精神文明管理考核细则
精神文明建设是传达贯彻党的方针政策，宣传时事政治，弘扬企业精神，宣传企业文化，贯彻和落实公司重大决策，真实反映生产目标/安全目标/经营管理/经济效益，推动生产经营管理，促进业务学习积极性高，精神面貌好，员工的群体意识强。建立了实用的宣传阵地，精神文明建设工作是我厂整体形象的精神支柱，根据实际情况特定本考核细则：
一、班组园地
1、稿件来源由各个班组职工投稿。。
2、每个考核期班组稿件每个版面不少于十篇，并于当月3日、13日、23日检查前挂好。
3、稿件统一用办公室发的稿纸书写整齐，每篇稿件字数不少于300字（诗歌除外）。
4、班组园地内容必须每旬进行更换，如不及时的扣车间100元。
5、班组园地每期换稿件前必须将其板面擦干净，爱护上面的挂钩及夹子。
6、检查范围为：锅炉班组园地、电气班组园地、化水班组园地、检修班组园地。
二、黑板报
1、板报内容应结合生产经营、时间及其实际情况宣传
上级方针、政策、精神；宣传企业文化、企业精神、员工行为规范；宣传安全消防知识，业务技术、车间要闻、班组管理、文化娱乐等。
2、黑板报力求版面设计新颖、布局合理、内容全面、书写干净整齐、美观大方，坚决杜绝版面设计单一的情况。
3、黑板报每旬更换一次，每期必须与当月的3日、13日、23日之前办好，办的质量较差的要求重办，没有按时更换或未更换的扣班组50元。
4、本部将对每月三期黑板报进行评定，对当月办的质量差的影响精神文明考核分的罚款30元，板报质量高受到公司表扬的，对其车间或班组奖励30元。
三、记录
1、当旬的业务学习记录由本期主办值的班长安排人员或由班长记录，其它政治学习记录、支部学习记录由车间主任、书记安排人员进行记录。
2、记录应书写整齐，每次记录不少于400，应对本旬的日常学习或组织学习内容详细记录，否则达不到要求者扣车间20元。
精神文明管理考核细则
精神文明建设是传达贯彻党的方针政策，宣传时事政治，弘扬企业精神，宣传企业文化，贯彻和落实公司重大决策，真实反映生产目标/安全目标/经营管理/经济效益，推动生产经营管理，促进业务学习积极性高，精神面貌好，员工的群体意识强。建立了实用的宣传阵地，精神文明建设工作是我厂整体形象的精神支柱，根据实际情况特定本考核细则：
一、班组园地
1、稿件来源由各个班组职工投稿。。
2、每个考核期班组稿件每个版面不少于十篇，并于当月3日、13日、23日检查前挂好。
3、稿件统一用办公室发的稿纸书写整齐，每篇稿件字数不少于300字（诗歌除外）。
4、班组园地内容必须每旬进行更换，如不及时的扣车间100元。
5、班组园地每期换稿件前必须将其板面擦干净，爱护上面的挂钩及夹子。
6、检查范围为：锅炉班组园地、电气班组园地、化水班组园地、检修班组园地。
二、黑板报
1、板报内容应结合生产经营、时间及其实际情况宣传
上级方针、政策、精神；宣传企业文化、企业精神、员工行为规范；宣传安全消防知识，业务技术、车间要闻、班组管理、文化娱乐等。
2、黑板报力求版面设计新颖、布局合理、内容全面、书写干净整齐、美观大方，坚决杜绝版面设计单一的情况。
3、黑板报每旬更换一次，每期必须与当月的3日、13日、23日之前办好，办的质量较差的要求重办，没有按时更换或未更换的扣班组50元。
4、本部将对每月三期黑板报进行评定，对当月办的质量差的影响精神文明考核分的罚款30元，板报质量高受到公司表扬的，对其车间或班组奖励30元。
三、记录
1、当旬的业务学习记录由本期主办值的班长安排人员或由班长记录，其它政治学习记录、支部学习记录由车间主任、书记安排人员进行记录。
2、记录应书写整齐，每次记录不少于400，应对本旬的日常学习或组织学习内容详细记录，否则达不到要求者扣车间20元。