中小房产中介公司薪酬管理体系设计

中小房产中介公司薪酬管理体系设计

摘 要:薪酬作为企业的一大重要的支出,受到企业管理者乃至每个部门员工的高度关注。对房产中介公司来说房产经纪人无疑是企业生存、持续发展的重要因素。“低门槛,高薪水”是吸引人才、留住人才重要手段,但同样员工流动性大、专业素质差、诚信度低、公司单一的薪酬结构削减公司的竞争力。应如何使用薪酬这把“双刃剑”,才能最大限度地调动员工的积极性,发挥其最大的潜力,在员工获得其满意的薪酬待遇的同时又能使企业获得最大的经济效益,从而实现企业和个人之间的双赢。

关键词:房产中介;薪酬制度;全面薪酬

中图分类号:c93 文献标识码:a 文章编号:1009-0118(2011)-03-0031-02

所谓薪酬制度也称工资制度,是指企业用于规定薪酬的分配方式、划分薪酬标准的基本准则,是企业内部薪酬分配的基础,是确定和调整企业各类人员薪酬关系的依据。合理的薪酬分配同时也有利于培育和增强企业的核心竞争能力,有利于营造响应变革和实施变革的文化。是企业在激烈的市场竞争中必须面临的紧迫问题。

一、温州群豪房产营销公司的薪酬制度现状

(一)温州群豪房产营销公司背景

温州群豪房产公司是温州典型的个体房产中介公司发展起来的,企业综合考虑各种因素的影响,改革自身的薪酬管理制度,充分利用薪酬这个杠杆,对不同的房产经纪人实行不同工资分配形式并与

中小房产中介公司薪酬管理体系设计

摘 要:薪酬作为企业的一大重要的支出,受到企业管理者乃至每个部门员工的高度关注。对房产中介公司来说房产经纪人无疑是企业生存、持续发展的重要因素。“低门槛,高薪水”是吸引人才、留住人才重要手段,但同样员工流动性大、专业素质差、诚信度低、公司单一的薪酬结构削减公司的竞争力。应如何使用薪酬这把“双刃剑”,才能最大限度地调动员工的积极性,发挥其最大的潜力,在员工获得其满意的薪酬待遇的同时又能使企业获得最大的经济效益,从而实现企业和个人之间的双赢。

关键词:房产中介;薪酬制度;全面薪酬

中图分类号:c93 文献标识码:a 文章编号:1009-0118(2011)-03-0031-02

所谓薪酬制度也称工资制度,是指企业用于规定薪酬的分配方式、划分薪酬标准的基本准则,是企业内部薪酬分配的基础,是确定和调整企业各类人员薪酬关系的依据。合理的薪酬分配同时也有利于培育和增强企业的核心竞争能力,有利于营造响应变革和实施变革的文化。是企业在激烈的市场竞争中必须面临的紧迫问题。

一、温州群豪房产营销公司的薪酬制度现状

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