综合部主管岗位职责
一、接受经理的领导，管理整个综合部的职工。
二、具体职责如下：
（一）、负责企业行政、人事、经营和考核各项管理工作；
（二）、负责组织、修订、完善企业各项行政管理规章制度；
（三）、负责企业人力资源的管理工作；
（四）、负责编制部门工作计划，主持部门工作例会，合理安排部门
各项工作；
（五）、负责企业的物资采购，劳保用品、办公用品的采购、领用等
管理工作；
（六）、负责企业日常行政行文、行政接待以及重大活动的组织协调
工作；
（七）、完成企业领导交办的其它事宜。
资料员岗位职责
一、 综合部资料员岗位职责
（一）、负责接收上级有关部门，各部、室发送的文件等资料，并妥善保管；
（二）、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续；
（三）、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度；
（四）、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印；
（五）、定期清理资料室档案。
二、 工程部资料员岗位职责
（一）、收集整理齐全工程前期的各种资料；
（二）、做好本工程的工程资料并与工程进度同步；
（三）、 工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐；
（四）、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格；
（五）、收集保存好企业及相关部门的会议文件；
（六）、及时做好资料的审查备案工作。
驾驶员岗位职责
一、机动车驾驶员要自觉遵守交通法规和机动车驾驶员交通行为规范严格树立安全第一的思想，讲究交通公德和职业道德，文明驾驶，礼貌行车，服从交通民警的指挥。
二、坚持每日“三检制度”。不驾驶机件失灵的车辆、不驾驶与准驾车型不符的车辆、不超速行驶、不强行超车、不闯红灯、不乱停放车辆、严禁疲劳驾驶、洒后开车。
三、领导派车后，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车，对工作安排有意见的事后向部门主管汇报。班车驾驶员要准时发车，不得误点。
四、不准驾驶与准驾车辆不符的车型，不准将车交给无驾照人员驾驶，更不准交给他人练习驾驶。
五、驾驶员对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。
六、不经领导批准不许开车办私事。
七、驾驶员所驾车辆应于规定的日期自行前往指定地点办理车辆年检、尾气及车辆相关手续。
八、驾驶员要自觉加强车辆的保养，根据车型按“使用说明书”及车辆使用保养制度进行保养，发生费用按机动车维修管理办法执行。
十一、行车中发生交通事故及违章，做相应措施后，及时向经理和部门主管汇报。
综合部主管岗位职责
一、接受经理的领导，管理整个综合部的职工。
二、具体职责如下：
（一）、负责企业行政、人事、经营和考核各项管理工作；
（二）、负责组织、修订、完善企业各项行政管理规章制度；
（三）、负责企业人力资源的管理工作；
（四）、负责编制部门工作计划，主持部门工作例会，合理安排部门
各项工作；
（五）、负责企业的物资采购，劳保用品、办公用品的采购、领用等
管理工作；
（六）、负责企业日常行政行文、行政接待以及重大活动的组织协调
工作；
（七）、完成企业领导交办的其它事宜。
资料员岗位职责
一、 综合部资料员岗位职责
（一）、负责接收上级有关部门，各部、室发送的文件等资料，并妥善保管；
（二）、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续；
（三）、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度；
（四）、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印；
（五）、定期清理资料室档案。
二、 工程部资料员岗位职责
（一）、收集整理齐全工程前期的各种资料；
（二）、做好本工程的工程资料并与工程进度同步；
（三）、 工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐；
（四）、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格；
（五）、收集保存好企业及相关部门的会议文件；
（六）、及时做好资料的审查备案工作。
驾驶员岗位职责
一、机动车驾驶员要自觉遵守交通法规和机动车驾驶员交通行为规范严格树立安全第一的思想，讲究交通公德和职业道德，文明驾驶，礼貌行车，服从交通民警的指挥。
二、坚持每日“三检制度”。不驾驶机件失灵的车辆、不驾驶与准驾车型不符的车辆、不超速行驶、不强行超车、不闯红灯、不乱停放车辆、严禁疲劳驾驶、洒后开车。
三、领导派车后，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车，对工作安排有意见的事后向部门主管汇报。班车驾驶员要准时发车，不得误点。
四、不准驾驶与准驾车辆不符的车型，不准将车交给无驾照人员驾驶，更不准交给他人练习驾驶。
五、驾驶员对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。
六、不经领导批准不许开车办私事。
七、驾驶员所驾车辆应于规定的日期自行前往指定地点办理车辆年检、尾气及车辆相关手续。
八、驾驶员要自觉加强车辆的保养，根据车型按“使用说明书”及车辆使用保养制度进行保养，发生费用按机动车维修管理办法执行。
十一、行车中发生交通事故及违章，做相应措施后，及时向经理和部门主管汇报。