了，反而觉得这是工作需要。工程师对这位青年有了一个好印象，他认为，对于这样的各方面都不错的青年，不应该拒绝他。于是，等再次见到这位青年的时候，工程师决定发挥自己的余热，并且不计较薪金的多少。半年后，该工程师设计的新型产品问世了，畅销各地。为什么工程师改变主意呢？原因是该青年私营企业主无意间的举动，使工程师对他有了一个特别好的印象，由于惯性的作用，使工程师转变了不加盟该企业的观念。