公司各项行政管理制度
第一节 总则
为了完善公司的行政管理机制，建立规范的行政管理体系，提高行政管理工作效率，使公司各项行政管理工作有章可循，特制定本制度。
第二节 考勤管理制度
公司员工应按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。有请假需要时应提前以书面形式通知总经理批准。特殊情况不能提前请假的，需及时电话向其主管领导请假，并在上班后补办请假单。
第三节 日常管理制度
1. 仪表应端正，整洁。
2. 公司电话主要用于业务开展与外部交流，禁止在电话中闲聊。
3. 办公时间内不得在电脑上玩游戏、看电视、做与工作无关的事。
4. 请爱护公司的办公用品、设备及其他财物，不得公私不分。厉行节约，减少浪费。
5. 下班前关好本办公区域内的门窗、电脑及其他设备，随手关灯。
6. 办公室所有人员要讲究卫生，做到办公室内外环境清洁、整齐、统一。杜绝脏、乱、差现象。
7. 办公室环境卫生的管理由各办公室人员负责，公共区域由行政人员共同打扫。 附则：
1、 本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理批复及修改。
2、 本规定当中如果出现不可预见问题，如出现公司经济损失的由相关负责人做出相应赔偿。
第四节 档案管理
1. 行政办公室具体负责档案管理。内容主要包括：规章制度、行政执行手续、会议笔记、人力资源资料、业务资料、工作报告、计划、来函来文、合同等各种书面和电子资料。
2. 档案管理要分门别类，统一存放，避免损坏和丢失。
3. 档案借阅应严格按照阅读权限和保密规定，未经总经理同意不得随意向公司以外的人员借阅。
第五节 印鉴管理
1. 财务部负责公司财务印章和合同管理，公司公章由行政办公室管理。印章要严格保管，规范使用，未经总经理同意任何人不得随意外带。
2. 公司正式文件和合同需经财务部经理或总经理最后审核后加盖公章。
3. 合同签订后应及时送交财务部进一步核查，无误后交由办公室统一建档。
第六节 办公用品
1. 各部门按需求报财务部办公用品使用计划表，总经理批准后由财务部统一采购，由行政办公室统一管理并按要求流程发放。
2. 消耗品办公人员按需领用，注意节约。
3. 办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。
4. 所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
第七节 会议管理制度
会议是公司议事、决策的主要方式，是保证企业正常运行的必要手段。会议的目的在于集思广益，促进沟通，统一思想，提高行动能力，进而解决问题。因此，必须加强对公司会议的管理，精简数量，讲求质量，提高会议效率，为此特制定本制度。
1. 会议构成
公司会议由每月两次单周例会组成。
2. 会议内容
（1） 讨论公司近两周的经营与项目的相关事项做出研究、决策、部署和安排。
（2） 研究、分析公司近期在发展中出现的重要问题，并制定解决措施与方案。
（3） 研究制定各项目的目标、长期、近期规划及执行计划。
（4） 评估各部门的工作表现。
（5） 部署各部门工作，并予以支持引导。
（6） 贯彻落实做出的决议、安排。
（7） 部门主管汇总近两周的工作情况，汇报成绩，指出错误，并提出改进措
施，以及需请总经理或其他部门协调解决的问题。
（8） 各部门经理概述下周工作计划，具体实施步骤与完成日期。
注：公司例会由董事长或总经理主持，参会人员为各部门主管领导及员
工。
公司各项行政管理制度
第一节 总则
为了完善公司的行政管理机制，建立规范的行政管理体系，提高行政管理工作效率，使公司各项行政管理工作有章可循，特制定本制度。
第二节 考勤管理制度
公司员工应按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。有请假需要时应提前以书面形式通知总经理批准。特殊情况不能提前请假的，需及时电话向其主管领导请假，并在上班后补办请假单。
第三节 日常管理制度
1. 仪表应端正，整洁。
2. 公司电话主要用于业务开展与外部交流，禁止在电话中闲聊。
3. 办公时间内不得在电脑上玩游戏、看电视、做与工作无关的事。
4. 请爱护公司的办公用品、设备及其他财物，不得公私不分。厉行节约，减少浪费。
5. 下班前关好本办公区域内的门窗、电脑及其他设备，随手关灯。
6. 办公室所有人员要讲究卫生，做到办公室内外环境清洁、整齐、统一。杜绝脏、乱、差现象。
7. 办公室环境卫生的管理由各办公室人员负责，公共区域由行政人员共同打扫。 附则：
1、 本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理批复及修改。
2、 本规定当中如果出现不可预见问题，如出现公司经济损失的由相关负责人做出相应赔偿。
第四节 档案管理
1. 行政办公室具体负责档案管理。内容主要包括：规章制度、行政执行手续、会议笔记、人力资源资料、业务资料、工作报告、计划、来函来文、合同等各种书面和电子资料。
2. 档案管理要分门别类，统一存放，避免损坏和丢失。
3. 档案借阅应严格按照阅读权限和保密规定，未经总经理同意不得随意向公司以外的人员借阅。
第五节 印鉴管理
1. 财务部负责公司财务印章和合同管理，公司公章由行政办公室管理。印章要严格保管，规范使用，未经总经理同意任何人不得随意外带。
2. 公司正式文件和合同需经财务部经理或总经理最后审核后加盖公章。
3. 合同签订后应及时送交财务部进一步核查，无误后交由办公室统一建档。
第六节 办公用品
1. 各部门按需求报财务部办公用品使用计划表，总经理批准后由财务部统一采购，由行政办公室统一管理并按要求流程发放。
2. 消耗品办公人员按需领用，注意节约。
3. 办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。
4. 所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
第七节 会议管理制度
会议是公司议事、决策的主要方式，是保证企业正常运行的必要手段。会议的目的在于集思广益，促进沟通，统一思想，提高行动能力，进而解决问题。因此，必须加强对公司会议的管理，精简数量，讲求质量，提高会议效率，为此特制定本制度。
1. 会议构成
公司会议由每月两次单周例会组成。
2. 会议内容
（1） 讨论公司近两周的经营与项目的相关事项做出研究、决策、部署和安排。
（2） 研究、分析公司近期在发展中出现的重要问题，并制定解决措施与方案。
（3） 研究制定各项目的目标、长期、近期规划及执行计划。
（4） 评估各部门的工作表现。
（5） 部署各部门工作，并予以支持引导。
（6） 贯彻落实做出的决议、安排。
（7） 部门主管汇总近两周的工作情况，汇报成绩，指出错误，并提出改进措
施，以及需请总经理或其他部门协调解决的问题。
（8） 各部门经理概述下周工作计划，具体实施步骤与完成日期。
注：公司例会由董事长或总经理主持，参会人员为各部门主管领导及员
工。