培养“小老师”
一、课题的提出:
“当班主任很辛苦!”这可能是每个班主任的心声。的确,当班主任除了上课,还要面对很多的事情,收取各种费用,填写各种表册,处理孩子们的纠纷和问题„„反正有做不完的事。这么多的事,不管巨细,事事都要老师亲自去做,亲自去处理、解决,事必躬亲,那么即使班主任不吃饭,不睡觉,有三头六臂,恐怕也做不了。更严重的是这样的结果学生组织、管理、协调能力没有得到应有的培养,自主处理、解决问题的意识没有得到发展,自觉处理、解决问题的能力未得到培养,时时依赖老师,事事依靠老师。反之,如果我们班主任选拔一些优秀的学生对他们进行培养,放手让其做些力所能及的班务工作,如维持班级纪律,从事班级管理事务,处理同学间的一些纠纷,解决同学间发生的矛盾等等,使其作为我们的助手,成为老师的有力臂膀,担任班级“小老师”,那么,班主任的工作也就轻松多了,同时也给予了学生锻炼的机会和平台,其组织、管理、协调、自主处理解决问题的意识和能力得到了发展,取到了事倍功半的效果,我们班主任又何乐而不为呢?所有,研究这一课题很有现实意义。
二、研究目标:
通过研究培养学生协调、组织、管理的能力,成为老师的得力助手,寻找和摸索培养小老师的途径和方法。
三、研究措施:
(一)选拔苗子。
我首先公布在班上要选拔几名学生担任班级“小老师”,并提出当班级“小老师”的条件,再让学生根据自己的情况自愿报名。然后按学生的报名情况,结合其表现,选拔具有上进心和责任心、品学兼优的学生作为班级“小老师”。
(二)明确职责。
班级小老师人员确定后,把他们召集起来开会培训,使其明确职责,开始工作。其职责如下:
1、协助老师管理班级,负责班级的学习、纪律、劳动、卫生的管理和督促,如发现问题,先自己想办法处理和解决,确实解决不了的问题再报告老师。辅导后进生,检查督促完成各项作业,布置学习任务,协助老师完成其他工作。
2、早读、午自习、自习课老师不在教室时,清点学生到校情况,负责班上维持组织纪律,组织和带领认真早读、认真自习。
3、协助老师评讲作业,指导同学复习和语系,向同学传授学习方法。
4、每天填写“小老师工作日志”,并做好总结,一周后向全班公布。
5、半学期后,回顾前一段时间的工作,拟写工作总结。
(三)拟订口号。
为了端正学生对工作的态度,激发学生对工作的热情,树立学生对工作的信心,积极认真的做好工作,我拟订了以下口号:
我是班级小老师,我是老师的好帮手,我尽职,我大胆,我勇敢,我能干,我乐于为同学服务,我愿意为大家工作,我想同学之所想,我急同学之所急,我全心全意做好工作。
(四)培训指导和检查和督促。
有些刚上任的小老师责任心较差、没有管理的经验,有些工作安排不合理,导致同学不服从安排。这个时候,老师就要耐心地培训他们,指导他们,教给他们管理的方法,让他学会管理查。同时对其工作随时检查和督促。以树立他们乐管、能管、敢管的信心和意识,增强他们“管不了自己不行,管不了别人更不行”的责任感和使命感。
(五)严格要求。
因为他们是班级小老师,是学生的表率,是同学的榜样,因此对他们尤其要严格要求。我常常教育他们,要想在同学们中树立起自己的
威信,要想更好地为大家服务,必须处处做大家的榜样。小干部应该是遵守纪律和尊敬师长的模范;是积极参与活动和班队活动的表率;在游戏中,在平时与同学的交往中要做到谦让;在劳动中要主动挑选最脏最累的活干;在老师不在的情况下,要让同学们感到自己是大家最可以信赖的人,要敢于负责;处理问题要大公无私,要公正。
(六)反思总结
一段时间后,“小老师”们都各自尝试了工作中的酸甜苦辣,有的工作做的很顺利,很成功,有的工作不顺利,不尽如人意;有的工作得吃力,总是遇到坷坷碰碰;有的不能顺心的工作,为此,我启发他们充分各抒己见,,说说自己的成功的经验,谈谈失败的教训,谈谈存在问题,找找问题的原因,然后,大家讨论,寻求解决的办法,归纳总结当小老师的途径和方法,在以后的工作做的更好。
“小老师”工作职责
1、协助老师管理班级,负责班级的学习、纪律、劳动、卫生的管理和督促,如发现问题,先自己想办法处理和解决,确实解决不了的问题再报告老师。辅导后进生,检查督促完成各项作业,布置学习任务,协助老师完成其他工作。
2、早读、午自习、自习课老师不在教室时,清点学生到校情况,负责班上维持组织纪律,组织和带领认真早读、认真自习。
3、协助老师评讲作业,指导同学复习和语系,向同学传授学习方法。
4、每天填写“小老师工作日志”,并做好总结,一周后向全班公布。
5、半学期后,回顾前一段时间的工作,拟写工作总结。
“小老师”工作日志
时间: 地点: 值日人员:
工作情况。
1、值日所做的主要工作:
2、遇到的问题和处理解决的情况。
⑴遇到的问题:
⑵处理解决的办法:
⑶处理结果:
3、感受和体会:
培养小老师
法国作家莫阿罗有这样一句名言:“学校里的同学是比父母更好的教育者。”在小学数学课上,大胆地借助“小老师”帮助辅导学生,会取得意想不到的教学效果。
这样的好处有:
1. 减轻教师辅导学生的压力。使教师有重点地辅导个别问题和个别基础差的学生。全班需要辅导的同学基本上都能如愿。这不仅保护了学生学习积极性,而且同学之间易于交流,便于学习。
2. “小老师”们得到了锻炼。他们多次辅导其他同学,不仅巩固了他们所学知识,而且培养了他们分析问题和解决问题的能力。他们时而发问,时而解释,时而协助,时而评价,在这个过程中,他们的协作技巧、沟通能力都得到了锻炼。
3. 满足部分学生想展示自己才能的愿望。大多数学生尤其是小学生都希望得到老师和同学们的夸奖。“小老师”们辅导其他同学时脸上总是洋溢着成功自信的喜悦。作为教师,应该让更多孩子享受成功。
4. 克服了部分学生怕问老师问题的现象。有问题的学生可以无拘无束的问同学,既克服了学习上的困难,又有利于同学之间的了解,增进了同学间的友谊,他们完全在一种自然和谐的氛围中自主学习。这对从小培养他们良好学习习惯很有好处。
5. 激发了学生学习的兴趣。有的“小老师”为了能继续辅导同学,有时竟然在课后问老师下节课将要学的内容,这样他可以提前学习;被辅导的学生也不甘示弱,他们常常想:我什么时候也能当“小老师”呢?于是课后则会暗暗下决心:一定要学好数学!别人能当“小老师”,经过努力,我也能
谈“小老师”的培养
说起“小老师”的培养,在多年的教育实践中,我有以下几点做法:
一、精选苗子,重点训练
“品学兼优”,是选苗子的基本条件;“学生乐意、家长同意”,是培养苗子的必要基础;“深受拥护”,是我们培养的最终境界。选中了苗子,经过耐心的“调教”,他们才会真正成为我们的助手,达到培养的目标。
二、循序渐进,教给方法
培养“小老师”,需要我们不断地、循序渐进地、耐心地“调教”。我主要培养了他们三方面的能力:1.收发作业本;2.检查督促;3.组织帮差。前两点是常规能力培养,不很复杂,主要是检查督促不停留在表面,比如:检查一道题,我要求他们不光是看有没有做,更要看做得对不对。
三、辅助工作,树立威信
刚刚选出来的苗子,工作中难免会有人不服。因此,在教给他们的方法后还要及时地辅助工作,以让他们正确合理地工作,在学生中树立威信。
四、放眼未来,促进提高
培养“小老师”成为学生“拥护”的伙伴,是我们培养的目标,“放眼未来,促进提高”,才是我们培养的根本目的。正如上面说到的“检查督促”,我要求他们检查别人的作业时,更要看清楚他们错在哪里,分析成错原因,学会统计,看错误是否有共性,把给别人看作业,当作一个复习巩固、提高自己的机会。“组织帮差”,同样给他们提出了更高的要求:他们不但要在上课时听懂、会做,还要能说出这样做的方法、理由,以及作业的注意点。这样,“小老师”在工作中无疑得到进一步的提高。
我这样培养小老师
柳疃小学 付海玲
刚接一年级的的时候,我选择了一位大胆、积极发言、有责任心的孩子当小老师,并且告诉她,每天早晨或者中午到校后,要提醒其他同学自主认识生字,提前预习课文,养成自己学习的好习惯。第一天早上,这个孩子拿出了书,带着其他孩子学了起来,可是学得怎么样呢? 有的孩子书还没拿出来 ;有的孩子眼睛盯着窗外;还有的孩子在低头玩东西。于是我对她说 :“你今天表现得很棒,小老师当得很认真,但是有的同学没有专心的学习啊,你没有及时地提醒,等再上课的时候,让老师在上面带着小朋友们学习,你看看大家学得怎么样。” 结果可想而知。她看完以后,开心地告诉我:老师,我知道该怎么做了。
第二天早上,她大声地告诉小朋友要开始学习生字了,并提醒大家准备好了才开始有条不紊地自主识字的学习„„毕竟是小孩子,纯洁天真,就像一张张白纸,可塑性强,而且喜欢争强好胜,在她的带领下,大约一周的时间,班里的小组长充分发挥了自己的领导能力,同时又使学生养成了自觉学习的习惯。
培养“小老师”
一、课题的提出:
“当班主任很辛苦!”这可能是每个班主任的心声。的确,当班主任除了上课,还要面对很多的事情,收取各种费用,填写各种表册,处理孩子们的纠纷和问题„„反正有做不完的事。这么多的事,不管巨细,事事都要老师亲自去做,亲自去处理、解决,事必躬亲,那么即使班主任不吃饭,不睡觉,有三头六臂,恐怕也做不了。更严重的是这样的结果学生组织、管理、协调能力没有得到应有的培养,自主处理、解决问题的意识没有得到发展,自觉处理、解决问题的能力未得到培养,时时依赖老师,事事依靠老师。反之,如果我们班主任选拔一些优秀的学生对他们进行培养,放手让其做些力所能及的班务工作,如维持班级纪律,从事班级管理事务,处理同学间的一些纠纷,解决同学间发生的矛盾等等,使其作为我们的助手,成为老师的有力臂膀,担任班级“小老师”,那么,班主任的工作也就轻松多了,同时也给予了学生锻炼的机会和平台,其组织、管理、协调、自主处理解决问题的意识和能力得到了发展,取到了事倍功半的效果,我们班主任又何乐而不为呢?所有,研究这一课题很有现实意义。
二、研究目标:
通过研究培养学生协调、组织、管理的能力,成为老师的得力助手,寻找和摸索培养小老师的途径和方法。
三、研究措施:
(一)选拔苗子。
我首先公布在班上要选拔几名学生担任班级“小老师”,并提出当班级“小老师”的条件,再让学生根据自己的情况自愿报名。然后按学生的报名情况,结合其表现,选拔具有上进心和责任心、品学兼优的学生作为班级“小老师”。
(二)明确职责。
班级小老师人员确定后,把他们召集起来开会培训,使其明确职责,开始工作。其职责如下:
1、协助老师管理班级,负责班级的学习、纪律、劳动、卫生的管理和督促,如发现问题,先自己想办法处理和解决,确实解决不了的问题再报告老师。辅导后进生,检查督促完成各项作业,布置学习任务,协助老师完成其他工作。
2、早读、午自习、自习课老师不在教室时,清点学生到校情况,负责班上维持组织纪律,组织和带领认真早读、认真自习。
3、协助老师评讲作业,指导同学复习和语系,向同学传授学习方法。
4、每天填写“小老师工作日志”,并做好总结,一周后向全班公布。
5、半学期后,回顾前一段时间的工作,拟写工作总结。
(三)拟订口号。
为了端正学生对工作的态度,激发学生对工作的热情,树立学生对工作的信心,积极认真的做好工作,我拟订了以下口号:
我是班级小老师,我是老师的好帮手,我尽职,我大胆,我勇敢,我能干,我乐于为同学服务,我愿意为大家工作,我想同学之所想,我急同学之所急,我全心全意做好工作。
(四)培训指导和检查和督促。
有些刚上任的小老师责任心较差、没有管理的经验,有些工作安排不合理,导致同学不服从安排。这个时候,老师就要耐心地培训他们,指导他们,教给他们管理的方法,让他学会管理查。同时对其工作随时检查和督促。以树立他们乐管、能管、敢管的信心和意识,增强他们“管不了自己不行,管不了别人更不行”的责任感和使命感。
(五)严格要求。
因为他们是班级小老师,是学生的表率,是同学的榜样,因此对他们尤其要严格要求。我常常教育他们,要想在同学们中树立起自己的
威信,要想更好地为大家服务,必须处处做大家的榜样。小干部应该是遵守纪律和尊敬师长的模范;是积极参与活动和班队活动的表率;在游戏中,在平时与同学的交往中要做到谦让;在劳动中要主动挑选最脏最累的活干;在老师不在的情况下,要让同学们感到自己是大家最可以信赖的人,要敢于负责;处理问题要大公无私,要公正。
(六)反思总结
一段时间后,“小老师”们都各自尝试了工作中的酸甜苦辣,有的工作做的很顺利,很成功,有的工作不顺利,不尽如人意;有的工作得吃力,总是遇到坷坷碰碰;有的不能顺心的工作,为此,我启发他们充分各抒己见,,说说自己的成功的经验,谈谈失败的教训,谈谈存在问题,找找问题的原因,然后,大家讨论,寻求解决的办法,归纳总结当小老师的途径和方法,在以后的工作做的更好。
“小老师”工作职责
1、协助老师管理班级,负责班级的学习、纪律、劳动、卫生的管理和督促,如发现问题,先自己想办法处理和解决,确实解决不了的问题再报告老师。辅导后进生,检查督促完成各项作业,布置学习任务,协助老师完成其他工作。
2、早读、午自习、自习课老师不在教室时,清点学生到校情况,负责班上维持组织纪律,组织和带领认真早读、认真自习。
3、协助老师评讲作业,指导同学复习和语系,向同学传授学习方法。
4、每天填写“小老师工作日志”,并做好总结,一周后向全班公布。
5、半学期后,回顾前一段时间的工作,拟写工作总结。
“小老师”工作日志
时间: 地点: 值日人员:
工作情况。
1、值日所做的主要工作:
2、遇到的问题和处理解决的情况。
⑴遇到的问题:
⑵处理解决的办法:
⑶处理结果:
3、感受和体会:
培养小老师
法国作家莫阿罗有这样一句名言:“学校里的同学是比父母更好的教育者。”在小学数学课上,大胆地借助“小老师”帮助辅导学生,会取得意想不到的教学效果。
这样的好处有:
1. 减轻教师辅导学生的压力。使教师有重点地辅导个别问题和个别基础差的学生。全班需要辅导的同学基本上都能如愿。这不仅保护了学生学习积极性,而且同学之间易于交流,便于学习。
2. “小老师”们得到了锻炼。他们多次辅导其他同学,不仅巩固了他们所学知识,而且培养了他们分析问题和解决问题的能力。他们时而发问,时而解释,时而协助,时而评价,在这个过程中,他们的协作技巧、沟通能力都得到了锻炼。
3. 满足部分学生想展示自己才能的愿望。大多数学生尤其是小学生都希望得到老师和同学们的夸奖。“小老师”们辅导其他同学时脸上总是洋溢着成功自信的喜悦。作为教师,应该让更多孩子享受成功。
4. 克服了部分学生怕问老师问题的现象。有问题的学生可以无拘无束的问同学,既克服了学习上的困难,又有利于同学之间的了解,增进了同学间的友谊,他们完全在一种自然和谐的氛围中自主学习。这对从小培养他们良好学习习惯很有好处。
5. 激发了学生学习的兴趣。有的“小老师”为了能继续辅导同学,有时竟然在课后问老师下节课将要学的内容,这样他可以提前学习;被辅导的学生也不甘示弱,他们常常想:我什么时候也能当“小老师”呢?于是课后则会暗暗下决心:一定要学好数学!别人能当“小老师”,经过努力,我也能
谈“小老师”的培养
说起“小老师”的培养,在多年的教育实践中,我有以下几点做法:
一、精选苗子,重点训练
“品学兼优”,是选苗子的基本条件;“学生乐意、家长同意”,是培养苗子的必要基础;“深受拥护”,是我们培养的最终境界。选中了苗子,经过耐心的“调教”,他们才会真正成为我们的助手,达到培养的目标。
二、循序渐进,教给方法
培养“小老师”,需要我们不断地、循序渐进地、耐心地“调教”。我主要培养了他们三方面的能力:1.收发作业本;2.检查督促;3.组织帮差。前两点是常规能力培养,不很复杂,主要是检查督促不停留在表面,比如:检查一道题,我要求他们不光是看有没有做,更要看做得对不对。
三、辅助工作,树立威信
刚刚选出来的苗子,工作中难免会有人不服。因此,在教给他们的方法后还要及时地辅助工作,以让他们正确合理地工作,在学生中树立威信。
四、放眼未来,促进提高
培养“小老师”成为学生“拥护”的伙伴,是我们培养的目标,“放眼未来,促进提高”,才是我们培养的根本目的。正如上面说到的“检查督促”,我要求他们检查别人的作业时,更要看清楚他们错在哪里,分析成错原因,学会统计,看错误是否有共性,把给别人看作业,当作一个复习巩固、提高自己的机会。“组织帮差”,同样给他们提出了更高的要求:他们不但要在上课时听懂、会做,还要能说出这样做的方法、理由,以及作业的注意点。这样,“小老师”在工作中无疑得到进一步的提高。
我这样培养小老师
柳疃小学 付海玲
刚接一年级的的时候,我选择了一位大胆、积极发言、有责任心的孩子当小老师,并且告诉她,每天早晨或者中午到校后,要提醒其他同学自主认识生字,提前预习课文,养成自己学习的好习惯。第一天早上,这个孩子拿出了书,带着其他孩子学了起来,可是学得怎么样呢? 有的孩子书还没拿出来 ;有的孩子眼睛盯着窗外;还有的孩子在低头玩东西。于是我对她说 :“你今天表现得很棒,小老师当得很认真,但是有的同学没有专心的学习啊,你没有及时地提醒,等再上课的时候,让老师在上面带着小朋友们学习,你看看大家学得怎么样。” 结果可想而知。她看完以后,开心地告诉我:老师,我知道该怎么做了。
第二天早上,她大声地告诉小朋友要开始学习生字了,并提醒大家准备好了才开始有条不紊地自主识字的学习„„毕竟是小孩子,纯洁天真,就像一张张白纸,可塑性强,而且喜欢争强好胜,在她的带领下,大约一周的时间,班里的小组长充分发挥了自己的领导能力,同时又使学生养成了自觉学习的习惯。