生产、技术类合理化建议奖励办法
瑞企管[2009]31号
1 目的、范围
1.1为了鼓励集体或个人积极提合理化建议，努力进行技术革新及技术改进，充分发挥所有员工的积极性，加快瑞气企业的现代化建设，特制定本奖励办法。 1.2本办法适用于企业内所有的部门、团队及员工个人。
1.3凡集体或个人提出的有关改善生产、技术类的合理化建议，经实验研究或实际应用后，使公司工作或生产取得显著效益的，均按本办法给予奖励。 2 职责
2.1本办法由企业的技术中心负责合理化建议的受理、登记、审查、存档、奖励和监督等工作。
2.2 各公司负责人针对本公司合理化建议进行收集与反馈，并接受企业技术中心的审查、实施监督、效果评价等工作。
2.3 企业技术中心所属的“技术评审与顾问委员会”主要负责合理化建议的评审工作。 2.4总裁批复合理化意见的最终审查意见，并确认奖励标准。
2.5本办法奖励奖金均由企业的技术中心报总裁审批，各公司财务部负责合理化建议奖金的发放。 3 评定范围
本办法所指合理化建议的内容包括：技术建议及技术文章。 3.1技术建议的主要评定范围：
3.1.1可显著节约成本的制造技术及管理方法； 3.1.2设计存在的技术隐患及技术难点革新措施； 3.1.3设备流程工艺合理化建议；
3.1.4设备控制自动化、智能化、网络化建议； 3.1.5对整体性能有提升的材料更替； 3.1.6对技术设计有利的软件程序开发； 3.1.7能拓宽产品应用领域的设备改造方案； 3.1.8设备机械加工自动化建议；
3.1.9对设备指标有较大提升的操作方案； 3.1.10明显改进吸附剂填充过程的填充方案等；
3.1.11其他有利于提高生产效率、产品质量、节能降耗和增加经济效益的合理化建议。 3.2技术文章的主要评定范围：
3.2.1被行业级及以上杂志或相关书籍刊物采入的技术论文； 3.2.2对行业技术分析有贡献的市场调研报告；
3.2.3对设备应用技术有贡献的行业应用报告，行业书籍编写等。
文章作品要求由申请人首创，非网络等其它途径嫁接作品。发表的文章要求能体现出公司的技术水平，又符合《公司商业秘密保护制度》。
3.3技术引进、专利发明、产业开发及重大项目改造另行规定奖励办法。 4 申报与评定办法 4.1申报的工作程序 4.1.1申请
员工可随时提出合理化建议，并填写《合理化建议申请表》（见附件6.1）交企业技术中心秘书亲收，必要时应附图纸、数据、资料等。 4.1.2受理
企业技术中心接受申请表后，即时进行登记，并对提案内容是否符合规定受理范围提出初步资格审查意见。如可受理，则发放《合理化建议受理通知单》（见附件6.2）给建议提出人；如不受理，则应清楚、准确地告知原因，受理期限为5个工作日。在审查过程中，发现申请资料不全的，应该在初审后三天内要求申请人补充。 4.1.3审查
技术中心将受理的《合理化建议申请表》由技术中心所属的“技术评审与顾问委员会”进行评审，并根据建议执行部门和主办人的反馈意见，及取得的预期经济效益等情况，提出合理化建议的奖励等级，报总裁批准。审查期限为10个工作日。
审查通过，经总裁批准之日起5个工作日内发放奖金。 4.1.4后续处理
经过审查、评审后认为申请人的合理化建议能够取得良好经济效益的，由企业的技术中心副主任负责落实责任实施人或部门，由指定实施人或部门明确实施方案后（包括实施的各阶段时间、具体人员、所需要的资源和风险的程度）提交给技术中心，经“技术评审与顾问委员会”评审通过后报董事会立项审批。通过董事会批复的立项决议由相关负责人组织实施，
企业技术中心负责项目的实施监督、验收和效果评估。 4.2 奖励标准的评定办法 4.2.1技术建议奖：
被采用的合理化建议的奖励，按其经济效益、社会效益、作用意义和技术难度的大小分为各个等级，奖励额度从200元至10000元不等，
对借鉴或采用国内已有的科技成果，在本公司提出合理化建议并取得成效者，应当根据其效益降低奖励等级。一个合理化建议不得重复得奖。 4.2.2技术文章奖；
国家级行业协会会刊或论文集视同为国家级刊物；国家级协会行业分会的会刊或论文集视同为省部级刊物；市场调研报告、行业应用报告指的是非经费申请采购报告。所有文章只做一次奖励申请机会。 4.2.3团队奖励分配办法
集体完成的项目，其奖金应按各人贡献大小合理分配，不搞平均主义。 4.2.4处罚条例
剽窃、侵夺、弄虚作假或者以其他不正当手段骗取奖励的，由“技术评审与顾问委员会”报总裁批准后撤消奖励，并视其情节轻重给予行政处分。 5 附则
5.1本办法由企业技术中心负责制定、修改和解释。
5.2公司原有制度与本办法有冲突的，按本办法执行；本办法未涉及的，按原有制度执行。 5.3本办法自颁布之日起施行。
本标准起草人： 审核： 批准：
6 附表
6.1 《合理化建议申请表》 6.2 《合理化建立受理通知书》
合理化建议申请表
填表日期： 年 月 日 编号：
合理化建议受理通知单
生产、技术类合理化建议奖励办法
瑞企管[2009]31号
1 目的、范围
1.1为了鼓励集体或个人积极提合理化建议，努力进行技术革新及技术改进，充分发挥所有员工的积极性，加快瑞气企业的现代化建设，特制定本奖励办法。 1.2本办法适用于企业内所有的部门、团队及员工个人。
1.3凡集体或个人提出的有关改善生产、技术类的合理化建议，经实验研究或实际应用后，使公司工作或生产取得显著效益的，均按本办法给予奖励。 2 职责
2.1本办法由企业的技术中心负责合理化建议的受理、登记、审查、存档、奖励和监督等工作。
2.2 各公司负责人针对本公司合理化建议进行收集与反馈，并接受企业技术中心的审查、实施监督、效果评价等工作。
2.3 企业技术中心所属的“技术评审与顾问委员会”主要负责合理化建议的评审工作。 2.4总裁批复合理化意见的最终审查意见，并确认奖励标准。
2.5本办法奖励奖金均由企业的技术中心报总裁审批，各公司财务部负责合理化建议奖金的发放。 3 评定范围
本办法所指合理化建议的内容包括：技术建议及技术文章。 3.1技术建议的主要评定范围：
3.1.1可显著节约成本的制造技术及管理方法； 3.1.2设计存在的技术隐患及技术难点革新措施； 3.1.3设备流程工艺合理化建议；
3.1.4设备控制自动化、智能化、网络化建议； 3.1.5对整体性能有提升的材料更替； 3.1.6对技术设计有利的软件程序开发； 3.1.7能拓宽产品应用领域的设备改造方案； 3.1.8设备机械加工自动化建议；
3.1.9对设备指标有较大提升的操作方案； 3.1.10明显改进吸附剂填充过程的填充方案等；
3.1.11其他有利于提高生产效率、产品质量、节能降耗和增加经济效益的合理化建议。 3.2技术文章的主要评定范围：
3.2.1被行业级及以上杂志或相关书籍刊物采入的技术论文； 3.2.2对行业技术分析有贡献的市场调研报告；
3.2.3对设备应用技术有贡献的行业应用报告，行业书籍编写等。
文章作品要求由申请人首创，非网络等其它途径嫁接作品。发表的文章要求能体现出公司的技术水平，又符合《公司商业秘密保护制度》。
3.3技术引进、专利发明、产业开发及重大项目改造另行规定奖励办法。 4 申报与评定办法 4.1申报的工作程序 4.1.1申请
员工可随时提出合理化建议，并填写《合理化建议申请表》（见附件6.1）交企业技术中心秘书亲收，必要时应附图纸、数据、资料等。 4.1.2受理
企业技术中心接受申请表后，即时进行登记，并对提案内容是否符合规定受理范围提出初步资格审查意见。如可受理，则发放《合理化建议受理通知单》（见附件6.2）给建议提出人；如不受理，则应清楚、准确地告知原因，受理期限为5个工作日。在审查过程中，发现申请资料不全的，应该在初审后三天内要求申请人补充。 4.1.3审查
技术中心将受理的《合理化建议申请表》由技术中心所属的“技术评审与顾问委员会”进行评审，并根据建议执行部门和主办人的反馈意见，及取得的预期经济效益等情况，提出合理化建议的奖励等级，报总裁批准。审查期限为10个工作日。
审查通过，经总裁批准之日起5个工作日内发放奖金。 4.1.4后续处理
经过审查、评审后认为申请人的合理化建议能够取得良好经济效益的，由企业的技术中心副主任负责落实责任实施人或部门，由指定实施人或部门明确实施方案后（包括实施的各阶段时间、具体人员、所需要的资源和风险的程度）提交给技术中心，经“技术评审与顾问委员会”评审通过后报董事会立项审批。通过董事会批复的立项决议由相关负责人组织实施，
企业技术中心负责项目的实施监督、验收和效果评估。 4.2 奖励标准的评定办法 4.2.1技术建议奖：
被采用的合理化建议的奖励，按其经济效益、社会效益、作用意义和技术难度的大小分为各个等级，奖励额度从200元至10000元不等，
对借鉴或采用国内已有的科技成果，在本公司提出合理化建议并取得成效者，应当根据其效益降低奖励等级。一个合理化建议不得重复得奖。 4.2.2技术文章奖；
国家级行业协会会刊或论文集视同为国家级刊物；国家级协会行业分会的会刊或论文集视同为省部级刊物；市场调研报告、行业应用报告指的是非经费申请采购报告。所有文章只做一次奖励申请机会。 4.2.3团队奖励分配办法
集体完成的项目，其奖金应按各人贡献大小合理分配，不搞平均主义。 4.2.4处罚条例
剽窃、侵夺、弄虚作假或者以其他不正当手段骗取奖励的，由“技术评审与顾问委员会”报总裁批准后撤消奖励，并视其情节轻重给予行政处分。 5 附则
5.1本办法由企业技术中心负责制定、修改和解释。
5.2公司原有制度与本办法有冲突的，按本办法执行；本办法未涉及的，按原有制度执行。 5.3本办法自颁布之日起施行。
本标准起草人： 审核： 批准：
6 附表
6.1 《合理化建议申请表》 6.2 《合理化建立受理通知书》
合理化建议申请表
填表日期： 年 月 日 编号：
合理化建议受理通知单