2015年度工作展望
人事行政部是公司人才开发与管理的核心部门;是企业文化建设的重要部门,也是承上启下、沟通内外的枢纽。
根据2014年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人事行政部计划从八个方面开展2015年度的工作。
(一)搭建机构、优化团队,梳理编制,做好人力资源规划
进一步完善公司的组织架构,确定职能部门的权责,确定各部门的岗位设置数量及工作职责,保证公司在既有的组织架构中正常运行。
(二)丰富招聘媒介,招募优秀人才,满足企业发展。
1、完成日常人力资源招聘与配置;
人事行政部明年在保证公司日常招聘与配置工作基础之上,主要是做好项目员工的储备工作,并做好管理层的人才储备。
丰富招聘渠道,尤其是加强应届毕业生的招聘,提高用工的年轻化。
(三)努力搭建合理的薪酬体系
1、改善薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 根据公司现有的薪酬体系,结合公司的客观实际,有针对性的制定薪酬标准。更好的发挥薪酬的杠杆作用。
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2015年度工作展望
人事行政部是公司人才开发与管理的核心部门;是企业文化建设的重要部门,也是承上启下、沟通内外的枢纽。
根据2014年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人事行政部计划从八个方面开展2015年度的工作。
(一)搭建机构、优化团队,梳理编制,做好人力资源规划
进一步完善公司的组织架构,确定职能部门的权责,确定各部门的岗位设置数量及工作职责,保证公司在既有的组织架构中正常运行。
(二)丰富招聘媒介,招募优秀人才,满足企业发展。
1、完成日常人力资源招聘与配置;
人事行政部明年在保证公司日常招聘与配置工作基础之上,主要是做好项目员工的储备工作,并做好管理层的人才储备。
丰富招聘渠道,尤其是加强应届毕业生的招聘,提高用工的年轻化。
(三)努力搭建合理的薪酬体系
1、改善薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 根据公司现有的薪酬体系,结合公司的客观实际,有针对性的制定薪酬标准。更好的发挥薪酬的杠杆作用。
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