关于计件员工保底工资方案
为确保计件工资的员工生活有保障,减少人员流失,保障公司员工的稳定性,从而保障公司生产顺利进行,增强公司凝聚力。特制定生产员工保底工资方案:
1、原则上生产班组计件员工按计件单价计算计件工资。
2、若生产量不足的情况下,生产员工按保底工资方案执行:
总工资 = 基本工资 + 绩效考核基准工资 × 考核得分/100
① 基本工资设定范畴:XXXX (元/月),公司根据工作经验、能力与表现评定等级,基本工资根据绩效考核结果可每月评定一次,可上下浮动;
② 绩效考核基准工资设定范畴:XXX (元/月),车间主任/班长根据员工的工作态度、经验、能力、业绩与平时表现申请评定绩效考核基准工资,经部门经理审核,公司(副)总经理最终批示确定。每月最终考核分数与绩效考核工资挂钩。 ③ 根据员工当月实际出勤计算基本工资和绩效考核工资。
3、绩效考核办法:
① 主要考核指标:生产数量或任务完成情况、品质意识或产品质量、责任心、服从性和出勤率等五个方面(详见:生产员工绩效考核表);
② 每月由车间主任或班长做好绩效考核原始记录,每月统计计算绩效考核工资。 附:生产员工绩效考核表.xlsx
关于计件员工保底工资方案
为确保计件工资的员工生活有保障,减少人员流失,保障公司员工的稳定性,从而保障公司生产顺利进行,增强公司凝聚力。特制定生产员工保底工资方案:
1、原则上生产班组计件员工按计件单价计算计件工资。
2、若生产量不足的情况下,生产员工按保底工资方案执行:
总工资 = 基本工资 + 绩效考核基准工资 × 考核得分/100
① 基本工资设定范畴:XXXX (元/月),公司根据工作经验、能力与表现评定等级,基本工资根据绩效考核结果可每月评定一次,可上下浮动;
② 绩效考核基准工资设定范畴:XXX (元/月),车间主任/班长根据员工的工作态度、经验、能力、业绩与平时表现申请评定绩效考核基准工资,经部门经理审核,公司(副)总经理最终批示确定。每月最终考核分数与绩效考核工资挂钩。 ③ 根据员工当月实际出勤计算基本工资和绩效考核工资。
3、绩效考核办法:
① 主要考核指标:生产数量或任务完成情况、品质意识或产品质量、责任心、服从性和出勤率等五个方面(详见:生产员工绩效考核表);
② 每月由车间主任或班长做好绩效考核原始记录,每月统计计算绩效考核工资。 附:生产员工绩效考核表.xlsx