与公司领导相处的艺术
对于普通保安员来说，接触最多的应该是直接分管自己的班长或分队长，在工作中也会有与公司经理、中层管理干部打交道的机会。在与领导相处中，许多保安员都有类似的困惑：为什么我见到领导就拘谨？我有能力，可是领导为什么看不见？我想给领导提点建议，可不知道会不会得罪他„„
如何吸引领导的注意
1.工作要敬业。
对待工作一定要尽职尽责，有耐心、恒心和决心。在工作中要做到不计个人得失，勇于吃苦耐劳踏实肯干，既不能只凭一时热情，三分钟热度对待工作，更不能遇到情绪低落就马虎了事，对待工作中遇到的困难要坚持到底，不能中途打“退堂鼓”。
2.讲求效率。
工作要讲求效率，不仅提倡勤勤恳恳的敬业精神，也要重视工作效率和方法。因此对工作不公要苦干还要学会巧干，切忌整天忙忙碌碌却干出成绩。
3.既会做也会说。
在工作中，要获得领导的领带，既要善于表达自己的思想，又要言行一致。切忌只埋头苦干而不善于表达自己的思想；或只说不做，放“空头支票”。经常主动和领导沟通交流，可增进彼此间的了解，融洽彼此间的关系。
4.学会与领导沟通。
在与领导的沟通和交流中，需注意态度要大方、自然，以轻松平和的心理与领导相处。与领导相处切忌胆怯畏惧、缩手缩脚，或由于心里过分紧张而弄巧成拙，这样反而会加大彼此间的距离。
5.巧妙消除隔阂。
如果领导对你有了误解，最明智的做法就是及时地主动地消除它，不让它在领导的脑海中形成定势，消极回避和等待都是对自己不利的做法。要主动沟通，积极接触，找准机会，向领导表明你的真实意图，使领导加深对你的了解，也可以直截了当地把问题谈开。谈话态度要真诚，对自己存在的缺点，特别是领导已经指出或有所察觉的缺点要勇敢地承认，并要表示改正的决心。
由于双方的职责不同，考虑问题的角度也不同。没有准确理解领导的意图而对他产生了误解，并且导致了言行上的不满，事后最好是主动向领导当面道歉，坦率地讲出产生误解的缘由和明白真相后的悔恨心情，真诚地表示歉意，并会计实际行动，尽力做好工作。这样才能拉近与领导之间的情感距离，使你们彼此之间的关系迈上一个新台阶。
如何让领导采纳你的建议
你经常想给领导提一些合理化的建议，应当说是一件值得鼓励的事情，无论出于什么动机，起码表明你这个人具有独立思考的能力而不是一个庸碌之辈。但每当你想提建议的时候，可能你又有一种顾虑：领导是不是需要这些建议？会不会接受自己的建议？可能不可能适得其反？想让领导采纳你的建议，需要掌握一定的技巧。
1.不要遮掩。
在向领导提建议的时候，开门见山是很重要的原则。为什么有时候领导会对你提出的本来是很好的建议感到厌烦呢？那是因为你的遮遮掩掩让他产生排斥的心理。在找领导提建议之前，应当打好腹稿，条理清晰、开门见山地陈述，
显得你是有备而来。
2.提供可行性方案。
如果领导征求你的意见，你最好先陈述，认真加以分析，看看是否还有更好的选择。
3.避免提出不成熟的建议。
如果你对自己想要提出的建议考虑得不成熟，最好不要急着去提。如果你的领导对你一开始提出的建议就采取抗拒的态度，你就该适可而止，不要操之过急。
4.心态要端正。
你的建议不一定就百分之百正确。有时你考虑的角度也许是站在你个人的角度，并不全面或正确，因此，领导有权决定是否接受你的建议。如果领导接受了你的建议，你就喜形于色；不接受你的建议，你就不高兴，或者和领导辩论抬杠，那你就不能算作聪明人，因为你要懂得听与不听都要由对方决定。
如何给领导提意见
在日常的工作中，有时你会对你的领导的某些做法看不顺眼，觉得总有一股子气憋心里头，令人很难受。于是，你就去给领导提意见，但由于方式、方法不对，结果事与愿违。
1.利用非正式场合提意见。
在非正式场合向领导提意见，显得比较随意，因而领导不必非要作出反应，这样有较大的回旋余地，双方都可以采取“有则改之，无则加勉”的态度。领导若认为应该接受，自然会认真对待；若难以接受，则可置之不理。但如果是在正式场合，他必须面对意见表示态度，或者认错，或者反击，基本上没有回旋的余地，这样就将置领导以非常难堪的境地，即使不发生下面冲突，对以后你和领导双方保持融洽的感情或沟通也没什么好处。
2.私下里提意见。
在个别交谈中，领导没有丢面子、丧失尊严与权威的顾虑，即使有，这种面子也丢得有限，所以比较能够心平气和的听取意见，接受批评。而在人多的场合下，领导老是有一种维护尊严的本能；而当众批评又容易触动这种本能，引起抵触情绪，甚至使领导恼羞成怒。选择两个人独处的时候，态度谈出自己的想法会让领导觉得容易接受。
3.选择恰当的时机。
人在精神紧张、身体疲劳时，往往耐心大大降低。脾气暴躁，此时你给他提意见，十有八九要碰壁，这是一般常情。例如，领导正很多不顺心的事情弄得心烦意乱、精疲力竭时，你又恰在此时提意见，他就会觉得你是在故意捣乱，不但据批评听不进去，而且还会对你产生成见。但如果是在领导心情舒畅时，他的气量和耐心会随之增加，如果选择这个时候提意见，往往事半功倍。此外，提意见时，应创造一种气氛，使双方的交流处在一种融洽的气氛中。
4.以间接的方式提意见。
你可以不直接对所议之事，而是用比喻、暗示等方式达到提意见的目的，这样做可以给领导一个台阶，如果他不愿意接受批评，只要示不解其意便可。在一般情况下，以间接方式批评可以避免正面冲突，往往会产生意外的效果。
与公司领导相处的艺术
对于普通保安员来说，接触最多的应该是直接分管自己的班长或分队长，在工作中也会有与公司经理、中层管理干部打交道的机会。在与领导相处中，许多保安员都有类似的困惑：为什么我见到领导就拘谨？我有能力，可是领导为什么看不见？我想给领导提点建议，可不知道会不会得罪他„„
如何吸引领导的注意
1.工作要敬业。
对待工作一定要尽职尽责，有耐心、恒心和决心。在工作中要做到不计个人得失，勇于吃苦耐劳踏实肯干，既不能只凭一时热情，三分钟热度对待工作，更不能遇到情绪低落就马虎了事，对待工作中遇到的困难要坚持到底，不能中途打“退堂鼓”。
2.讲求效率。
工作要讲求效率，不仅提倡勤勤恳恳的敬业精神，也要重视工作效率和方法。因此对工作不公要苦干还要学会巧干，切忌整天忙忙碌碌却干出成绩。
3.既会做也会说。
在工作中，要获得领导的领带，既要善于表达自己的思想，又要言行一致。切忌只埋头苦干而不善于表达自己的思想；或只说不做，放“空头支票”。经常主动和领导沟通交流，可增进彼此间的了解，融洽彼此间的关系。
4.学会与领导沟通。
在与领导的沟通和交流中，需注意态度要大方、自然，以轻松平和的心理与领导相处。与领导相处切忌胆怯畏惧、缩手缩脚，或由于心里过分紧张而弄巧成拙，这样反而会加大彼此间的距离。
5.巧妙消除隔阂。
如果领导对你有了误解，最明智的做法就是及时地主动地消除它，不让它在领导的脑海中形成定势，消极回避和等待都是对自己不利的做法。要主动沟通，积极接触，找准机会，向领导表明你的真实意图，使领导加深对你的了解，也可以直截了当地把问题谈开。谈话态度要真诚，对自己存在的缺点，特别是领导已经指出或有所察觉的缺点要勇敢地承认，并要表示改正的决心。
由于双方的职责不同，考虑问题的角度也不同。没有准确理解领导的意图而对他产生了误解，并且导致了言行上的不满，事后最好是主动向领导当面道歉，坦率地讲出产生误解的缘由和明白真相后的悔恨心情，真诚地表示歉意，并会计实际行动，尽力做好工作。这样才能拉近与领导之间的情感距离，使你们彼此之间的关系迈上一个新台阶。
如何让领导采纳你的建议
你经常想给领导提一些合理化的建议，应当说是一件值得鼓励的事情，无论出于什么动机，起码表明你这个人具有独立思考的能力而不是一个庸碌之辈。但每当你想提建议的时候，可能你又有一种顾虑：领导是不是需要这些建议？会不会接受自己的建议？可能不可能适得其反？想让领导采纳你的建议，需要掌握一定的技巧。
1.不要遮掩。
在向领导提建议的时候，开门见山是很重要的原则。为什么有时候领导会对你提出的本来是很好的建议感到厌烦呢？那是因为你的遮遮掩掩让他产生排斥的心理。在找领导提建议之前，应当打好腹稿，条理清晰、开门见山地陈述，
显得你是有备而来。
2.提供可行性方案。
如果领导征求你的意见，你最好先陈述，认真加以分析，看看是否还有更好的选择。
3.避免提出不成熟的建议。
如果你对自己想要提出的建议考虑得不成熟，最好不要急着去提。如果你的领导对你一开始提出的建议就采取抗拒的态度，你就该适可而止，不要操之过急。
4.心态要端正。
你的建议不一定就百分之百正确。有时你考虑的角度也许是站在你个人的角度，并不全面或正确，因此，领导有权决定是否接受你的建议。如果领导接受了你的建议，你就喜形于色；不接受你的建议，你就不高兴，或者和领导辩论抬杠，那你就不能算作聪明人，因为你要懂得听与不听都要由对方决定。
如何给领导提意见
在日常的工作中，有时你会对你的领导的某些做法看不顺眼，觉得总有一股子气憋心里头，令人很难受。于是，你就去给领导提意见，但由于方式、方法不对，结果事与愿违。
1.利用非正式场合提意见。
在非正式场合向领导提意见，显得比较随意，因而领导不必非要作出反应，这样有较大的回旋余地，双方都可以采取“有则改之，无则加勉”的态度。领导若认为应该接受，自然会认真对待；若难以接受，则可置之不理。但如果是在正式场合，他必须面对意见表示态度，或者认错，或者反击，基本上没有回旋的余地，这样就将置领导以非常难堪的境地，即使不发生下面冲突，对以后你和领导双方保持融洽的感情或沟通也没什么好处。
2.私下里提意见。
在个别交谈中，领导没有丢面子、丧失尊严与权威的顾虑，即使有，这种面子也丢得有限，所以比较能够心平气和的听取意见，接受批评。而在人多的场合下，领导老是有一种维护尊严的本能；而当众批评又容易触动这种本能，引起抵触情绪，甚至使领导恼羞成怒。选择两个人独处的时候，态度谈出自己的想法会让领导觉得容易接受。
3.选择恰当的时机。
人在精神紧张、身体疲劳时，往往耐心大大降低。脾气暴躁，此时你给他提意见，十有八九要碰壁，这是一般常情。例如，领导正很多不顺心的事情弄得心烦意乱、精疲力竭时，你又恰在此时提意见，他就会觉得你是在故意捣乱，不但据批评听不进去，而且还会对你产生成见。但如果是在领导心情舒畅时，他的气量和耐心会随之增加，如果选择这个时候提意见，往往事半功倍。此外，提意见时，应创造一种气氛，使双方的交流处在一种融洽的气氛中。
4.以间接的方式提意见。
你可以不直接对所议之事，而是用比喻、暗示等方式达到提意见的目的，这样做可以给领导一个台阶，如果他不愿意接受批评，只要示不解其意便可。在一般情况下，以间接方式批评可以避免正面冲突，往往会产生意外的效果。