××集团公司能源审计报告(案例）
7、建议企业尽快完善对各工序及主要耗能设备的三级计量仪表的配置，建立并完善细化的产品能耗考核指标体系，实施分级考核，强化能源统计工作，完善各种能源消耗统计报表，以利于细化对工序及产品的能耗考核。
8、采用变频调速技术对变负荷运行的风机、空压机、细纱机等进行节能技术改造，以降低电力消耗。 9、采用凝结水回收技术，尽可能的对所产生的凝结水及疏水进行回收，以提高企业的热能利用率，降低能源成本。
10、采用余热回收技术回收利用高温工艺水及高温烟气的余热。 11、有条件时可选用或将锅炉改造成循环流化床锅炉。
12、按照绿色照明的要求，对照明系统的灯具进行节能改造，以降低电力消耗。 13、对污水处理厂的中水及冷却水进行重复利用，以节约水资源。
第一章 审计事项说明 一、审计目的
通过对该集团公司生产现场调查、资料核查和必要的测试，分析能源利用状况，并确认其利用水平，查找存在的问题和漏洞，分析对比挖掘节能潜力，提出切实可行的节能措施和建议，从而为政府提供真实可靠的能源利用状况，并指导企业提高能源管理水平，以实现“十一五”总体节能目标，促进经济和环境的可持续发展。 二、审计依据
《中华人民共和国节约能源法》 《千家企业节能行动实施方案》 《企业能源审计技术通则》（GB/T17166－1997） 《节能监测技术通则》（GB/T15316） 《设备热效率计算通则》（GB/T2588－1981） 《综合能耗计算通则》（GB/T2589－1990） 《企业能耗计量与测试导则》（GB/T6422－1986） 《企业节能量计算方法》（GB/T13234－1991） 《工业企业能源管理导则》（GB/T15587－1995） 《用能单位能源计量器具配备与管理通则》（GB/T17167－2006） 《评价企业合理用热技术导则》（GB/T3486－1993） 《评价企业合理用电技术导则》（GB/T3485－1993） 《评价企业合理用水技术导则》（GB/T7119－1993） 《企业能量平衡统计方法》（GB/T16614－1996） 《企业能量平衡表编制方法》（GB/T16615－1996） 《企业能源网络图绘制方法》（GB/T16616－1996）
（本次审计主要数据来源于企业的生产统计报表，中间所发现的问题同企业进行了充分沟通，并且得到企业确认；对于部分未经计量数据进行了现场测试） 三、审计期
2005年1—12月 四、审计范围和内容
本次能源审计的范围只涉及集团公司所属主力公司，鉴于该集团公司所属的房地产公司、宾馆等三产服务业、配套公司相对总体能耗较低，且均为自主经营、自负盈亏的独立核算实体，所以没有列入本次审计内容。
审计内容主要包括能源管理情况、用能情况及能源流程、能源计量及统计、能源消费结构、用能设备运行效率、产品综合能耗及实物能耗、能源成本、节能量、节能技改项目等。
第二章 企业基本情况 第一节 企业简况
该集团公司是一家以纺织为主业，棉纺为核心，集棉纺织染、针纺织染、制衣等于一体的大型股份制企业，现拥有环锭纺200万锭、气流纺5万锭及各类进口织机3000多台，已形成了年产棉纱45万吨、各类棉织布近2亿米、服装600万件（套）的生产能力。公司总资产达80多亿元，占地面积300多万平方米，现有员工近4万名。2005年完成工业总产值818747.15万元，工业增加值258071.27万元，利税31425.29万元。
第二节 企业主要生产工艺概况
该公司通过兼并和新扩建模式，不断发展壮大，形成了以棉纱为主产品，具备了各类精梳棉纱、色织布、印染布、针织布、服装等产品的大规模生产能力。现主要生产工艺为：纺纱、棉织布染色整理、毛纺织染色整理、色织、针织染色整理、服装。 一、 纺纱生产工艺 1、工艺流程图
图2-1
2、工艺流程说明
清花工段：根据产品需要进行配棉后经A002抓棉机抓取，通过吸斗输送到A035把原棉开松混合，并去除杂质、僵片、束丝及部分短绒输送至A036开棉机，进一步开松除杂，经输棉管道输送至A092棉箱机，经进一步充分混合后由A076成卷机，做成均匀、一定长度、定量的正卷；
梳棉工段：在刺辊的高速运转、盖板、道夫、锡林的相互作用下对清花工序的棉卷进行开松，排除棉中的杂质、短绒，将棉层梳理成单纤维状态，制成一定长度、定量的棉条（生条），整齐摆放入筒； 条精梳工段：梳棉生条经棉预并进行初步并合均匀成条，制成一定定量的棉条后由条卷机并合成均匀的一定定量小卷，供精梳进一步梳理，精梳机通过钳板、锡林、顶梳等相互作用，排除棉中大量的短绒、杂质，制成一定长度、定量、均匀摆放的精梳条；
条粗工段：精梳成条由并条机的四上四下压力棒牵伸机构进行两次合并均匀牵伸成一定长度、定量、均匀的熟条，再由粗纱机三上三下、长短皮圈牵伸机构作用，均匀牵伸成一定长度、定量的粗纱，再经卷绕机构（锭翼、锭子）加捻卷绕，成一定规格的粗纱；
细纱工段：粗纱经细纱机三上三下长短皮圈牵伸机构牵伸成均匀的、一定号数的细纱，再由卷绕机构卷绕成管纱；
槽筒工段：细纱管纱经槽筒机清纱器清除粗节，再由捻结器打结，通过槽筒卷绕成一定重量的筒子，成袋入仓。 3、工艺能源消耗情况
本工艺主要消耗电力、水。电力的主要消耗为清花、梳棉机、滤尘装置、精梳机、并条机、粗纱机、细纱机、中央空调、地吸等专用设备。 二、棉纺织染整生产工艺 1、工艺流程图 图
2-2
2、工艺流程说明
整经：将筒子上的棉纱卷绕到稀轴上；
浆纱：是按所需的总经数合并几个经轴上的经纱进行上浆并卷绕成织轴； 穿棕：是根椐织物工艺要求把经纱按一定规律穿入停经片棕丝钢筘； 织造：将经轴上机，经纬纱交织成布； 修验：指对坯布上的可修疵点进行织补； 入库：将织物打包并放至仓库中；
翻布：是按相同规格加工工艺的坯布划为一类加以分批； 缝头：为确保成匹布连续加工将坯布进行缝接；
烧毛机：通过火焰使布面上的绒毛燃烧，使布面光洁不伤织物； 退煮漂：通过退浆、煮练、漂白将坯布残留杂质除去； 丝光：将坯布在一定张力作用下经过绕碱处理使织物光泽； 染色：通过染料和纤维发生物理或化学结合使织物获得颜色； 定型：将染色好的布幅宽一致，尺寸形态稳定，手感良好；
预缩：通过物理和化学方法防止织物变形走样，增加织物的服用性能； 成品检验：将预缩好的织物按要求进行检验； 入库：将织物打包并放至仓库中。 3、 工艺能源消耗情况
本生产工艺主要消耗的能源为电力、蒸汽、汽油与水。电力主要用于整个工艺流程中的电力拖动设备，蒸汽主要用于浆纱机、印染工序、退煮漂设备等，汽油用于烧毛机，自来水主要用作工艺水、空调加湿及冲卫等。 第三节 企业用能系统概况 一、企业用能系统概况
该集团公司的生产用能主要是电力和热力，企业内部设自备热电厂一座，采取热电联产运行方式，为集团大部分公司提供生产用热；在热电公司热力管网覆盖以外区域的集团所属
企业，其所需热力从外部热网购入。同时，热电厂为集团部分公司（车间）提供生产用电，但绝大部分电力则由社会电网购入，此外，热电公司还向外单位提供少量热力。
原煤和电力是企业购入的主要能源，其中原煤供热电公司三台锅炉使用（一般运行两台、另一台备用）及为凤凰公司供热的锅炉使用，生产工艺用热力压力为0.45～0.75Mpa ；用水水源由自来水和地表水构成。 企 业 能 源 系 统 图
二、热电联产系统 1、自备热电站简介
该集团公司自备热电厂配置有2台6MW 抽凝式中温中压热电联产机组，总装机容量为12MW ，供热能力约80t/h。配套锅炉为3台链条式过热蒸汽锅炉，额定蒸发量共计为145t/h，其中1#、2#炉为35t/h、3#炉为75t/h。一般以2炉2机采用母管制运行方式投入运行，其中以3#炉常年运行为主。锅炉除尘系统为麻石水膜除尘。
3台锅炉均为无锡锅炉厂制造, 其中：1#、2#锅炉型号为UG-35/3.82-M19，3#锅炉型号为UG-75/3.82-M40，主要设计参数见下表：
2台汽轮机组均为青岛捷能汽轮机厂制造，其中：1#机组型号为C6-3.43/0.49、2#机组型号为C6-3.43/0.785，主要设计参数见表:
汽轮机组主要性能参数表 表 2-2
2、热电厂系统示意图
3、热电公司工艺流程说明
（1）燃料输送系统——燃料经皮带输送振动筛筛选、破碎机破碎、经电子皮带秤计量后，分别送入各炉的原煤仓，然后由炉前给煤装置送入炉膛；
（2）烟风系统——新鲜空气通过一次风机鼓风升压，经空气预热器加热后从锅炉底部风室送入炉膛。其中一部分风经二次风机再次加压后从炉排上部送入炉膛；锅炉燃烧后产生的热烟气经高、低温蒸汽过热器、省煤器、空气预热器等再次利用后，经水膜除尘器除尘后由烟囱排入大气。
（3）锅炉汽水系统——锅炉所产饱和蒸汽经低温过热器、高温过热器之后成为过热蒸汽并入蒸汽母管，其中一部分主蒸汽通过减温减压降压减温后，供车间备用，一部分蒸汽进入抽凝式机组做功，中间一级抽汽送入高加和供热管网供各公司使用，二、三级抽汽供除氧器及回热系统使用；剩余乏汽通过凝汽器凝结成凝结水，再由凝结水泵加压后与补充的除盐水一起进入除氧器；最后由锅炉给水泵加压通过省煤器进一步将锅炉给水升温后回到锅炉汽包（其中一部分经减温器对蒸汽减温后在省煤器入口与锅炉给水汇集后进入省煤器），从而完成汽水循环。
（4）所发电力直接供应集团内部企业使用、少量外供。 三、电气系统
1、电力使用情况简介
该集团的生产用电由社会电网和自备电站提供，社会电网输入电压分别为110kV 、35kV 和10kV ，热电厂供电电压为10kV 并通过35 kV与社会电网并网，主要向二公司、三公司、四公司和其它部门（包装公司、宾馆等）输送，部分为电厂自用。
在各用电部门中，一公司用电最大，约占集团总用电量的44.15%，其次是棉纺公司，约占集团总用电量的35.77%；各公司耗电比例图：
图 2-10 2、企业电力系统图（见附表） 四、热力系统
1、热力使用情况简介
该集团各公司生产工艺用蒸汽几乎全部由热电公司提供，由于二公司地处热电供热网区域之外，故该公司耗用蒸汽需从外部购入；为满足部分分厂生产工序需求，公司配套了热载体炉，燃料为柴油。
热电公司现架设有5条蒸汽管网，其中1#~3#热网的蒸汽压力为0.45MPa ，由1#机组抽汽或由锅炉主蒸汽经减温减压(备用) 后供给， 4#、5#热网的蒸汽压力为0.75MPa ，由2#机组抽汽或由锅炉主蒸汽经减温减压(备用) 后供给。
在各用汽部门中，二公司耗汽量最大，约占36.21%，一公司相对较少。各公司耗汽比例图：
图 2-11 2、企业热力系统图（见附表） 五、供用水系统
1、取供水情况简介
该集团公司对水资源的使用主要以自来水为主，不足或对水质要求不高的地方用水，则取自地表水和浅井水。购水方式基本以各分公司单独取水为主，各部门取水比例图：
图 2-12
2、取供水系统图（见附图） 六、其它能源转换系统
该集团其它能源转换系统主要包括空气压缩系统、中央空调制冷系统，由于公司分布及投资建厂的不断拓展，其空气压缩系统、中央空调制冷系统基本以各自分公司为独立体系，集团公司未设集中动力转换站房，各分公司在需要此工作介质的工段分别配备相应的系统。 七、企业主要用能设备 企业主要用能设备见附表
第三章 企业能源管理系统
第一节 企业能源管理机构 一、企业能源管理机构现状
该集团公司的能源管理系统实行集团公司、分公司和车间科室三级能源管理体系。
集团公司设有节能办公室，该办公室为企业能源管理工作的领导机构，由集团分管副总经理任主任，集团安全技术部、设备管理部、企业管理部领导为副主任（安全技术部经理任常务副主任），其常设机构是安全技术部，全面负责集团日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作。
各分公司的能源管理机构设在设备科，由分公司副总和设备科长负责本公司的能源管理工作。
节能管理（节能办公室）网络图（略） 二、企业能源管理机构 第二节 企业能源管理状况
该集团公司在坚持科学的发展观，以节能、节材、清洁生产和发展循环经济为重点，不断完善能源管理的体系建设，加强能源科学管理，坚持管理与技术创新，切实加快传统纺织产业的技术改造，提升产品产业科技含量，等方面做了一定的工作，提高了能源利用效率，
增强了企业竞争力、促进了企业高速、高效发展。但同时也存在薄弱之处有待加强： 一、企业能源管理制度建设
集团公司初步建立了各项能源管理制度，但由于公司缺乏专职的能源管理科室（目前由安全技术部主管、企业管理部等部门配合）又没明确职责与权限、各二级法人公司独立经济考核，导致节能工作无法全面贯彻实施，给集团系统、切实开展节能工作带来了一定的障碍；另外，应继续完善能源管理制度体系，如定额管理。具体建立的制度有： 1．能源采购和审批管理制度：（略） 2．能源财务管理制度：（略） 3．能源生产管理制度：（略） 4．能源计量统计制度：（略） 5、能源计量器具管理制度：
6、能源消耗定额、考核和奖惩制度： 二、企业能源计量管理
能源计量是企业实现科学管理的基础性工作。没有完善准确的计量器具配置，就不能为生产和生活的各个环节提供可靠的数据。它也是评价一个企业管理水平的一项重要标志。由于该集团公司在对能源的定额考核方面未做详细的规定，因此其在计量仪表管理方面，也只是完善了对一级和二级计量仪表的配置，对机台及工序的三级计量仪表配置率有待提高，客观上也使得大部分公司内部无法制订细化的工序能耗及单位产品能耗考核定额指标。
该集团公司能源计量系统由原煤、电力、蒸汽、自来水、燃料油五大块组成，其中电力、蒸汽和自来水的使用部门较多，消耗量较大，同时电力和蒸汽还包括自产和外购两部分，因此其计量范围也较大。目前该集团公司的能源计量、统计、管理工作主要由集团安全技术部负责。通过统计计算，企业能源计量器具的配备率和完好率分别为68.60%和85.70 %(详见能源计量器具汇总表) 。
从现场情况看，该集团公司的一、二级计量仪表配置较为完善，但三级计量仪表配置相对较差。特别是热力、自来水等方面的计量，其二、三级计量也相对较差，如部分用能单位（分公司）的用能单元或主要用能设备尚未配备能源计量器具，给各分公司能源考核带来一定的难度。
在能源计量系统管理上也存在薄弱环节，表现为集团公司无完整的能源计量器具一览表，尚未建立齐全的计量器具档案，对属于企业自行校准且自行确定校准周期的能源计量器具尚未落实现行有效的受控文件，因此对有关制度的执行还须下大功夫。 电力计量网络图（见附表） 蒸汽计量网络图（见附表） 水计量网络图（见附表） 三、企业能源统计管理
能源统计是企业能源管理的一项重要内容，既是编制企业能源计划的主要依据，又是进行能源利用分析、监督和控制能源消费的基础。只有对各部门能源消费进行统计，建立企业能源消费平衡表，掌握能源的来龙去脉，才能发现问题，找出能源消耗升降的原因，从而提出技术上和管理上的改进措施，不断提高能源管理水平。只有通过能源消费的统计分析，才能制定出先进的和合理的能耗定额，确保定额考核的严肃性和科学性，否则极易挫伤职工节约能源的积极性。
目前该集团公司虽然制定了节能管理制度，组建了节能管理机构和管理网络，对集团的能源消费情况建立了统计台帐，各类统计数据及报表实行了电脑网络化管理。但由于能源定额考核不够细化等原因，其能源统计台帐及报表也就缺少对单位产品能耗的统计内容。 针对上述能源管理方面存在的问题，建议在完善各工序及主要耗能设备（如各空压站、冷冻站、空调系统的冷媒水、对主要耗用蒸汽的热设备、用气车间或耗能工序等）的三级计量仪表的配置的前提下，加强能源统计、细化定额考核。
强化能源统计具体途径：根据能源在企业内部流动的过程及其特点，按照能源购入贮存、加工转换、输送分配和最终使用四个环节设置对各工序及车间主辅生产系统的各种能源消耗建立分类统计报表，原始记录应妥善保存，报表的内容应按工序细化到：主要生产、辅助生产、采暖（制冷）、照明、运输、生活及其他，以利于细化对工序及产品的能耗考核。 四、企业能源定额管理
目前集团无科学的能定额管理制度，仅纳入分厂（车间）生产总成本考核。集团公司对各分公司现采取的是宏观管理的方法，仅对成本、利润和产量进行考核，未制定详细的产品能耗定额考核指标，因此，其各分公司制定的内部考核指标也主要是产量及费用总额，即便是有的分公司制定有单位能耗考核指标，也只是按能源费用金额而不是按实物量单耗进行考核，由于分公司能源结构及价格的不同（如电力，有的公司使用的是集团自备电、有的使用的是供电部门的网供电、有的两者均有），使各分公司的能源成本也各不相同、不具可比性，显然该集团公司仅以成本费用为控制目标的考核办法无法切实调动各分公司加强能源定额管理的积极性。）
因此，应尽快建立并完善工序及产品单耗考核管理体系，实施分级考核，进一步探索不同机台、不同纱支考核定额指标的合理性，细化工序及产品的能耗定额，严格节奖超罚，以推动企业在生产管理、设备运行、过程控制等方面的节能潜力，达到节能降耗和降低成本的目的。
五、企业节能技改管理
集团公司在节能技术（工艺）上做了一定的工作，如先后投入20多亿元资金大规模引进了国内外最先进的纺织设备，对传统纺织设备进行改造，努力提高设备档次，在棉纺产业上，重点引进了清梳联、意大利自动络筒机；织布工艺设备方面引进了德国、意大利、日本等国家生产的国际一流喷气织机、剑杆织机及染色机、定型机等染整设备； 2003年～2005年期间，在热电公司二期工程项目的扩建中，投资建设了冷却塔，提高了水资源的循环利用率，年节约水资源量在900万吨左右；对广天色织染色工段安装了冷却水回用炉，可回用炉水400吨/天；在全部淘汰了198台国产中纺剑杆织机、82台梳织机及配套的5台经车设备之
后，全套引进了日本产丰田喷气织机，达到了减少劳动力、大幅提高产量、提高生产效率的效果；对华芳股份污水处理厂的两台250kW 罗茨鼓风机进行了变频调速改造，改造后形成了年节约电量96.8万kWh ，折合人民币约50万元的节能能力。
但是，集团目前节能技改基本以各分公司自行选择、实施为主，从现场审计情况看，部分分公司如四公司、二公司等作得相对较好，如冷凝水回收、变频调速等技术得到了局部应用，但普及面不广，部分公司对节能技改的投入较少，导致各分公司同类产品单耗相差较悬殊。
针对此问题，建议集团加大宣传、统一部署，归口管理，在试点成功的基础上全面推广，并及时制定投资方案、实施后分公司经济指标考核调整方案等技能技改实施的配套方案。
第四章 企业能源利用状况分析
第一节 企业能源消费状况 一、企业能源消费结构
该公司2005年外购能源主要有：电力、原煤、燃料油、蒸汽、自来水。其中：电力84314.57万千瓦时、原煤109378吨、蒸汽36966吨、汽油250.59吨、柴油2504.43吨，自来水6358469立方米，共计购入能源净费用为59452.27万元。详见《企业购入能源费用表》（表4-1）。
该集团公司在本审计内该公司共消耗各种能源按等价量折标准煤428611.6吨。其中电力83286.4917万千瓦时（已扣除转供电量1028.0743万千瓦时，不含自发电），折标准煤336477.4吨；原煤110610吨，折标准煤84506.0吨；蒸汽9069吨（此为扣除转供蒸汽27897吨的净消费量、不含自产蒸汽），折标准煤1263.31吨；汽油247.59吨，折标准煤400.77吨；柴油2504.43吨，折标准煤4329.9吨；自来水6358469立方米，折标准煤1634.13吨。详见《企业能源消费结构表》（表4-2）及饼形图（图4-1）
企业能源消费结构饼形图 图4-1
××集团公司能源审计报告(案例）
7、建议企业尽快完善对各工序及主要耗能设备的三级计量仪表的配置，建立并完善细化的产品能耗考核指标体系，实施分级考核，强化能源统计工作，完善各种能源消耗统计报表，以利于细化对工序及产品的能耗考核。
8、采用变频调速技术对变负荷运行的风机、空压机、细纱机等进行节能技术改造，以降低电力消耗。 9、采用凝结水回收技术，尽可能的对所产生的凝结水及疏水进行回收，以提高企业的热能利用率，降低能源成本。
10、采用余热回收技术回收利用高温工艺水及高温烟气的余热。 11、有条件时可选用或将锅炉改造成循环流化床锅炉。
12、按照绿色照明的要求，对照明系统的灯具进行节能改造，以降低电力消耗。 13、对污水处理厂的中水及冷却水进行重复利用，以节约水资源。
第一章 审计事项说明 一、审计目的
通过对该集团公司生产现场调查、资料核查和必要的测试，分析能源利用状况，并确认其利用水平，查找存在的问题和漏洞，分析对比挖掘节能潜力，提出切实可行的节能措施和建议，从而为政府提供真实可靠的能源利用状况，并指导企业提高能源管理水平，以实现“十一五”总体节能目标，促进经济和环境的可持续发展。 二、审计依据
《中华人民共和国节约能源法》 《千家企业节能行动实施方案》 《企业能源审计技术通则》（GB/T17166－1997） 《节能监测技术通则》（GB/T15316） 《设备热效率计算通则》（GB/T2588－1981） 《综合能耗计算通则》（GB/T2589－1990） 《企业能耗计量与测试导则》（GB/T6422－1986） 《企业节能量计算方法》（GB/T13234－1991） 《工业企业能源管理导则》（GB/T15587－1995） 《用能单位能源计量器具配备与管理通则》（GB/T17167－2006） 《评价企业合理用热技术导则》（GB/T3486－1993） 《评价企业合理用电技术导则》（GB/T3485－1993） 《评价企业合理用水技术导则》（GB/T7119－1993） 《企业能量平衡统计方法》（GB/T16614－1996） 《企业能量平衡表编制方法》（GB/T16615－1996） 《企业能源网络图绘制方法》（GB/T16616－1996）
（本次审计主要数据来源于企业的生产统计报表，中间所发现的问题同企业进行了充分沟通，并且得到企业确认；对于部分未经计量数据进行了现场测试） 三、审计期
2005年1—12月 四、审计范围和内容
本次能源审计的范围只涉及集团公司所属主力公司，鉴于该集团公司所属的房地产公司、宾馆等三产服务业、配套公司相对总体能耗较低，且均为自主经营、自负盈亏的独立核算实体，所以没有列入本次审计内容。
审计内容主要包括能源管理情况、用能情况及能源流程、能源计量及统计、能源消费结构、用能设备运行效率、产品综合能耗及实物能耗、能源成本、节能量、节能技改项目等。
第二章 企业基本情况 第一节 企业简况
该集团公司是一家以纺织为主业，棉纺为核心，集棉纺织染、针纺织染、制衣等于一体的大型股份制企业，现拥有环锭纺200万锭、气流纺5万锭及各类进口织机3000多台，已形成了年产棉纱45万吨、各类棉织布近2亿米、服装600万件（套）的生产能力。公司总资产达80多亿元，占地面积300多万平方米，现有员工近4万名。2005年完成工业总产值818747.15万元，工业增加值258071.27万元，利税31425.29万元。
第二节 企业主要生产工艺概况
该公司通过兼并和新扩建模式，不断发展壮大，形成了以棉纱为主产品，具备了各类精梳棉纱、色织布、印染布、针织布、服装等产品的大规模生产能力。现主要生产工艺为：纺纱、棉织布染色整理、毛纺织染色整理、色织、针织染色整理、服装。 一、 纺纱生产工艺 1、工艺流程图
图2-1
2、工艺流程说明
清花工段：根据产品需要进行配棉后经A002抓棉机抓取，通过吸斗输送到A035把原棉开松混合，并去除杂质、僵片、束丝及部分短绒输送至A036开棉机，进一步开松除杂，经输棉管道输送至A092棉箱机，经进一步充分混合后由A076成卷机，做成均匀、一定长度、定量的正卷；
梳棉工段：在刺辊的高速运转、盖板、道夫、锡林的相互作用下对清花工序的棉卷进行开松，排除棉中的杂质、短绒，将棉层梳理成单纤维状态，制成一定长度、定量的棉条（生条），整齐摆放入筒； 条精梳工段：梳棉生条经棉预并进行初步并合均匀成条，制成一定定量的棉条后由条卷机并合成均匀的一定定量小卷，供精梳进一步梳理，精梳机通过钳板、锡林、顶梳等相互作用，排除棉中大量的短绒、杂质，制成一定长度、定量、均匀摆放的精梳条；
条粗工段：精梳成条由并条机的四上四下压力棒牵伸机构进行两次合并均匀牵伸成一定长度、定量、均匀的熟条，再由粗纱机三上三下、长短皮圈牵伸机构作用，均匀牵伸成一定长度、定量的粗纱，再经卷绕机构（锭翼、锭子）加捻卷绕，成一定规格的粗纱；
细纱工段：粗纱经细纱机三上三下长短皮圈牵伸机构牵伸成均匀的、一定号数的细纱，再由卷绕机构卷绕成管纱；
槽筒工段：细纱管纱经槽筒机清纱器清除粗节，再由捻结器打结，通过槽筒卷绕成一定重量的筒子，成袋入仓。 3、工艺能源消耗情况
本工艺主要消耗电力、水。电力的主要消耗为清花、梳棉机、滤尘装置、精梳机、并条机、粗纱机、细纱机、中央空调、地吸等专用设备。 二、棉纺织染整生产工艺 1、工艺流程图 图
2-2
2、工艺流程说明
整经：将筒子上的棉纱卷绕到稀轴上；
浆纱：是按所需的总经数合并几个经轴上的经纱进行上浆并卷绕成织轴； 穿棕：是根椐织物工艺要求把经纱按一定规律穿入停经片棕丝钢筘； 织造：将经轴上机，经纬纱交织成布； 修验：指对坯布上的可修疵点进行织补； 入库：将织物打包并放至仓库中；
翻布：是按相同规格加工工艺的坯布划为一类加以分批； 缝头：为确保成匹布连续加工将坯布进行缝接；
烧毛机：通过火焰使布面上的绒毛燃烧，使布面光洁不伤织物； 退煮漂：通过退浆、煮练、漂白将坯布残留杂质除去； 丝光：将坯布在一定张力作用下经过绕碱处理使织物光泽； 染色：通过染料和纤维发生物理或化学结合使织物获得颜色； 定型：将染色好的布幅宽一致，尺寸形态稳定，手感良好；
预缩：通过物理和化学方法防止织物变形走样，增加织物的服用性能； 成品检验：将预缩好的织物按要求进行检验； 入库：将织物打包并放至仓库中。 3、 工艺能源消耗情况
本生产工艺主要消耗的能源为电力、蒸汽、汽油与水。电力主要用于整个工艺流程中的电力拖动设备，蒸汽主要用于浆纱机、印染工序、退煮漂设备等，汽油用于烧毛机，自来水主要用作工艺水、空调加湿及冲卫等。 第三节 企业用能系统概况 一、企业用能系统概况
该集团公司的生产用能主要是电力和热力，企业内部设自备热电厂一座，采取热电联产运行方式，为集团大部分公司提供生产用热；在热电公司热力管网覆盖以外区域的集团所属
企业，其所需热力从外部热网购入。同时，热电厂为集团部分公司（车间）提供生产用电，但绝大部分电力则由社会电网购入，此外，热电公司还向外单位提供少量热力。
原煤和电力是企业购入的主要能源，其中原煤供热电公司三台锅炉使用（一般运行两台、另一台备用）及为凤凰公司供热的锅炉使用，生产工艺用热力压力为0.45～0.75Mpa ；用水水源由自来水和地表水构成。 企 业 能 源 系 统 图
二、热电联产系统 1、自备热电站简介
该集团公司自备热电厂配置有2台6MW 抽凝式中温中压热电联产机组，总装机容量为12MW ，供热能力约80t/h。配套锅炉为3台链条式过热蒸汽锅炉，额定蒸发量共计为145t/h，其中1#、2#炉为35t/h、3#炉为75t/h。一般以2炉2机采用母管制运行方式投入运行，其中以3#炉常年运行为主。锅炉除尘系统为麻石水膜除尘。
3台锅炉均为无锡锅炉厂制造, 其中：1#、2#锅炉型号为UG-35/3.82-M19，3#锅炉型号为UG-75/3.82-M40，主要设计参数见下表：
2台汽轮机组均为青岛捷能汽轮机厂制造，其中：1#机组型号为C6-3.43/0.49、2#机组型号为C6-3.43/0.785，主要设计参数见表:
汽轮机组主要性能参数表 表 2-2
2、热电厂系统示意图
3、热电公司工艺流程说明
（1）燃料输送系统——燃料经皮带输送振动筛筛选、破碎机破碎、经电子皮带秤计量后，分别送入各炉的原煤仓，然后由炉前给煤装置送入炉膛；
（2）烟风系统——新鲜空气通过一次风机鼓风升压，经空气预热器加热后从锅炉底部风室送入炉膛。其中一部分风经二次风机再次加压后从炉排上部送入炉膛；锅炉燃烧后产生的热烟气经高、低温蒸汽过热器、省煤器、空气预热器等再次利用后，经水膜除尘器除尘后由烟囱排入大气。
（3）锅炉汽水系统——锅炉所产饱和蒸汽经低温过热器、高温过热器之后成为过热蒸汽并入蒸汽母管，其中一部分主蒸汽通过减温减压降压减温后，供车间备用，一部分蒸汽进入抽凝式机组做功，中间一级抽汽送入高加和供热管网供各公司使用，二、三级抽汽供除氧器及回热系统使用；剩余乏汽通过凝汽器凝结成凝结水，再由凝结水泵加压后与补充的除盐水一起进入除氧器；最后由锅炉给水泵加压通过省煤器进一步将锅炉给水升温后回到锅炉汽包（其中一部分经减温器对蒸汽减温后在省煤器入口与锅炉给水汇集后进入省煤器），从而完成汽水循环。
（4）所发电力直接供应集团内部企业使用、少量外供。 三、电气系统
1、电力使用情况简介
该集团的生产用电由社会电网和自备电站提供，社会电网输入电压分别为110kV 、35kV 和10kV ，热电厂供电电压为10kV 并通过35 kV与社会电网并网，主要向二公司、三公司、四公司和其它部门（包装公司、宾馆等）输送，部分为电厂自用。
在各用电部门中，一公司用电最大，约占集团总用电量的44.15%，其次是棉纺公司，约占集团总用电量的35.77%；各公司耗电比例图：
图 2-10 2、企业电力系统图（见附表） 四、热力系统
1、热力使用情况简介
该集团各公司生产工艺用蒸汽几乎全部由热电公司提供，由于二公司地处热电供热网区域之外，故该公司耗用蒸汽需从外部购入；为满足部分分厂生产工序需求，公司配套了热载体炉，燃料为柴油。
热电公司现架设有5条蒸汽管网，其中1#~3#热网的蒸汽压力为0.45MPa ，由1#机组抽汽或由锅炉主蒸汽经减温减压(备用) 后供给， 4#、5#热网的蒸汽压力为0.75MPa ，由2#机组抽汽或由锅炉主蒸汽经减温减压(备用) 后供给。
在各用汽部门中，二公司耗汽量最大，约占36.21%，一公司相对较少。各公司耗汽比例图：
图 2-11 2、企业热力系统图（见附表） 五、供用水系统
1、取供水情况简介
该集团公司对水资源的使用主要以自来水为主，不足或对水质要求不高的地方用水，则取自地表水和浅井水。购水方式基本以各分公司单独取水为主，各部门取水比例图：
图 2-12
2、取供水系统图（见附图） 六、其它能源转换系统
该集团其它能源转换系统主要包括空气压缩系统、中央空调制冷系统，由于公司分布及投资建厂的不断拓展，其空气压缩系统、中央空调制冷系统基本以各自分公司为独立体系，集团公司未设集中动力转换站房，各分公司在需要此工作介质的工段分别配备相应的系统。 七、企业主要用能设备 企业主要用能设备见附表
第三章 企业能源管理系统
第一节 企业能源管理机构 一、企业能源管理机构现状
该集团公司的能源管理系统实行集团公司、分公司和车间科室三级能源管理体系。
集团公司设有节能办公室，该办公室为企业能源管理工作的领导机构，由集团分管副总经理任主任，集团安全技术部、设备管理部、企业管理部领导为副主任（安全技术部经理任常务副主任），其常设机构是安全技术部，全面负责集团日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作。
各分公司的能源管理机构设在设备科，由分公司副总和设备科长负责本公司的能源管理工作。
节能管理（节能办公室）网络图（略） 二、企业能源管理机构 第二节 企业能源管理状况
该集团公司在坚持科学的发展观，以节能、节材、清洁生产和发展循环经济为重点，不断完善能源管理的体系建设，加强能源科学管理，坚持管理与技术创新，切实加快传统纺织产业的技术改造，提升产品产业科技含量，等方面做了一定的工作，提高了能源利用效率，
增强了企业竞争力、促进了企业高速、高效发展。但同时也存在薄弱之处有待加强： 一、企业能源管理制度建设
集团公司初步建立了各项能源管理制度，但由于公司缺乏专职的能源管理科室（目前由安全技术部主管、企业管理部等部门配合）又没明确职责与权限、各二级法人公司独立经济考核，导致节能工作无法全面贯彻实施，给集团系统、切实开展节能工作带来了一定的障碍；另外，应继续完善能源管理制度体系，如定额管理。具体建立的制度有： 1．能源采购和审批管理制度：（略） 2．能源财务管理制度：（略） 3．能源生产管理制度：（略） 4．能源计量统计制度：（略） 5、能源计量器具管理制度：
6、能源消耗定额、考核和奖惩制度： 二、企业能源计量管理
能源计量是企业实现科学管理的基础性工作。没有完善准确的计量器具配置，就不能为生产和生活的各个环节提供可靠的数据。它也是评价一个企业管理水平的一项重要标志。由于该集团公司在对能源的定额考核方面未做详细的规定，因此其在计量仪表管理方面，也只是完善了对一级和二级计量仪表的配置，对机台及工序的三级计量仪表配置率有待提高，客观上也使得大部分公司内部无法制订细化的工序能耗及单位产品能耗考核定额指标。
该集团公司能源计量系统由原煤、电力、蒸汽、自来水、燃料油五大块组成，其中电力、蒸汽和自来水的使用部门较多，消耗量较大，同时电力和蒸汽还包括自产和外购两部分，因此其计量范围也较大。目前该集团公司的能源计量、统计、管理工作主要由集团安全技术部负责。通过统计计算，企业能源计量器具的配备率和完好率分别为68.60%和85.70 %(详见能源计量器具汇总表) 。
从现场情况看，该集团公司的一、二级计量仪表配置较为完善，但三级计量仪表配置相对较差。特别是热力、自来水等方面的计量，其二、三级计量也相对较差，如部分用能单位（分公司）的用能单元或主要用能设备尚未配备能源计量器具，给各分公司能源考核带来一定的难度。
在能源计量系统管理上也存在薄弱环节，表现为集团公司无完整的能源计量器具一览表，尚未建立齐全的计量器具档案，对属于企业自行校准且自行确定校准周期的能源计量器具尚未落实现行有效的受控文件，因此对有关制度的执行还须下大功夫。 电力计量网络图（见附表） 蒸汽计量网络图（见附表） 水计量网络图（见附表） 三、企业能源统计管理
能源统计是企业能源管理的一项重要内容，既是编制企业能源计划的主要依据，又是进行能源利用分析、监督和控制能源消费的基础。只有对各部门能源消费进行统计，建立企业能源消费平衡表，掌握能源的来龙去脉，才能发现问题，找出能源消耗升降的原因，从而提出技术上和管理上的改进措施，不断提高能源管理水平。只有通过能源消费的统计分析，才能制定出先进的和合理的能耗定额，确保定额考核的严肃性和科学性，否则极易挫伤职工节约能源的积极性。
目前该集团公司虽然制定了节能管理制度，组建了节能管理机构和管理网络，对集团的能源消费情况建立了统计台帐，各类统计数据及报表实行了电脑网络化管理。但由于能源定额考核不够细化等原因，其能源统计台帐及报表也就缺少对单位产品能耗的统计内容。 针对上述能源管理方面存在的问题，建议在完善各工序及主要耗能设备（如各空压站、冷冻站、空调系统的冷媒水、对主要耗用蒸汽的热设备、用气车间或耗能工序等）的三级计量仪表的配置的前提下，加强能源统计、细化定额考核。
强化能源统计具体途径：根据能源在企业内部流动的过程及其特点，按照能源购入贮存、加工转换、输送分配和最终使用四个环节设置对各工序及车间主辅生产系统的各种能源消耗建立分类统计报表，原始记录应妥善保存，报表的内容应按工序细化到：主要生产、辅助生产、采暖（制冷）、照明、运输、生活及其他，以利于细化对工序及产品的能耗考核。 四、企业能源定额管理
目前集团无科学的能定额管理制度，仅纳入分厂（车间）生产总成本考核。集团公司对各分公司现采取的是宏观管理的方法，仅对成本、利润和产量进行考核，未制定详细的产品能耗定额考核指标，因此，其各分公司制定的内部考核指标也主要是产量及费用总额，即便是有的分公司制定有单位能耗考核指标，也只是按能源费用金额而不是按实物量单耗进行考核，由于分公司能源结构及价格的不同（如电力，有的公司使用的是集团自备电、有的使用的是供电部门的网供电、有的两者均有），使各分公司的能源成本也各不相同、不具可比性，显然该集团公司仅以成本费用为控制目标的考核办法无法切实调动各分公司加强能源定额管理的积极性。）
因此，应尽快建立并完善工序及产品单耗考核管理体系，实施分级考核，进一步探索不同机台、不同纱支考核定额指标的合理性，细化工序及产品的能耗定额，严格节奖超罚，以推动企业在生产管理、设备运行、过程控制等方面的节能潜力，达到节能降耗和降低成本的目的。
五、企业节能技改管理
集团公司在节能技术（工艺）上做了一定的工作，如先后投入20多亿元资金大规模引进了国内外最先进的纺织设备，对传统纺织设备进行改造，努力提高设备档次，在棉纺产业上，重点引进了清梳联、意大利自动络筒机；织布工艺设备方面引进了德国、意大利、日本等国家生产的国际一流喷气织机、剑杆织机及染色机、定型机等染整设备； 2003年～2005年期间，在热电公司二期工程项目的扩建中，投资建设了冷却塔，提高了水资源的循环利用率，年节约水资源量在900万吨左右；对广天色织染色工段安装了冷却水回用炉，可回用炉水400吨/天；在全部淘汰了198台国产中纺剑杆织机、82台梳织机及配套的5台经车设备之
后，全套引进了日本产丰田喷气织机，达到了减少劳动力、大幅提高产量、提高生产效率的效果；对华芳股份污水处理厂的两台250kW 罗茨鼓风机进行了变频调速改造，改造后形成了年节约电量96.8万kWh ，折合人民币约50万元的节能能力。
但是，集团目前节能技改基本以各分公司自行选择、实施为主，从现场审计情况看，部分分公司如四公司、二公司等作得相对较好，如冷凝水回收、变频调速等技术得到了局部应用，但普及面不广，部分公司对节能技改的投入较少，导致各分公司同类产品单耗相差较悬殊。
针对此问题，建议集团加大宣传、统一部署，归口管理，在试点成功的基础上全面推广，并及时制定投资方案、实施后分公司经济指标考核调整方案等技能技改实施的配套方案。
第四章 企业能源利用状况分析
第一节 企业能源消费状况 一、企业能源消费结构
该公司2005年外购能源主要有：电力、原煤、燃料油、蒸汽、自来水。其中：电力84314.57万千瓦时、原煤109378吨、蒸汽36966吨、汽油250.59吨、柴油2504.43吨，自来水6358469立方米，共计购入能源净费用为59452.27万元。详见《企业购入能源费用表》（表4-1）。
该集团公司在本审计内该公司共消耗各种能源按等价量折标准煤428611.6吨。其中电力83286.4917万千瓦时（已扣除转供电量1028.0743万千瓦时，不含自发电），折标准煤336477.4吨；原煤110610吨，折标准煤84506.0吨；蒸汽9069吨（此为扣除转供蒸汽27897吨的净消费量、不含自产蒸汽），折标准煤1263.31吨；汽油247.59吨，折标准煤400.77吨；柴油2504.43吨，折标准煤4329.9吨；自来水6358469立方米，折标准煤1634.13吨。详见《企业能源消费结构表》（表4-2）及饼形图（图4-1）
企业能源消费结构饼形图 图4-1